第七章作业成本计算本章学习目的本章教学内容一、传统作业成本计算的缺点1、传统成本计算只能反映生产耗费的结果，不能反映经营过程中各作业环节的成本耗费，以及各环节成本发生的因果关系；2、传统成本计算具有短期性（而战略成本就有长期性）、片面性（只考虑制造环节的成本而不考虑销售和采购等其它阶段的成本）和层次上的单一性（只关注产品成本而忽视其它形式的成本）。二、作业成本计算的产生与发展（四）随后，作业成本计算的研究大量涌现。如：詹姆斯.布林逊1991年的文章《作业会计：作业基础成本计算方法》、彼得.B.B.特尼1991年的文章《ABC的效用：怎么推动作业基础成本计算》，以及库伯1992年的报告《推进作业基础成本计算：从分析到行动》等；（五）20世纪九十年代，作业成本计算得以广泛应用。KrumWeide的统计显示：为考虑采用传统成本计算方法的企业由原来的70％下降到21％，采纳作业成本计算方法的企业由原来的30％上升到74％。三、作业成本计算的基本概念1、进入企业的人力、物力、财力等都属资源范畴，包括：货币资源、材料资源、人力资源、动力资源等。2、资源进入企业，不一定都被消耗，即便消耗也不一定对最终产出有所贡献。区别有用消耗和无用消耗，把无用消耗价值单独归集到不增值作业价值，而把有用耗费的价值分配到作业中去。3、作业成本计算以资源作为成本计算对象。是要在价值形成的最初形态上反映被最终产出吸纳的有意义的资源耗费价值。4、区别消耗资源的作业状况，找到资源动因，按资源动因将资源消耗价值分配到作业中去。（二）作业4、一般有五大类作业：进货作业、生产作业、营销作业、发货作业与服务作业。生产作业又包括：单位作业、批别作业、产品作业和维护作业。作业具体种类，详见下表：（三）作业中心（四）制造中心（五）作业链与价值链四、作业成本计算原理与程序（一）确认作业中心，将资源耗费价值归集到作业中心（1）某项资源耗费如果能直观确定其为某一特定产品所耗费，则直接计入特定产品成本。（2）如果为各项作业所耗费，则直接计入各作业成本库。（3）如果属于混合状态，则要选择合适的资源动因将资源耗费分配到各作业。（二）将作业中心汇集的各资源耗费价值分解到作业成本库（三）将作业成本库价值分配计入最终产品成本计算单，计算完工产品成本。举例：某企业生成A、B两种产品。A产品为小批量、高科技产品，生产工人平均技术级别较高；B产品为大批量产品，生产工艺简单。有关资料如下表:（一）传统成本计算法下的成本计算（二）作业成本计算法下的成本计算（二）作业成本计算法下的成本计算（续）（二）作业成本计算法下的成本计算（续）项目分析说明：按作业成本法，A产品成本由65元提高到94.8元，涨幅46％；B产品单位成本由原来的43.5下降到36.1，降幅为22％。在传统成本计算法下，产量较大的普通型产品的成本被高估而精确产品的成本被低估，原因是制造费用采用单一的分配标准，而忽视了不同作业的成本动因不同。（三）作业成本法的优点1、作业成本法提供的成本信息仍然是历史信息，对成本管理的意义不大；2、成本动因的选择具有很大的主观性；3、作业成本法没有完全解决与作业无关的间接成本的分配问题；4、对制造费用比例较小的企业不使用；5、作业成本计算一般以全厂为单位，不能提供部门成本信息。六、作业管理(二)作业过程管理供应商(三)经营过程改善：持续经营作业与进一步思考的问题9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。10月-2410月-24Tuesday,October22,202410、雨中黄叶树，灯下白头人。。01:14:4101:14:4101:1410/22/20241:14:41AM11、以我独沈久，愧君相见频。。10月-2401:14:4101:14Oct-2422-Oct-2412、故人江海别，几度隔山川。。01:14:4101:14:4101:14Tuesday,October22,202413、乍见翻疑梦，相悲各问年。。10月-2410月-2401:14:4101:14:41October22,202414、他乡生白发，旧国见青山。。22十月2024上午1时14分41秒01:14:4110月-2415、比不了得就不比，得不到的就不要。。。十月24上午1时14分10月-2401:14October22,202416、行动出成果，工作出财富。。2024年10月22日星期二1时14分41秒01:14:4122October202417、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。上午1时14分41秒上午1时14分01:14:4110月-249、没有失败，只有暂时停止成功！。10月-2410月-24Tuesday,October22,202410、很多事情努力了