一、监理工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、监理机构组织形式七、监理人员配备八、监理工作程序九、监理人员的职责与权限十、监理工作方法及措施十一、监理工作制度十二、监理设施十三、旁站监理方案十四、安全监理十五、强制性条文实施一、监理工程概况：1.工程名称：祥和新都住宅小区2.建设工程地点：登云路东、文登法院北3.建筑规模及主要建筑结构类型：6#-4367.1平方米、7#-5427.8平方米8#-4131.4平方米、11#-4367.1平方米、12#-5427.8平方米、13#-4131.4平方米、17#-5427.8平方米、23#-5427.8平方米合计38607.2平方米均采用框架结构4.预计工程投资总额：约2316万元5.建设工程计划工期：200天6.工程质量目标：合格7.设计单位：威海新元建筑设计院8.勘探单位：文登广厦岩土勘探公司9.施工单位：威海长峰建筑工程有限公司威海慧华建筑装饰工程有限公司10.建设单位：山东联合信义置业有限公司二、监理工作范围：施工阶段的质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理、组织协调。三、监理工作内容：（一）施工准备阶段的监理工作1、组建项目监理机构，并进驻现场；2、参加设计交底及图纸会审；3、施工组织设计的审查；4、审查承包单位项目管理机构的质量管理、技术管理，质量保证体系；5、施工测量放线控制成果的审查6、审查《开工报告》（二）施工阶段的监理工作1、质量控制（1）对进场材料、半成品、构配件的质量检查：（2）施工质量监督、验收；（3）中间验收、竣工验收；2、进度控制（1）审查施工单位呈报的总进度计划和分阶段施工进度计划并控制其执行；（2）检查施工月报实施计划并控制其执行；（3）进行日常的进度检查和控制，做好进度纪录、掌握第一手进度资料；3、投资控制（1）编制施工阶段投资控制详细工作流程图，并严格按其执行；（2）进行工程量复核及支付证书复核；4、信息管理对工程大量技术资料、函件、行政档案与财务（支付证书）档案等信息进行收集、整理、分析处理、保存。5、合同管理从投资、进度、质量控制角度出发、依据有关政策、法规、规章、技术标准和合同条款来处理合同问题。其注意内容包括：工程变更、延期、索赔、争端与仲裁等。6、安全与文明施工管理（1）督促施工单位施工管理和安全文明施工保证体系的建立、健全与实施；（2）审查施工单位的安全文明保障措施，检查、督促施工单位安全生产防护、文明施工措施的落实；参加重大安全事故的调查与处理；7、组织协调与工地会议（1）协调项目各方的关系，组织分工与配合。（2）通过工地会议对工作进行协调、检查并落实下阶段任务，会后整理成备忘录,经与会各方签字，对各方产生约束力。四、监理工作目标：在本工程施工阶段开展监理工作，以实现：1、使工程项目在满足质量和进度要求是前提下，实现实际投资不超过计划投资。2、使工程建设的实际进度符合项目进度计划的要求，使项目在2006年6月30日前完工。3、使工程项目满足有关法律、法规、规范、标准及业主要求总体质量要求。五、监理工作依据：1、建设工程的有关法律、法规及项目审批文件。2、与建设项目有关的标准、设计文件及技术资料。3、监理大纲、建设监理委托合同及有关建设合同。4、地方现行预算定额、单位工程估价表，取费标准及有关建设管理办法、费用标准。六、监理机构组织形式为提高监理工作效率，统一指挥管理，明确责任权限，根据本工程项目特点、监理工作内容，监理公司确定本工程监理机构组织形式：总工总监理工程师土建监理电气监理水暖监理投资监理七、项目监理机构人员配备计划序号姓名专业技术职称监理职务1孙洪勇土建工程师总监理工程师2孙永胜土建工程师总监理工程师代表3耿强土建助理工程师专业监理员4吴广敏水暖助理工程师专业监理员5刘凡会电气助理工程师专业监理员6黄宗杰预算工程师投资监理7耿强土建助理工程师见证员总工八、监理工作程序：1、单位工程质量控制程序2、隐蔽工程、分项、分部工程签证程序审批施工组织设计，签认施工组织设计报审表（A2）表审定分包单位资质，签认分包单位资格审查表（A3）表审定