
对产品责任_产品质量责任的比较_兼论产品缺陷与瑕疵的区分.doc
310《商场现代化》2007年3月(上旬刊)总第496期在我国现行法律中有产品责任、产品质量责任以及产品缺陷和瑕疵的概念。这几组概念在现实生活中仅从字面意思上来看是不易区分的。但是当消费者遇到具体问题时,由于法律对它们规定的不同,其后果也不相同。本文对它们从各方面予以分析,希望对消费者维权有一定的帮助。一、产品责任与产品质量责任1对产品责任的规定(1)产品责任又称产品侵权损害赔偿责任,是指产品存在可能危及人身、财产安全的不合理危险,造成消费者人身或者除缺陷产品以外的其他财产损失后,缺陷产品的生产者、销售

孵化手册_.doc
孵化厅管理手册孵化厅位置理想得孵化厅得位置应具备:孵化厂应就是个独立得隔离场所远离交通干线500米以上,居民点不少于1000米,禽场1000米以上,应在鸡场得下风向建场,交通及通讯条件良好。水源充足,水质良好,电力供应有保障,应备有发电机。孵化厅建筑物应具备有:种蛋熏蒸房。蛋库种蛋预热间孵化室出雏室鸡苗厅鸡苗盒库仓库办公室清洗间人工消毒房洗手间餐厅疫苗操作间电工房消毒药储藏室发电房孵化厅布局设置时,须考虑以下内容:单向流程作业:种蛋接收→种蛋消毒→种蛋储存→种蛋挑选(码盘\入车)→种蛋预温→入孵孵化→照蛋

Linux手册.doc
Linux手册一、Linux安装简介一般包括两大部分:基础设置和安装配置基础设置(语言、时区、用户密码等)安装配置(分区、安装包、参数设定等)1、注意事项:1)语言:推荐英文2)时区:亚洲—上海3)分区:可根据要求作适当调整4)安装包:一定要安装XWindows、FTP和TELNET包(可在安装时选择完全安装)2、Linux安装图例(仅供参考,以实际版本为准)1)Redhat启动界面语言选择键盘配置引导装载程序开始分区手动设置分区设置文件系统及挂载点配置网络关闭防火墙2)Suse启动界面(一定要以sp3的

手册大全--业务岗位员工绩效考核手册.doc
岗位编号:员工编号:业务岗位员工绩效考核手册(年度)单位:姓名:部门:岗位:北京卓欧制衣有限责任公司填表说明1、本手册由人力资源部负责人签字发给,由封皮、填表说明、岗位职责权限描述、年度工作计划书、季度工作计划与完成情况、考核评价表、周工作回顾小结,填表抽查记录组成;1.1封面是员工情况和员工编号,由人力资源部负责人签字填写。1.2岗位职责权限描述由员工在部门经理指导下,本人于年初月日填写完成。1.3年度工作计划书,由员工本人在年初月日前填写完成.1.4季度工作计划与完成情况表,季初计划部分由员工本人在本

手册大全--国资处风险岗位廉能管理手册.doc
PAGE61目录国资处风险岗位廉能管理领导小组名单………………………………3国资处职权目录…………………………………………………………4国资处岗位工作职责……………………………………………………5国资处廉政风险识别防控表…………………………………………10国资处主要廉能风险点及风险防控措施一览表……………………11个人风险岗位识别防控表……………………………………………13查找岗位廉能风险情况表……………………………………………18国资处业务流程图……………………………………………………28国资处岗

手册大全--质押监管业务—操作手册.doc
第一部分质押监管业务概述2、质押监管业务基本含义中远物流的质押监管业务,是指中远物流利用自身的物流服务能力,在为客户提供仓储、运输等物流服务的同时,接受银行委托,对客户质押给银行处于仓储、运输等物流状态的货物进行监控,对出质人进行监督。3、质押监管业务种类3.1按照质押标的的属性划分分为权利质押监管(包括仓单质押监管、未来货权质押监管)、动产质押监管。由于仓单本身属于有价证券,一旦丢失,三方的利益都会受到损害,所以仓单质押模式具有较高的风险,于是,动产质押监管模式开始应用。出质人以银行认可的合法的动产作为

手册大全--灯具五金质量手册.doc
XX电器有限公司-质量手册目录文件编号:XX/QM01发放号:版本号:2011-A修改状态:0第PAGE1页XXXXX电器有限公司拟制/修改:(日期)审核:(日期)批准:(日期)件发布日期:2012年01月01日文件生效日期:2012年01月01日质量手册QualityManual0前言0.1质量手册颁布令…………………………………………20.2管理者代表授权书………………………………………30.3公司概况…………………………………………………41总则……………………………………………………………5

手册大全--某公司社会责任手册大全--全套.doc
某公司社会责任管理手册目录序号项目名称01文件修订记录02发布令03管理者代表任命书04员工代表确认书05公司简介06手册的控制1目的与范围2规范要点及其解释2.1管理责任2.2法律法规及其他要求2.3目标、指标及管理方案3术语和定义4社会责任要求4.1童工4.2强迫劳动4.3健康与安全4.4结社自由和集体谈判权4.5歧视4.6惩戒性措施4.7工作时间4.8工资报酬4.9管理体系4.9.1政策4.9.2评审4.9.2.1内审4.9.2.2管理评审4.9.3/4公司代表4.9.5计划与实施4.9.6/7/8

HACCP手册.docx
西安银桥生物科技有限责任公司发布2009-10-01实施2009-09-20发布食品安全管理手册受控状态:发放顺序号:版本:C/0Q/YQ—HACCP—2009代替Q/YQ-HACCP-2007Q/YQ西安银桥生物科技有限责任公司企业标准目次1范围2规范性引用文件3术语和定义4食品安全管理体系4.1总要求4.2文件要求总则食品安全管理手册文件控制记录控制5管理职责6前提计划6.1总则6.2人力资源保障计划6.3良好生产规范(GMP)6.4卫生标准操作程序6.5原辅料、包装材料安全卫生保障制度6.6维护保养

安保手册_.doc
2012年度普通路政工作手册安保工程篇江苏省交通运输厅公路局二〇一二年三月序交通运输部“十二五”更加重视公路安全保障工程建设(简称:安保工程),部颁《“十二五”养护管理发展纲要》(交公路发[2011]505号)明确提出“以国省干线公路、重要县道、通客运班线、学生班车和旅游线路为重点,继续实施危桥改造工程和公路安保工程”。但在过去的安保工程建设过程中,管理工作一直滞后于技术应用,不但影响安保工程建设的投入效益和水平,更难适应费税改革财政部门预算要求。我们从2011年起特别是迎国检准备,开始酝酿安保工程管理方

培训手册_.doc
深圳市麦迪克实业有限公司SHENZHENMEDIKAENTERPRISESCO.,LTD员工培训手册(试用稿)人力资源部二○○二年十月麦迪克奋斗目标——兴建现代化综合医院和特色专科连锁,并通过托管经营、全面收购等方式积极投身公立医院的改革改制,以技术、管理和品牌输出的形式建立全国医院管理中心,逐步形成大型医疗集团,争取早日上市。目录董事长致新员工书总经理欢迎新员工致辞第一讲:企业简介公司简介组织架构企业文化◆第二讲:技术领先的麦迪克☆干细胞研究及治疗技术☆CarisolvTM(牙典)赛维齿科连锁◆第三讲:

大润发手册.doc
大润发手册为了统一卖场操作程序,更好提升雨润在大润发的销售合作。特制定此操作手册。卖场操作过程分为业务和财务两大部分:业务操作部分:(1)区域负责人:(指负责区域采购部的:济南、沈阳一、武汉、广州一)1、对于同一家全国连锁卖场的时候,首先应对该连锁卖场合同中的各项条款进行认真仔细分析,同时结合本办实际情况,对条款中各项不合理的扣款,和卖场方面有关负责人进行商谈,达到最终的双赢的效果。2、大润发合同条款:A:包装(1)年返:2.5%(2)质检:0.2%(3)新品:0.7371%(不含税交易额)(全年整体销售

陈列手册.pdf
类别:陈列手册压缩版陈列手册页码:P10-01适读人群:通路销售者等版次:001-2005-01-31版权所有:生效日期:2005-01-31前言:买方市场的今天,产品的售卖(包括售前和售后)显得何其重要,实则产品也好,服务也好,都须先从功利的阴影里走出来,请暂时忘记你的产品和利润吧,思考一下顾客的感受!这才是企业的根本,企业存在的意义就在于满足顾客的需求,只有做到这一点,才可能获得利润。站在顾客的角度,关怀顾客的需求,将之渗透到服务的每一个细节当中,才能真正做的好售卖。服装的产品陈列也正是基于这样的原则

店长手册.ppt
店长手册作为专卖店的店长,你的职责是?目录有什么工作需要改善的?店长日常工作重点参加主持早会:员工仪容仪表检查、激励员工和对全天的工作进行安排等安排指定的人员在交接班时将上一班次一些未做完的事情,或公司的一些临时性的通知进行传达,保证门店人员都能接受到公司的信息检查各处卫生情况,商品、用品是否准备齐全,陈列是否良好;每日会议流程概要早会-一天之计在于晨交接会流程晚会流程店长周工作周营业分析召开周会月盘点店长需要组织每月最后一日库存盘点盘点前对本月的《进销存》统计盘点开展场地清理统计召开月例会店长应在每月的

LightSpeedCT手册.doc
H:\精品资料\建筑精品网原稿ok(删除公文)\建筑精品网5未上传百度LightSpeedCT技术手册工程师内部交流,严禁外传流通复制目录章节页码第一章系统使用前1注意1用户信息2应用帮助信息2第二章X射线防护5第三章CT安全7通用安全7操作控制台人机工效设计8姿势8设备调整8椅子8键盘9屏幕9舒适度9电气安全10法规要求10电磁兼容性12EMI/EMC术语13紧急停止14所有系统14紧急情况电源关闭15X射线打开时患者紧急维护16紧急停止后系统恢复16只有机架控制面板的系统16紧急关闭后系统恢复17只有

成长手册.ppt
六(2)李浩然目录作者介绍儿子是一个聪明能干,特别有爱心的孩子,学习认真踏实,努力上进,成绩优异;在日常生活中是我们的小助手,家里电子产品功能开发挖掘,旅行计划策划及实施,他功不可没;贪玩是孩子的天性,我们的教育理念是让孩子健康成长、快乐学习。1.游避暑山庄8.送给妈妈的生日礼物2.游春度公园9.一件有趣的事3.成长日志10.丰收的小院4.上山采酸枣11.我的小屋5.我的新年总结12.读《格林童话》有感6.五只小狗7.盐的妙用游避暑山庄游春度公园成长日志上山采酸枣我的新年总结五只小狗盐的妙用送给妈妈的生日

(完整版)如何编写讲师手册讲师手册.doc
如何编写讲师手册(讲师手册)制作人:龚勋2012/8/15课程名称:如何编写讲师手册课时:120分钟授课对象:内部讲师教学目的:1.记忆制订编写讲师手册项目计划;2.学会运用培训需求调查的方法;3.学会分析课程目标;4.学会制订课程大纲;5.学会撰写讲师手册;6.学会改进课程讲师手册。课程大纲:讲授方法:讲师讲授、小组研讨分享、游戏法,案例实做、实际演练。教学用具:白板笔、A1纸、激光笔、。。。。。教学建议:建议多用提问与学员互动,多列举你自己所经历的案例来说明。讲师手册幻灯页码授课大纲(幻灯片大纲)教学

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员工手册员工手册15篇【优选】员工手册1亲爱的员工们:欢迎您加盟公司!在此,真诚祝愿您顺利通过筛选,光荣地成为我们“四川盛巨建筑安装工程有限公司”家庭的一员!作为年轻的盛巨人,我们共同肩负着促进公司发展和树立公司形象的责任,相信每一位员工都将在各自的岗位上充当着重要角色,并渴望从工作中取得成功与收获!天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。员工是企业生存、发展的源动力,是企业的宝贵财富。在这里,我们在努力为每位员工的发展创造着更加广阔的空间,提供公开、公平、公正的工作平台和友善、合作、开放、积极的工作环境,以期每位员工都

员工手册.docx
员工手册员工手册[精华15篇]员工手册1如何制定员工手册首先应该建立在合法的基础上,这是员工手册具有有效性的法律保障,表现在程序合法和内容合法上。员工手册的内容分为八个部分:1、导言愿景。企业价值观,企业的社会责任,制定员工手册的目的。2、工作规范。员工行为准则及各个岗位工作人员的具体工作要求。3、薪酬制度。薪酬制定的指导原则,薪酬基数及调整薪酬浮动幅度的方法。4、考核制度。绩效考核的指导原则、依据内容、管理方法,考核与调薪管理。5、职业生涯规划。每个岗位(员工)应该接受的培训计划,每个岗位员工可能的晋升

招聘手册.pdf