会计学一、配送(pèisònɡ)方法（二）定量配送:按规定的数量、指定时间范围(fànwéi)送达(三）定时定量配送:严格按照(ànzhào)所规定的配送时间和数量组织配送（四）定时定线路配送:规定(guīdìng)运行线路和到达时间表，也称班车配送或列车时刻表（五）即时(jíshí)配送二、协同(xiétóng)配送（二）协同配送(pèisònɡ)的类型第二节配送(pèisònɡ)线路设计步骤(bùzhòu)：4．求与V1、V2、V3相邻(xiānɡlín)未标号点最小距离值并标号V5：5+7=12V4：5+2=7V6：2+4=6则标号L6=6，并描黑V3——V65．求与V1、V2、V3、V6相邻(xiānɡlín)未标号点最小距离值并标号V4：V6——V42+6=8V3——V42+7=9V2——V45+2=7V6——V56+1=7V5：V2——V55+7=12则标号L5=7，L4=7，并描黑V6——V5，V2——V46、求与V1、V2、V3、V4、V5、V6相邻(xiānɡlín)未标号点最小值V7：V5——V77+3=10V6——V76+6=12作业(zuòyè)：求V1——V6最短距二、节约里程(lǐchéng)的线路设计（二）步骤(bùzhòu)步骤1：计算网络结点之间的最短距。步骤2：计算各客户之间的可节约的运行距离：a+b+c其中a为P点至各点距b为P点至各点距c为两点间最小距步骤3：对节约里程按大小(dàxiǎo)顺序进行排列。步骤4：组成配送路线图1．初始方案：行程148公里，需要2吨车10辆。2．二次解：连接AB、AJ、BC，同时(tóngshí)连接PA、PJ，则里程为7+4+4+5+7=27KM0.6+0.7+1.5+0.8=3.6吨，需4吨车一辆；3．三次解：连接DE、EF、FG，同时(tóngshí)连接PD、PG，则里程为8+6+7+6+3=30KM0.4+1.4+1.5+0.6=3.91吨，需4吨车一辆；4．四次解：连接HI，同时(tóngshí)连接PI、PH，则里程为4+9+10=23KM0.8+0.5=1.3吨，需2吨车一辆。则共行驶27+30+23=80KM，共需4吨车二辆，2吨车一辆，比初始方案节约里程148—80=68KM作业(zuòyè)：求节约里程的线路设计，假定该公司有2T和4T车，每次运行距离不超过60KM。三、表上作业(zuòyè)法1．给定初始方案——最小元素法运价最小优先供应(gōngyìng)得出下表（2）作位势法（见上图红、黑体表），UI+VJ=单位运价第三列：U1+V3=30+V3=3则V3=3第四列：U1+V4=100+V4=10，则V4=10第三列：V3+U2=23+U2=2，则U2=-1第四列：V4+U3=510+U3=5则U3=-5第一列：U2+V1=1-1+V1=1，则V1=2第二列：U3+V2=4-5+V2=4则V2=9（3）行列势+列位势=单位运价，将运价填入空格（见兰体）（4）计算得出检验(jiǎnyàn)数表：检验(jiǎnyàn)数=单位运价-上表中相对应格中的数字，如检验(jiǎnyàn)数≥0，则为最优方案，如检验(jiǎnyàn)数＜0，则需方案改进。（5）初始运量方案的改进(gǎijìn)——闭回路法（6）对上表再求位势(wèishì)表和检验数表作业(zuòyè)1：书上300页用表上作业(zuòyè)法求运量表。作业(zuòyè)2：运价表如下，用表上作业(zuòyè)法求出最佳运量表。第三节服务(fúwù)管理（二）配送(pèisònɡ)服务的重要性二、配送服务(fúwù)与成本（二）配送服务与服务成本(chéngběn)的关系三、服务质量管理(guǎnlǐ)（二）以客户为中心的配送服务战略(zhànlüè)的开发第四节配送(pèisònɡ)运输１．整车运输作业(zuòyè)基本程序（二）多点分运（三）快运3．避免(bìmiǎn)不当运输的措施二、车辆(chēliàng)积载例：某仓库某次需运输水泥和玻璃两种货物，水泥质量体积为0.9M3/T，玻璃是1.6M3/T，计划使用的车辆的载重量为11T，车箱容积为15M3。试问如何装载(zhuāngzài)使车辆的载重能力和车箱容积都被充分利用？作业(zuòyè):