GL公司营销渠道研究的任务书任务书一、任务背景GL公司是一家专业的家具制造商，拥有一支专业的设计和生产团队。现在，公司在业内声誉不错，但想要拓展更广泛的市场和顾客群体。为了取得成功，公司需要深入挖掘市场，了解客户的需求和行为，更好地利用营销渠道，提高销售额。二、任务目标1.研究市场，分析客户需求和行为。2.调查和分析现有营销渠道的效果和存在的问题。3.提出改善现有营销渠道的建议和方案。4.提出新的营销渠道的建议和方案。三、任务内容1.调查市场现状，分析客户需求和行为。（1）了解家具市场的概况，研究市场竞争对手的产品、价格等情况。（2）了解目标客户群体的特点、需求和购买习惯。（3）分析客户对于产品质量、售后服务、品牌形象等方面的重视程度。2.调查现有营销渠道的效果和存在的问题。（1）了解公司现有的销售渠道和销售渠道的效果，包括线下销售渠道（如实体店、商城展厅等）和线上销售渠道（如官网、电商平台等）。（2）调查销售渠道存在的问题，包括供应链、物流、售前售后服务等各方面。（3）了解公司的营销策略和广告投放情况，分析效果和不足之处。3.提出改善现有营销渠道的建议和方案。（1）针对现有的销售渠道，提出改善措施，包括适当调整价格、增加促销活动、完善售前售后服务等方面。（2）提出改善物流和供应链的方案，提高公司产品的质量和供货能力。4.提出新的营销渠道的建议和方案。（1）研究市场对于新型营销渠道的接受程度，如社交媒体、短视频、直播电商等。（2）提出开拓新的销售渠道的建议，拓展公司的销售网络。四、任务时间本次任务的时间为2个月。五、任务成果1.市场调研报告，包括调查结果和分析报告。2.现有销售渠道的效果和存在的问题分析报告。3.现有销售渠道的改善方案和新的营销渠道建议报告。4.最终报告汇总，推荐营销渠道方案。以上是GL公司营销渠道研究的任务书。