企业操行分评分细则.doc
上传人:sy****28 上传时间:2024-09-10 格式:DOC 页数:2 大小:68KB 金币:12 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

企业操行分评分细则.doc

企业操行分评分细则.doc

预览

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

12 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

折800官网HYPERLINK"http://www.juu800.com"www.juu800.com折800网HYPERLINK"http://www.chetiebuy.com"www.chetiebuy.com折800官网HYPERLINK"http://www.juu800.com"www.juu800.com折800网HYPERLINK"http://www.chetiebuy.com"www.chetiebuy.com____________________________________________________________________________________企业操行分评分细则一、操行分评分依据以公司员工守则,公司文化企业价值观等规章制度为依据。一、操行分评分对象总监职位(不含总监职位)以下的所有员工!三、评分等级1、说明:每个季度基本分是60分1)、制定操行分评分细则,表现好加分,有过失的减分。2)、加、减分相抵、由经理、总经理掌握,行政统计核对,每周评分一次,并当众公布。2、等级分为四个等级:1)“优秀”等级:季末操行积分90分以上(不设上限);(季度共奖励600元)2)“良好”等级:季末操行积分80-89分;(季度共奖励300元)3)“及格”等级:季末操行积分60-79分;4)“不及格”等级:季末操行积分59分以下(含59分)。(季度共乐捐150元)三、评分细则1、加分细则:加分项目评分标准1、一周全勤(含上、下班,各种会议)1分2、主持晨、夕会一次1分3、在晨、夕会中进行一次快乐阳光分享1分4、每月阅读书籍、光碟,并交心得体会一篇1分5、主持精彩例会一次2分6、完成当月目标任务2分7、主动提出公司合理化建议被采纳3分8、在启动会中获得奖项者3分/次9、积极参与公司活动积极作为公司活动的工作人员2分/次5分/次10、做公开课讲师一次5分11、控制成本、厉行节约,并将方法推广且取得良好效益者5分/次12、遇有紧急事故或灾难,勇于负责,处置得当,以减少或防止公司损失者5分/次13、为部门争取荣誉分为公司争取荣誉5分10分14、当月平均毛利润在全公司排名第三名3分、前二名5分、前一名10分(全员加分)15、晋升主管晋升副经理晋升到经理晋升到副总经理5分10分20分20分16、被评分“最佳团队”,团队每人5分17、对工作流程或管理制度建议改进,经采纳实行,卓有成效者,酌情加分18、其他主动、积极、操心的事项,酌情加分2、减分细则:减分项目评分标准1、迟到/早退/旷工/上、下班无故未打卡相应减分:—1分/—3分/—5分/—5分2、早会、例会主持无充分准备或参与态度形式化、不投入的—2分/次3、未完成当月目标任务的—2分4、桌面清洁整齐,及时清理不必要的用品、注重个人办公环境卫生—3分/次5、集体活动不到场的/提前早退的(特别情况例外)—5分/次/—3分/次6、传播小道消息、散布负面消息、恶意中伤公司其他家人—5分/次7、为团队抹黑,情节恶劣者全团队成员为团队抹黑,情节恶劣者抹黑当事人—5分/次—10分/次8、经理降为副经理副经理降为主管主管降为普通员工—30分/次—20分/次—10分/次9、因服务态度问题导致顾客来信、来访、投诉等较大服务问题—10分/次10、浪费公司资源、损坏公司资产—5分至—20分/次(视严重程度而定)11、上班时间,未经上司许可擅离工作岗位,串岗、空岗、离岗—5分至—20分/次(视严重程度而定)12、工作散漫,粗心大意—5分至—20分/次(视严重程度而定)13、怠慢业务,经上司多次提醒后仍未有改善—5分至—20分/次(视严重程度而定)14、盗窃或复制公司机密资料,向外界泄露有关公司商业机密资料—10分至—60分/次(视严重程度而定)15、其他消极、过失行为,酌情减分四、评比考核1、、性评分依据,优秀等级月度结束时,被评为“优秀”的,公司将通报表扬,特别优秀享受加薪,记入人事档案。2、不及格等级59分以下的记入人事档案。一,首选考虑降底薪。3、考核评选各种参会代表,学习机会、晋升机会、优秀员工,必须在操行“优秀”的员工中评选,操行未获“良好”以上者,无任何加薪、晋升等机会。