会计学一、大区研究工作简介1、召开大区研讨会2、院校管理文化(wénhuà)内涵教学管理文化(wénhuà)（规范）、行政管理文化(wénhuà)（绩效）、学生管理文化(wénhuà)（人本）、后勤管理文化(wénhuà)（服务）3、与院校管理文化(wénhuà)相关的石化工业文化(wénhuà)企业精神管理理念人才理念二、石化工业文化与职业院校管理(guǎnlǐ)文化对接1、工业文化与石化工业文化2、对接3、管理(guǎnlǐ)文化案例(ànlì)一顶层设计引入石化工业文化职业文化深度融入教学管理——以湖南化工职业技术学院为例1、制定校园文化建设规划，职业文化建设进入顶层设计2、对接石化管理文化，实行“严细实恒”的教学管理3、推行“6S”管理，实现实训基地职场化案例二企业ISO9000质量管理文化与学校管理文化的对接——以岳阳工业技术学院为例《质量手册》任命管理者代表质量方针和质量目标管理职责和权限与沟通、管理评审资源管理程序过程(guòchéng)管理程序确认管理程序标识标准控制管理程序管理和分析的管理程序案例三文化引导企业化管理提升学生职业能力——以广西柳州化工技工学校为例1、文化引导，吸纳企业精神融入学校管理各环节2、规范管理，实现企业管理文化与学校管理文化对接（1）建立企业化管理制度（2）工作场所实行(shíxíng)“3Q6S”管理模式（3）引进竞争文化，举行各类技能大赛（4）实行(shíxíng)师徒制，校企合作育人案例四校企联办专业，校企文化全程(quánchéng)育人——以河南化工职业学院为例1、建立企业管理模式2、日常管理企业化3、军营文化入校园4、营造职场氛围体验职业文化案例五引入企业目标管理实施系部绩效考核——以广西工业职业技术学院为例1、实行教学系部目标管理绩效考核将绩效管理目标、管理目标的实施、绩效考核反馈以及(yǐjí)目标管理的改进等环节组成的一个闭环系统实行教学系部目标管理绩效考核。2、宿舍6S管理3、实训中心5S管理案例六模拟(mónǐ)企业生产岗位管理模式实现班级管理企业化——以广西石化高级技工学校为例劳动周模拟(mónǐ)企业生产岗位进行企业化管理案例七引入昊华骏化集团管理理念，实现管理文化四对接——以河南化学工业高级技工学校为例1、提升质量意识，教学管理文化与企业文化对接2、提升执行意识，学生管理文化与企业文化对接3、提升绩效意识，行政(xíngzhèng)管理文化与企业文化对接4、提升服务意识，后勤管理文化与企业文化对接三、案例汇报顶层设计引入石化工业文化职业文化深度融入教学管理——湖南化工职业技术学院2004年，学院组织专门队伍(duìwu)对株洲基础化工产业集群、岳阳石油化工产业集群、衡阳盐化工产业集群、长沙精细化工产业集群四大石化产业集群就企业文化进行了广泛调研，并决定将石化企业文化引入校园文化建设。企业文化中石化集团核心价值观：规范诚信竞争开放中石化巴陵石化集团：企业理念：核心理念：居危思进超越自我奋斗目标：做精做强领先同行工作理念：最紧迫的是效益最关键的是改革最根本的是发展最重要的是稳定经营(jīngyíng)管理理念：营造技术创新优势，营造管理机制优势提升技术创新的能力和水平，提升市场营销的能力与水平，提升各项专业管理的能力和水平质量理念：顾客满意就是我的质量人才理念：人人能成才处处有舞台成本理念：点滴入手精打细算企业行为准则：核心行为准则：本色做人出事做事团队：我与巴陵石化一起成长个人仪表：我的形象就是巴陵石化的形象办公作业：严谨高效营销(yínꞬxiāo)工作：保持客户创造客户现场作业：一丝不苟安全生产：一切按规程办环境保护：善待环境就是善待自己为此，学院根据石油与化工行业文化背景和学院自身文化底蕴，提出“厚德励志笃学(dǔxué)精艺”的校训，凝炼“和谐奋发唯实创新”的校风，确定了校徽、校旗、校歌等。2007年，学院党委为了进一步深化企业文化进校园，制定了校园文化建设规划，逐步建立了蕴含丰富职业特征的校园文化。1、制定校园文化建设(jiànshè)规划职业文化建设(jiànshè)进入顶层设计2007年，党委发文制定了《湖南化工职业技术学院校园文化建设(jiànshè)规划》，将职业文化建设(jiànshè)提升到学院发展的顶层设计之中，有力推动了学院校园文化与石化文化的深度融合。湖南化工职业技术学院校园文化建设(jiànshè)规划，吸收石化工业文化的精髓，结合学院自身文化底蕴，将规划分五部分：导语，校园文化建设(jiànshè)的指导思想和总体目标，校园文化建设(jiànshè)的主要任务和内容，校园文化建设(jiànshè)的主要措施和