企业文化概要.ppt
上传人:天马****23 上传时间:2024-09-11 格式:PPT 页数:33 大小:336KB 金币:10 举报 版权申诉
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目录目的过程质量控制框架试产评审阶段阶段QA质控概况、评审要素及输入输出新产品开发策划QA评审要素工作项目2、新产品计划QA评审概况新产品计划QA评审要素F关键器件的技术发展背景与先进性、技术指标、可靠性指标、对生产和测试的需求。G关键器件的业界评估、成本与替代、技术支持、品质控制、交货方式。H确定需物料认证的新器件,确定需认证的新供应商。I《总体技术方案》和《项目详细计划》的及时输出。J《产品规格说明书》的输出和受控。阶段输入/输出3、首件制作前QA评审概况首件制作前QA评审要素D物料的准备:输出详细的物料清单以及物料认证正式/初期规范、IQC检验正式/临时作业指导书。E.新供应商认证:对所涉及的新供应商制定认证计划。F.工艺、设备、工装夹具方面:新工装夹具的制作,新设备使用和新工艺实施规范的输出。HQC工程图/测试方案/可靠性测试方案的临时输出。阶段输入/输出4、试产前QA评审概况试产前QA评审要素G工艺文件的修订、辅助工具完善等(贴片程序,钢网,工装夹具,作业指导书及相应设备的参数设定)。H首件制作过程中问题的彻底解决。阶段输入/输出阶段输出5、量产前QA评审概况量产前QA评审要素FBOM、贴片程序,上料表,QC检验标准,出货检验规范等文件受控发放。G员工的培训。H.明确试产具体时间并要求相关人员跟线生产。I试产问题的总结和改善、解决,试产总结报告的输出。J合格供应商一览表的输出(包含必要的质量保证协议)。K量产品质目标的达成。L生产工时的输出。阶段输入/输出6、量产QA评审概况量产QA评审要素阶段输入/输出谢谢大家!