人力资源开发管理（一）思考？宋德福（1995年12月18日）在全国人事厅局长会议上提出人事工作两个调整炸掉人事部成功的企业特质：管理新实践管理新实践管理新实践知识经济就是人才经济企业第一开发部对人的管理的变化知识经济时代的人力资源特征人才争夺战—流动加快人力资源管理面临的挑战人力资源管理者的新角色人力资源部在企业中新定位—战略经营伙伴人力资源部在企业中新定位—战略经营伙伴经营、管理智力资本经营、管理智力资本经营、管理智力资本管理结构资本的挑战：经营、管理智力资本管理结构资本的挑战：经营、管理智力资本管理结构资本的挑战：经营、管理智力资本经营、管理智力资本人力资源部在企业中新定位—促进改革和变化促进改革和变化促进改革和变化促进改革和变化促进改革和变化学习型组织建设学习型组织建设学习型组织建设人力资源部在企业中新定位—建立良好员工关系人本管理人本管理人本管理建立良好员工关系建立核心员工的保留机制对员工的能力发展投资建立核心员工的保留机制对员工的能力发展投资领导的承诺？我们的共识？测量人力资本的12个问题建立核心员工的保留机制对员工的能力发展投资人力资源管理和开发课程要点