如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
宁乡县宁灰公路提质改造工程工程管理手册宁乡县干线公路改造指挥部二OO八年七月目录第一部分工程部机构设置及人员配备┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2第二部分岗位责任职责┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4第三部分工程施工管理办法┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈121、工程管理的内容及要求┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈122、工程合同管理┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈233、工程计量与支付管理┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈434、工程资料管理办法┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈485、仪器设备使用管理办法┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈486、汽车使用管理制度┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈49第四部分工程监理管理办法┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈491、工程监理的范围┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈492、工程监理的内容┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈503、工程监理的主要职责┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈514、协调管理┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈535、对监理的要求┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈53附件:工程变更及计量支付表第一部分工程部机构设置及人员配备一、工程部组织机构框图工程部部长工程部副部长驻站工程技术人员资料档案员试验工程师测量工程师计量工程师第一合同段第五合同段第三合同段第六合同段第四合同段第二合同段工程部人员工作原则:秉公办事,热情服务。计量工作原则:坚持原则,实事求是,认真细致。变更工作原则:遵守变更程序,坚持科学的态度,现场分析与理论验证相结合的原则。二、人员配备1、工程部总体编制为10人;2、人员具体分工安排:工程部部长:1名工程部副部长:2名计量工程师:2名测量工程师:1名试验工程师:1名资料档案员:1名驻站工程技术人员:6人第二部分岗位责任职责一、工程部部长1、组织领导本部人员完成工程部分管的各项工作,向项目法人和县指挥部负责;2、组织编制全线的指导性总体施工计划和年度指导性施工计划;3、组织审查承包人的施工组织设计与施工进度计划,并监督实施执行;4、组织审查驻工地代表审批的重要工程变更,对违反原则和不实事求是的工程变更有否决权;5、组织检查、督促并汇总监理处的监理月报和承包人的工程月报,并编制全线的工程月报与年报,送交集团公司有关部门,及时发布工程进度信息;6、组织交工验收和参加竣工验收,组织办理交工证书和缺陷责任期终止证书的工作;7、组织技术档案管理工作,协助总工程师的技术工作;8、组织对一般工程质量事故的处理,协助总工程师处理重大质量事故;9、协助竣工文件的编制和出版;10、签发工程开工令;11、主持召开重要的监理和合同管理工作会议;组织检查、监督合同的执行,处理合同文件的遗漏;组织审核、确认合同履行过程中的支付与结算,建立计量支付台帐;组织审核、确认中期支付证书及中期支付月报;组织审核、确认最终支付申请,办理竣工结算;组织延期索赔分包的合同变更谈判;组织审查处理合同争端、违约;12、审定和签发试验报告、试验工作指令和汇报材料;13、负责专项试验工作数据的采集分析整理汇总和试验报告的编写;14、检查承包人或驻地监理处所做的重要控制指标、重要配比试验;15、负责审查混凝土搅拌站的配合比设计;16、督促驻地监理处或承包人及时报送有关试验资料,编写试验月总结、年度总结;17、负责工程变更的试验复核工作;二、工程部副部长1、组织巡查工地,进行工程项目施工中进度检查,掌握工程进度动态,当承包人的进度滞后时,及时查明原因,督促驻工地代表和监理处责令承包人采取措施加快进度;2、组织审查驻工地代表审批的一般工程变更,协助部长审查驻工地代表审批的重要工程变更,对违反原则和不实事求是的工程变更有否决权;3、组织巡查工地,检查工程质量;4、协助部长对一般工程质量事故的处理;5、负责组织项目实施过程中有关各方之间的协调工作;组织、协调项目实施过程中的合同管理工作;6、协助部长召开重要的监理和合同管理工作会议;协助部长检查、监督合同的执行,处理合同文件的遗漏;协助部长审核、确认合同履行过程中的支付与结算,建立计量支付台帐;协助部长审核、确认中期支付证书及中期支付月报;协助部长审核、确认最终支付申请,办理竣工结算;协助部长延期索赔分包的合同变更谈判;协助部长审查处理合同争端、违约;7、组织对各驻地监理处及承包人工地试验室驻地建设的验收;8、组织对承包人,驻地监理处试验检测工作进行经常性的检查