如何提高招聘的有效性招聘是公司人力资源流入的主要途径，招聘效果的好坏直接影响到公司下一步发展战略能否顺利实现。招聘的有效性，可以从两个方面解释：应聘侯选人员分三类：招聘准备招聘需求分析招聘渠道选择招聘实施确定选材方式：面试技巧：面试实施：面试过程应注意：面试过程应注意：面试后的行动员工离职管理导致员工离职的关键7要素：离职面谈：通常会被误认为是人事部的事情，但事实上直线经理的参与，能更有效提升其领导技巧，同时对离职人员也是获得尊重的一种做法。离职面谈前准备离职面谈内容离职面谈时应注意离职面谈结束后工作谢谢！《顶级人力资源管理实操大全》案例方案｜全模块资料工具｜升级企业版