成本管理业成本计算与作业管理10.ppt
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第十章作业成本计算与作业管理课前引导案例“最复杂的产品,它的销量远低于1号和2号电路板的销量。3号电路板是一种高度专业化的产品,我们的竞争者似乎不想涉及3号电路板的市场。即使我们数次提高3号电路板的价格,客户仍然源源不绝。”公司的副总经理约翰.斯通补充道:“我发现整个形势令人迷惑。为什么你以最有效率低生产一种高产量的产品,但却只能从市场中获得最低的回报,并且还面临降价的压力?我们所有的人都关心这种现象。而2号产品是我们的主营产品。”为什么AEROTECH公司要剧烈地改变公司的定价政策呢?斯科特说“要求会计人员能解决这一问题。我们的总会计师听说一种能提供更准确的产品成本计算方法。它关注公司制造每种产品中涉及的作业,它还计量作业消耗的资源量。我们使用这种名为作业成本计算的方法做了一项先期研究。结果发现,我们高估了产量高、工艺简单的产品的成本。在本公司1号电路板和2号电路板就是这种产品。”“但是我们大大低估了3号电路板的成本。3号电路板是一种产量低、工艺较复杂的产品,这些特性使得3号电路板没有承担其应该承担的成本。3号电路板消耗的工程成本和材料处理成本远超乎我们的想像”斯科特继续解释道,新产品成本法表明公司的管理当局能轻松地为2号电路板制定能与亚洲和欧洲竞争者竞争的价格。同时为了弥补成本,必须大幅提高3号电路板的价格。好的成本核算体系第一节作业成本计算第二节作业成本计算法的基本原理三、作业成本计算法的基本原理作业成本计算(Activitybasedcosting,简称ABC)是一种通过对所有作业活动追踪地进行动态反映,计量作业和成本对象的成本、评价作业业绩和资源利用情况的方法。四、作业成本计算系统的设计作业类别模型2、归集成本和成本动因分析成本动因指的是解释发生成本的作业的特性的计量指标,反映作业所耗用的成本或其他作业消耗的作业量。3、建立成本库确定作业成本动因后,将具有同质成本动因的相关成本归集起来,形成成本库。每个成本库可以归集人工、直接材料、机器设备、管理性费用等。如设备调整人员的工资、福利,调整所用的物料、工具的损耗等。有几个成本动因,就建立几个成本库。建立不同的成本库按多个分配标准分配(成本动因)制造费用是作业成本计算优于传统成本计算之处。4、建立作业成本计算模型作业成本计算模型5、实例:6、作业成本法评价:(2)、作业成本法在国外应用情况在香港应用情况(3)作业成本计算法的优点(4)不足第三节作业成本管理流程价值分析B、改进成本计算法对产品生产流程进行设计,而在现有产品生产阶段进行的削减现有产品或流程的成本。