现代项目管理发展与实践一、对项目的认识１.项目的概念２、项目的定义项目定义涉及的因素3、项目的主要属性项目项目的三重约束项目中可能的问题二.对项目管理的认识项目管理的主要内容中层管理职位正在削减。·项目经理是一个新的经理人阶层，弥补了原先中层经理的空缺。·项目管理是未来的风暴。·项目管理扩展了传统的应用。·管理项目就是管理变化。·项目管理专业技术是中层经理的力量来源。·在项目管理中，工作保证比较模糊，因为每个项目都有始有终。·项目经理所要做的是项目领导。·项目是临时的付出，有明确的生命周期·项目是设计和执行公司战略的组成部分。·项目是新的和改进的组织产品、服务和公司过程的尖端前沿。·项目为管理公司的变化提供了一种理念和战略。·项目管理导致职能和组织界限的交叉。·项目管理要求在公司内建立一个职能交叉和组织交叉的中心点。·应用传统的管理职能：计划、组织、激励、指导和控制。·成功的完成一个项目需要领导才能和管理才能。项目的主要结果是完成技术性能、成本和进度计划目标。当成功的完成项目的成本、时间和技术性能指标时，项目终止；或当项目结果与公司的战略不一致时，寿命更早终止。三.项目的生命期与过程美国项目管理学会又将每个阶段分成五个不同的过程：启动过程(initiating)、计划过程(planning)、实施过程(executing)、控制过程(controlling)和收尾过程(closing)。他们的关系下图所示(箭头表示信息的流向)。四、为什么要学PM1、PM兴起的原因一种新的管理方式（临时性任务．组织结构因科技革命引起的变化——扁平化中层管理层的缺乏；）个性化后的社会管理全新的观念．观念得改变是困难的（如人是吃什么长大的？）草与苗。需求变化：稳定、单一向多样多变的变化。(你从贫嘴张大明的幸福生活中看到了什么?)２、人们都有在做什么？3.项目与企业发展(两重性．上台阶与破产。不能任意上项目）4.企业项目管理是未来企业管理的发展趋势之一五.项目管理的发展与现状2.项目管理的发展历史3.中国项目管理的当代进展4.项目管理发展的四个阶段5.项目管理的发展现状与趋势6.当今国际项目管理发展的三个热点9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。2025/3/62025/3/6Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。2025/3/62025/3/62025/3/63/6/20256:49:49PM11、以我独沈久，愧君相见频。。2025/3/62025/3/62025/3/6Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。2025/3/62025/3/62025/3/6Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。2025/3/62025/3/62025/3/62025/3/63/6/202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月20252025/3/62025/3/62025/3/615、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月252025/3/62025/3/62025/3/63/6/202516、行动出成果，工作出财富。。2025/3/62025/3/606March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。2025/3/62025/3/62025/3/62025/3/69、没有失败，只有暂时停止成功！。2025/3/62025/3/6Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。2025/3/62025/3/62025/3/63/6/20256:49:49PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。2025/3/62025/3/62025/3/6Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。2025/3/62025/3/62025/3/6Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。2025/3/62025/3/62025/3/62025/3/63/6/202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月20252025/3/62025/3/62025/3/615、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月252025/3/62025/3/62025/3/63/6/202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025/3/62025/3/606March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。2025/3/62025/3/62025/3/62025/3/69、杨柳散和风，青山澹吾虑。。2025/3/62025/3/6T