建设工程施工招标评标办法.ppt
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施工招标评标办法目录1、评标机构2、评标程序和内容2.3对投标报价评估评标小组将对确定为质上响应招标文件要求的投标进行投标报价评价,在评价投标报价时应对报价进行校核,看其是否有计算上或累计上的算术错误;2.5投标文件澄清2.6综合评价与比较评标定标遵循公开、公平、公正、竞争的原则,根据投标单位的报价、施工方案或施工组织设计、企业以往业绩、信誉、投标工期、工程质量、项目管理班子的配备、投标水平的评定等,合理地评定打分,统计排序。2.7编制评标报告评标小组完成评标后,将编写评标报告。评标报告编写完成后将送交项目法人。3、评标办法——本标采用综合评分法评标,评标小组按下列计分标准与规则进行评标计分工作。4)、权数取值:4、评分标准:(一)投标报价(100分)(二)施工组织设计(100分)施工方案先进15~18可行8~13不合理0保证质量措施可靠11~13还要补充、完善6~9不可靠0平面布置合理11~13欠合理6~9不合理0主要材料、构件用量计划合理4~5欠合理2~3不合理0主要机具使用计划合理4~5欠合理2~3不合理0劳动力安排计划合理4~5欠合理2~3不合理0保证安全措施可靠8~10还需要补充、完善5~7不可靠0文明施工措施完善4~6需完善2~3不完善0说明:缺项计零分(三)企业信誉(100分)管理制度、质量安全机构健全得13分;“重合同、守信用”企业,每获1年得3分,最高得分不超过10分;经济效益好,不亏损企业10分上一年度及本年度工程质量情况:①、交验合格率100%,优良率35%以上(含35%)得14分;②、以工程所在地质监部门的统计资料为依据交验合格率100%,优良率15%以上(含15%)得7分;③、交验合格率100%,优良率15%以下,得4分。对承担本工程项目经理的评价:①、好,得3分;②、较好,得2;③、一般,得1分。每获一项国家优质工程奖加3分;有证明每获一项省级优质工程奖加2分,最高得分不超过10分;上一年度及本年度安全生产情况:①、未发生工伤死亡事故,得7分;②、无一次死亡二人以上伤亡事故,工伤死亡率在0.10‰以下,得3分;③、无一次死亡三人以上伤亡事故,工伤死亡率在0.15‰以下,得3分,④、其余的不给分。(四)施工工期(100分)(五)工程质量(100分)4、近二年内获我市及以上优质工程奖,每项得2分,最多加10分(附复印件);5、近二年内有类似工程经历得10分;6、有与承担本工程项目相适应的项目经理得15分(附证书);7、近二年有工程质量事故或败诉扣5分。PS:近两年指的是发售招标书的前一天往前推两年。(六)项目管理班子配备(100分)3.1质量业绩各级别加分标准:3.2安全业绩加分标准(七)投标水平评定(100分)4、合理化建议提出的建议,对于降低工程造价,缩短工期,保证工程质量有实际意义,有采用价值的,可酌情加分,但每条建议最多加8分5、投标书编制不符合要求未按招标书要求格式、内容编制和书写、装订投标书、投标内容不全的,可评议减分,但最多减15分6、说明:该评标内容计分,由评标小组集体评议确定5、计分规则:4)、有下列情况之一者为无效分,该单项评分视为弃权:a、计分高出规定最高分或低于规定最低分的;b、计分明显不合理的;c、一个计分内容有2个2个以上计分的;d、其它违反本评标办法未按规定要求计分的。5)、本评标办法未能考虑的问题,由评标小组集体研究处理;6)、评标计分卡计分人必须签名,评标计分卡式样见附件。附件:6、定标7、合同谈判8、保密纪律谢谢观赏