MS公司发展战略研究的开题报告一、选题背景和意义微软(MicrosoftCorporation)成立于1975年，是全球第一大软件公司，也是全球最大的计算机软件研发和销售公司之一。现在，微软是一家以软件为主导，以平台为基础，以设备为完善，以服务为支撑的科技公司。目前，微软公司面临科技快速迭代带来的挑战，需要不断加强自身的竞争力，开拓新的市场，探索新的业务模式，以应对日益激烈的市场竞争。本文旨在探究微软在当前环境下的发展战略，分析其对公司业务增长的推动作用，为微软制定未来发展战略提供理论依据。二、研究内容和方案（一）研究内容1．微软公司的发展历程；2．微软公司目前所处的环境；3．微软公司的竞争优势分析；4．微软公司现阶段面临的挑战；5．微软公司未来的发展方向。（二）研究方案本文采用文献分析和案例分析相结合的方法对微软公司的发展战略进行研究，主要参考国内外相关文献，收集、整合微软公司相关数据，结合微软公司的市场情况等实际情况进行分析。在研究的过程中，我们将分析微软公司遇到的问题，为微软公司未来的发展提供有益的建议。三、研究目标和预期成果（一）研究目标1．深入了解微软公司的发展历程和目前所处的市场环境；2．准确分析微软公司的竞争优势和面临的挑战；3．为微软公司制定未来发展战略提供理论依据。（二）预期成果1．对微软公司的发展历程和目前所处的市场环境进行详细分析，全面剖析微软公司的战略定位；2．准确识别微软公司的核心竞争优势和面临的主要挑战，为微软公司未来的战略制定提供重要参考；3．提出有助于微软公司未来发展的建议和策略，促进企业稳步向前发展。四、研究进度安排（一）时间节点1．文献查找和收集：2021年12月；2．微软公司发展历程、市场环境等基础研究：2022年1月；3．微软公司竞争优势分析、面临的挑战等深入探究：2022年2月；4．微软公司未来发展方向研究和建议提出：2022年3月；5．论文草稿初稿：2022年4月；6．论文反复修改和完善：2022年5月至6月。（二）进度安排1．研究研究主题，并确定分析框架，收集有关的资料和数据；2．经过认真的研究，整合相关的理论和资料，并撰写初稿；3．再次修改和完善论文；4．论文提交和答辩筹备。五、研究参考文献1．钱维胜，著《微软战略管理中的战役》，学习出版社，2003年；2．路子骏，《微软文化研究：多样性和一致性的结合》，经济与工商管理出版社，2010年；3．王伟,郭维鸿，《从微软公司的ADAMSStrategy到XCloud战略的演进历程研究》,电子商务研究，2020年第42卷(6)；4．Lander,Gabrielle；Donnelly,SimonMSFT.USMicrosoftCorp.,BloombergIndustryLeaderboard：GlobalTechnology2020；5．微软公司官方网站、通讯及商业资料。