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团体销售技巧 PPT.ppt

团体销售技巧认识团销产品上市会分销推广会学术研讨会临床试验协调会院内(店内)产品推广会义诊邮寄…融洽关系,与平时不易接近客户沟通、接洽建立公司/个人专业化的形象介绍和推广新产品(如新品上市)传达正确的产品信息(如纠正普遍偏见)认识团销会前准备会前准备大家有疑问的,可以询问和交流会前准备会前准备会前准备会前准备关系--长期全程的安排、折扣场地大小--会议性质及人数设备准备--视听器材等基本工具座位安排--剧场式、课桌式、圆桌式、马蹄式、U字型、鱼骨式Howmuch1、kiss原理keepitsimplean

发布时间:2024-09-14
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销售面谈破冰技巧.pptx

销售面谈破冰技巧面谈流程——7步骤5W2H原则①准备②寒暄③观察④破冰⑥促单⑦签约错误典型大家有疑问的,可以询问和交流⑤交流破冰技巧销售人员A说:去拜访客户,说明来意后,下面我就不知道该说些什么了。销售人员B说:客户对我得谈话不感兴趣,对我态度冷淡,让我站也不就是走也不就是,十分尴尬。①谈客户得销售情况④谈客户②谈自己公司得情况③谈产品情况⑤谈市场信息⑧提建议⑥成功经验⑦当下最流行事件⑨向客户虚心请教⑩谈客户感兴趣得闲话

发布时间:2024-09-14
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卫浴销售技巧培训.pptx

卫浴销售技巧培训我们得销售经验:3有效得销售需要您做两件事销售人员智慧得心灵销售人员行为得技巧有效得销售技巧构成8大家有疑问的,可以询问和交流关键得销售理念11客户销售节奏把握1、赢得在顾客面前得推销权力2、了解需求3、做出推荐4、完成销售五个沟通技巧聆听和确认要点:-描述您认为顾客所说得,需要顾客对这些描述得反应。◎证实您得确认就是正确得。-您做出得陈述只占确认得一半。-您必须询问一些获取确认得问题。◎在寻求确认时,避免操纵对方;-应该用中性得或肯定得问题,如“就是这样吗?”◎如何您有些不明白,寻求澄清

发布时间:2024-09-14
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地理答题技巧.doc

一、明确问题类型,有效答题(1)特征问题:一要明确就是地理事物本身得特征还就是地理事物得分布特征;二要掌握描述地理事物特征得方法、①地形(地貌)特征主要从地形种类(高原、山地、丘陵、平原、盆地、山谷或河谷、冲积扇、三角洲),地面起伏状况(坡度陡缓、相对高差),海拔高度等方面概括、例、下图为我国亚热带季风气候区一个小区域得平面图及地形剖面图。据此简述三个剖面分别显示得地形特征。1AA'剖面显示得就是山地(低山、丘陵)中得一个宽阔河谷(盆地)。BB'剖面显示得就是山地中得深切(“V”形)河谷(峡谷)。CC’剖

发布时间:2024-09-14
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AD10技巧.doc

AD10技巧库面板,光标停浮,键盘输入搜索删除,编辑delete,或点击“e”状态栏,显示提示命令快捷键折线,shift+space四种状态切换Tab切换窗口点击元件,同时按tab进入元件编辑界面在库导入界面,按住首行,同时按住shift,点击末行,多选操作Home中心基本元件,电阻、电容、电感ReferenceDesignsandExamples样板展示设计—模板输入,解决title问题。原理图绘制界面,按住shift键多选操作拖动连线元件时,按住ctrl键,线会自动延长,或者按M键,相当于“拖动”命令

发布时间:2024-09-14
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语音试题应试技巧.doc

基本概念:英语得音标共有48个,分为元音与辅音。元音共20个包括单元音12个:[i:]、[i]、[e]、[A]、[[:]、[[]、[Q]、[B:]、[C:]、[C]、[U:]、[U]双元音8个:[ei]、[ai]、[Ci]、[aU]、[[U]、[i[]、[Z[]、[U[]辅音共28个包括爆破音6个:[p]、、[t]、[d]、[k]、[^]磨擦音10个:[f]、[v]、[P]、[T]、[s]、[z]、[r]、[F]、[V]、[h]破擦音6个:[ts]、[dz]、[tr]、[dr]、[tF]、[dV]鼻音3个

发布时间:2024-09-14
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冲突管理与沟通技巧.docx

目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc401401486"一、课程介绍(Course)PAGEREF_Toc401401486\h2HYPERLINK\l"_Toc401401487"二、讲师介绍(Trainer)PAGEREF_Toc401401487\h3HYPERLINK\l"_Toc401401488"三、提交需求(Needs)PAGEREF_Toc401401488\h4HYPERLINK\l"_Toc401401489"

发布时间:2024-09-13
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WPS演示使用技巧.docx

整体思路:制作一个ppt时,首先先把文字添加进去,然后才开始美化工作。在大纲视图中添加文字shift+tab文字的升级或降级选择页面的版式一般可以用封面、只有标题、空白三种版式。3、套用模版:右侧在模版中选择合适的模版即可。选择合适的字体:选择清晰可见的字体,建议使用微软雅黑和黑体;Ctrl+左边中括号[缩小选中的文字Ctrl+右边中括号]放大选中的文字如果要把已经做好的PPT中的字体全部替换时,可以使用替换字体功能,如下图:模块化排版文字插图表格,将文字放入表格。在表格中插入图片:方便图片的管理。放大和

发布时间:2024-09-13
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新手驾驶技巧大全.docx

目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc318825806"一、起步PAGEREF_Toc318825806\h1HYPERLINK\l"_Toc318825807"二、停车或遇阻减速PAGEREF_Toc318825807\h1HYPERLINK\l"_Toc318825808"三、换挡PAGEREF_Toc318825808\h1HYPERLINK\l"_Toc318825809"四、判断车位置PAGEREF_Toc318825

发布时间:2024-09-13
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指标应用技巧图解.docx

罗天柱RSI——相对强弱指标,是一项常用而重要的技术分析辅助指标。RSI一般设置三个参数:RSI1参数一般是6日,RSI2参数一般是12日,RSI3参数一般是24日。RSI的优点:能反映出市场一定时期景气程度,显示出超买状态和超卖状态,可使投资者比较清楚地看出买卖双方的意向,并据此把握买卖时机。RSI的缺点:第一,进入超买区、超卖区后容易指标钝化从而发出错误信号。第二,RSI指标与股价的背离信号常常滞后。第三,当RSI数值在50附近徘徊时失去研判意义。一、RSI指标的一般应用(一)RSI数值的变化1)RS

发布时间:2024-09-12
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口译演说技巧概论.pptx

中国的发展对亚洲的发展带来了重要的机遇。中国是世界上最大的潜在市场。2003年,中国从亚洲国家和地区进口的商品总数达到了2729亿美元,同比增长42.4%,从东盟、日本、韩国、印度的进口增长均在35%以上。Two-waytradehasrisensharplyinafewshortyears.TheUnitedStatesisnowChina’sthirdlargesttradingpartner.Ourbilateraltradeandeconomiccooperationshowgreatpromis

发布时间:2024-09-12
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商场经理管理技巧.pptx

在银座发展现状背景下谈管理时间管理技巧探讨商场日常管理实践中基层管理者在企业管理中承担了非常重要的角色。1、是企业员工的直接领导者,是团队小组的负责人;2、中基层管理者的行为方式集中传达了公司的理念和宗旨。员工正是通过这部分人的管理行为,来认识企业和自己的职业生涯。3、因此,经理人的管理理念和管理行为是一个重要的管理问题。商场日常管理实践商场日常管理实践二、商场经理日常工作管理二、商场经理日常工作管理商场日常管理实践商场日常管理实践商场日常管理实践授权的要点:1、把合适的事授权给合适的人。用人所长,扬长避

发布时间:2024-09-12
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优势谈判技巧篇.pptx

优势谈判技巧篇一、开局谈判技巧2、永远不要接受第一次报价3、学会感到意外4、避免对抗性谈判5、不情愿的卖家和买家6、钳子策略二、中场谈判技巧2、服务价值递减3、绝对不要折中4、应对僵局所谓僵局,就是指谈判双方就某一个问题产生巨大分歧,而且这种分歧已经影响到谈判的进展了;所谓困境,就是指双方仍然在进行谈判,但却似乎无法取得任何进展了;所谓死胡同,就是指双方在谈判过程中产生了巨大分歧,以至于双方都感觉似乎没有必要再继续谈下去了。5、应对困境6、应对死胡同7、一定要索取回报三、终局谈判策略2、蚕食策略3、如何减

发布时间:2024-09-11
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客诉处理技巧.ppt

有效处理投诉技巧一、认知客诉什么是客诉客诉的意义:怎样看待客诉二、顾客投诉的心态和途径处理客诉的心态什么原因产生客诉顾客投诉的形式三、学习处理客诉措施——懂顾客类型、懂处理投诉环节应付懂理的顾客类型措施多种应付“难缠”顾客类型的措施多种应付“难缠”顾客类型的措施多种应付“难缠”顾客类型的措施多种应付“难缠”顾客类型的措施四、受理投诉的工作流程五、处理投诉措施迅速接待仔细聆听共同沟通理解处理问题行动及附加推销转介投诉跟踪服务六、客诉处理中防止使用禁语结束语

发布时间:2024-09-10
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演讲技巧PPT课件.ppt

演講的技巧經驗分享演說比賽相同點評斷-6W肢體語言-1.依照演說的場地決定2.不干擾演說內容3.不干擾聽眾道具-1.依照演說的內容決定2.不建議過多道具3.不建議使用多媒體PracticeMakesPerfect熟能生巧凡走過必留下痕跡

发布时间:2024-09-10
大小:422KB
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采购谈判技巧2.pptx

发布时间:2024-09-10
大小:4.7MB
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采购面试技巧精华.doc

采购面试全攻略1.为什么来做采购:自己总结。2.什么是采购:是指通过交换获取物料和服务的购买行为,为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。3采购员必备能力:成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。4什么样才是好的采购员:采购员必备能力外,要有合理的采购计划,遵守5R原则,选择合适的供应商,并加于管理,不断提高。在不影响企业正常生产下,降低采购成本。5采购员须承担的责任:采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制

发布时间:2024-09-10
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页数:24页
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销售沟通技巧1539719526.pptx

发布时间:2024-09-10
大小:1.3MB
页数:16页
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公众演讲技巧课件.ppt

发布时间:2024-09-10
大小:8.9MB
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销售技能与技巧.pptx

发布时间:2024-09-10
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页数:76页
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