-.安全管理体系及措施第一节建立安全生产管理体系一、确定安全生产管理目标本工程的安全生产管理目标：重大安全率为0项，事故轻伤率低于3.0‰。二、安全生产管理小组专职安全员各专业工长各施工班组安全管理体系图..可修编..-.三、实施安全生产岗位责任1.项目经理1.1对项目施工过程中的安全生产负全面领导责任；1.2贯彻落实安全生产针、政策、法规和公司的各项规章制度，并监督其实施；1.3健全和完善项目用工管理制度，对聘用的业务人员应明确其安全生产责任；1.4领导组织施工现场定期的安全生产检查；1.5对上级提出的安全生产与管理面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；1.6发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真制定落实防措施，吸取事故教训；1.7组织检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求；..可修编..-.2.项目生产负责人（技术经理））2.1协助项目经理组织施工生产过程中的安全生产各项管理工作；2.2协助项目经理贯彻落实安全生产针、政策、法规和公司的各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，组织制定本项目安全防护案，并监督其实施；2.3协助项目经理建立健全项目安全生产的保证体系，落实项目安全生产管理人员；2.4协助项目经理组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；2.5协助项目经理对施工现场进行定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决；2.6协助项目经理对上级提出的安全生产与管理面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；2.7发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，协助项目经理组织、配合事故的调查，认真制定落实防措施，吸取事故教训；2.8组织并落实本项目工程技术人员，工长及班组长在各项目的职责围做好安全工作，不违章指挥；2.9组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施；2.10协助项目经理检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地..可修编..-.点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。3.安全员3.1认真贯彻执行各项安全生产针、政策、规定和制度；3.2负责安全生产的监督检查及日常管理工作，掌握安全生产动态，遇有特别险情，有权指令先行停止施工，命令有关人员撤出危险区段，并及时向项目经理汇报；3.3组织职工学习安全操作规程和制度，配合做好安全交底、安全培训、安全教育、安全考试等各项工作；3.4发生重大安全事故时，迅速抢救伤员和财产，组织维护现场，参加事故调查分析；3.5制定施工现场各项安全防护案及安全施工组织设计，并贯彻落实至施工现场，做好安全、文明施工及现场CI各项具体工作。4.施工员/专业工长4.1在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，..可修编..-.4.2提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，4.3协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。4.4施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,4.5组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,4.6上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人5.仓库保管员6.1保管员对仓库的安全、防火负直接责任；6.2库存材料应按消防要求，分专业、类别进行存放，设置消防通道；6.3仓库须按消防要求配置适量的灭火器，并保证灭火器的有效性，随时能正常使用；6.4对于易燃易爆危险物品，应分库堆放；6.5仓库禁吸烟及其它火种；6.6仓库应保持良好的通风环境；6.7建立劳保用品及消防器材发放登记表。..可修编..-.7.现场保安8.班组长8.1认真贯彻安全生产针及消防针，确保本班组实现公司的安全生产管理目标，杜绝死亡、减少工伤；8.2执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全健康负直接责任；8.3组织班组人员学习安全操作规程；监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；8.4认真落实安全技术交底，做好班前交底，不违章指挥、冒险蛮干；8.5检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报项目经理部；8.6认真