基于成本管理的供应链协调研究的任务书题目：基于成本管理的供应链协调研究背景：随着市场竞争的激烈化，公司及其供应商之间的合作愈加重要。供应链管理被视为一种强化竞争力和提高效率的工具。但是，由于供应链中涉及到多个参与者，不同利益相关方的利益存在冲突，容易导致供应链协调困难。任务：本次研究旨在通过基于成本管理的方式，探讨如何实现供应链协调，减少成本，并提高效率。具体任务如下：1.探讨供应链管理中涉及的成本，分析不同参与者的利益和冲突。2.了解不同成本管理模式的特点，如ABC成本管理、生命周期成本管理、目标成本管理等。3.列出供应链中涉及到的成本清单，采用成本管理模式加以研究和分析。4.探讨不同管理模式对供应链管理的影响，尤其是其如何改善供应链协调。5.提出供应链协调的方案，减少成本，提高效率和协调。6.提出研究结论和建议，指导供应链管理实践。研究方法：本研究采用实证研究方法，对某企业的供应链管理进行实证分析。通过档案记录、访谈、问卷调查等方式，获取相关数据并进行数据分析，寻找成本管理与供应链协调的关系。计划时间：本次研究计划时间为三个月。参考文献：1.Cooper,R.,&Kaplan,R.S.(1992).Activity‐basedsystems:measuringthecostsofresourceusage.AccountingHorizons,6(3),1-13.2.Chan,F.T.S.,&Qi,H.J.(2003).Aninnovativeperformancemeasurementmethodforsupplychainmanagement.SupplyChainManagement:AnInternationalJournal,8(3),209-223.3.Forrester,J.W.(1961).Industrialdynamics.Journaloftheoperationalresearchsociety,12(3),189-190.