中国企业海外并购跨文化管理初探的任务书任务书重要说明：本任务书旨在为实施本次论文研究提供指导和方向。任务书对于规范论文撰写流程、明确任务要求、保证研究质量、提高研究成果具有非常重要的意义。任务书撰写有以下几点提示：1.任务书应该简洁明了，易于理解，明确论文研究的目的、任务、方法和要求。2.任务书应该保证和论文主题一致，对于论文主题的选择和论文研究的深度、广度，应该充分考虑并进行适当的说明。3.任务书应该精确而具体地描述研究过程以及需要完成的事项，以保证实现论文研究的目标。4.任务书应该遵照学术规范，从未来的研究成果出发，规划论文研究的内容，确保该任务书能够为研究者提供清晰的指导。任务书内容一、选题背景随着中国企业走出国门，海外并购已经成为中国企业实现快速发展的重要手段。跨国并购是企业利用全球资源、提高国际竞争力的有效途径。企业的国际化进程需要涉及到跨文化管理，文化差异是企业跨国并购中的重要问题之一。跨文化管理需要企业管理者将不同的文化差异纳入到企业管理中来，从而实现文化融合、跨文化交流、顺利完成并购。二、选题意义本次论文的目的是探讨中国企业海外并购跨文化管理的具体问题和文化差异带来的困难。并将重点放在中国企业在海外并购中实践跨文化管理的具体方法和策略上，为中国企业走向国际、实现跨国并购提供一定的借鉴价值。三、研究目的本次论文的目的是实现以下三个方面的目标：1.探讨中国企业面对海外并购跨文化管理时存在的问题和挑战。2.分析中国企业在文化差异和跨文化管理方面的优势和不足。3.结合实践案例，总结中国企业在海外并购过程中的具体跨文化管理方法和策略，并提出相应的建议。四、研究内容本次论文的研究内容包括以下几个方面：1.海外并购跨文化管理的概念和现状2.海外并购中的文化差异问题分析3.中国企业在海外并购中的跨文化管理问题及挑战4.中国企业在海外并购中的跨文化成功案例和失败案例分析5.中国企业在海外并购中的跨文化管理策略和建议五、研究方法本次论文的主要研究方法包括以下几个方面：1.文献研究法：通过查阅相关的文献资料，了解中国企业在海外并购中的文化差异和跨文化管理问题。2.案例研究法：通过分析已有的跨国并购案例进行分析，总结出中国企业在海外并购中跨文化管理的成功案例和失败案例，并提出相应的建议。3.问卷调查法：通过问卷来了解不同企业在海外并购中的跨文化管理情况和问题。六、论文研究的时间计划与安排2019年11月1日-12月15日：完成文献研究和文献调查工作2019年12月15日-2020年1月31日：完成案例研究和问卷调查工作2020年2月1日-2020年3月15日：完成论文的初稿撰写和修改工作2020年3月16日-2020年4月10日：完成论文的终稿撰写和修改工作，进行论文答辩任务书负责人签字：日期：论文作者签字：日期：