深圳门店港式管理实战一、新店选址与布局配置开店常见问题门店拓展标准报告门店拓展标准报告此处缺少表格２个门店布局规划二、新人入职与培训招聘方式新人培训课程要诀新人入职标准薪资三、经纪人必备的业务技能专业意识服务意识赞美及微笑韧性营销学+心理学+演讲学＝销售学四、如何采最多的房客源房源开发社区开发客源开发五、房客源分配与应用房客源运用节点六、店长与秘书的日常职责店长（经理）工作日志秘书工作日志暂缺１０个表格七、充分发挥广告的作用广告的思考多店协作与冲突仲裁深圳中介区域管理框架同区域多店合作冲突仲裁（撞盘落定）撞单原则冲突仲裁（撞盘落定）九、成本控制与预算开源节流是企业永远的话题中介公司成本结构中介公司利润10-15%是正常行业利润中介公司规模的影响预算十、优化业务流程，提升工作效率