20121010多项定位论证报告及倾向定位建议.ppt
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第一部分项目定位准备第二部分案例借鉴第三部分多项定位论证第四部分定位建议第一部分项目深化分析您的子标题您的子标题地域:地段:地块:地域:地段:地块:项目发展方向针对终端消费者主力店a、具有很强竞争能力的主力店,次主力店应具备独特的商业模式,次模式不易复制。b、同时是合肥城市需求的,并能为消费者带来独特体现的商业。c、最好能够有自己的渠道,聚集客户。全新的商业模式定位a、是合肥市场空白,具有很好的市场发展机会;b、具有很强的聚客能力,不易复制,能够给合肥城市消费者带来全新的体验,成为合肥新的消费目的地;c、有很好的概念和内容,易于炒作。项目发展方向针对批发客户产业集群a、具有很强竞争能力的主力店,次主力店应具备独特的商业模式,次模式不易复制。b、同时是合肥城市需求的,并能为消费者带来独特体现的商业。c、最好能够有自己的渠道,聚集客户。消费聚集a、是合肥市场空白,具有很好的市场发展机会;b、具有很强的聚客能力,不易复制,能够给合肥城市消费者带来全新的体验,成为合肥新的消费目的地;c、有很好的概念和内容,易于炒作。广东50强专业市场全国50强专业市场第二部分案例借鉴地域:地段:地块:地域:地段:地块:第三部分多项定位论证主力店定位城市商贸批发市场市场空白点产业上下游关联市场定位(商贸园内部产业相关)国内100万平米产业集群或者同类型项目考察,寻求定位方向商贸物流园方向考虑您的子标题您的子标题您的子标题您的子标题您的子标题您的子标题您的子标题您的子标题第三部分多项定位论证您的子标题您的子标题您的子标题您的子标题您的子标题您的子标题第四部分定位建议您的子标题THANKYOU!