基于供应链的家居连锁零售企业物流成本控制的研究的开题报告.docx
基于供应链的家居连锁零售企业物流成本控制的研究的开题报告一、研究背景和意义近年来，家居行业逐渐成为中国经济的新兴力量，得到了国家和市场的高度重视和关注。随着社会经济的快速发展和科技进步的加速，消费者对于家居产品的需求日益增多，每年的市场规模也在不断扩大。因此，家居零售企业的竞争日益激烈，成为家居企业发展的关键问题之一，而物流成本的控制则是影响家居连锁零售企业核心竞争力的重要因素之一。基于供应链的家居连锁零售企业物流成本控制的研究，旨在通过深入分析家居企业的供应链结构和物流成本体系，探讨如何通过供应链进行物
中国对虾“黄海1号”遗传连锁图谱构建及生长相关QTL定位的开题报告.docx
中国对虾“黄海1号”遗传连锁图谱构建及生长相关QTL定位的开题报告题目：中国对虾“黄海1号”遗传连锁图谱构建及生长相关QTL定位一、研究背景及意义中国对虾是我国主要经济水产之一，具有高蛋白、低脂肪、高营养价值、生长快等特点，是广大消费者喜爱的海产品之一。近年来，随着对虾养殖业的不断发展，养殖密度的提高以及生产环境的恶劣化，对虾养殖行业面临越来越多的挑战。因此，对虾遗传育种研究已成为当前对虾养殖业发展的重要方向。构建对虾遗传连锁图谱，探究对虾生长性状与基因的关系，可以为对虾遗传育种提供重要的理论基础和实验依
国内外连锁超市的供应链管理模式比较研究的任务书.docx
国内外连锁超市的供应链管理模式比较研究的任务书任务描述：本研究旨在比较国内外连锁超市的供应链管理模式，分析其优劣与适用场景，为国内连锁超市的供应链管理提供借鉴经验和建议。研究目标：1.分析国内外连锁超市的供应链管理模式，比较其优缺点及适用场景。2.研究国内连锁超市供应链管理中存在的问题，并提出改进建议。3.总结出国际先进的供应链管理经验，为国内超市提供借鉴。研究内容：1.分析国内外连锁超市的供应链管理模式，包括供应商选择、采购管理、库存管理、物流管理、信息系统管理等方面。2.采用问卷调查和专家访谈等方法，
供应链管理环境下连锁超市绩效评价体系研究的任务书.docx
供应链管理环境下连锁超市绩效评价体系研究的任务书任务书一、研究背景随着市场经济的发展，零售业成为国民经济的重要组成部分。连锁超市作为一种新型的零售业态，以其规范化、标准化、低价位的特点，受到越来越多消费者的青睐。然而，在市场竞争加剧的环境下，连锁超市需要不断提高其管理效率和服务水平，以满足消费者不断提升的需求。而供应链管理作为现代零售业中不可或缺的一部分，对于连锁超市的绩效评价具有重要意义。因此，本研究旨在构建一套适用于连锁超市的供应链管理环境下绩效评价体系，为提高连锁超市管理水平和服务质量提供理论支持和
利用ILP标记构建水稻连锁图谱和单片段替换系的任务书.docx
利用ILP标记构建水稻连锁图谱和单片段替换系的任务书任务书任务名称：利用ILP标记构建水稻连锁图谱和单片段替换系任务描述：1.对水稻进行全基因组测序和高质量基因组组装。2.利用多个已知标记和SNP位点，对已测序的水稻基因组进行连锁图谱构建。3.利用ILP技术，对连锁图谱进行优化和标记填充，以提高图谱的精度和连通性。4.根据图谱分析水稻染色体的结构和遗传规律，发现单片段替换系。5.利用单片段替换系的特性，对水稻基因组进行基因定位和基因编辑。6.对编辑后的水稻进行表型鉴定和分析，验证基因编辑效果，并研究目标基
连锁便利店企业横向产品差异化策略与进入壁垒研究的综述报告.docx
连锁便利店企业横向产品差异化策略与进入壁垒研究的综述报告随着人们生活水平的提高，便利店越来越成为人们生活中必不可少的一部分，而连锁便利店成为便利店行业的主流。在激烈的市场竞争中，企业需要寻找不同的差异化策略，以实现持续的增长和发展。本文将就连锁便利店企业的横向产品差异化策略与进入壁垒进行探讨，并提出相应的思考。一、横向产品差异化策略1.产品分类和品牌策略便利店的产品种类众多，涵盖了食品、饮料、日用品、烟酒等多个品类。特别是烟酒类商品，在便利店中占据了相当大的比重，成为了便利店的核心业务。因此，在产品分类和
湖南楚仁堂医药连锁经营有限责任公司营销策略研究的中期报告.docx
湖南楚仁堂医药连锁经营有限责任公司营销策略研究的中期报告湖南楚仁堂医药连锁经营有限责任公司营销策略中期报告一、调研概述本次调研主要针对湖南楚仁堂医药连锁经营有限责任公司的营销策略进行研究。通过调研了解该公司的品牌特点、市场定位、目标客户、营销渠道、产品组合等因素，为制定更加优化的营销策略提供参考。二、调研方法本次调研采用深度访谈、问卷调查等方法，以湖南楚仁堂医药连锁经营有限责任公司的客户、员工及相关专家为调查对象，收集相关数据，分析研究数据结果。三、调研结果分析1.品牌特点通过访谈了解到，湖南楚仁堂医药连
AA国际动漫连锁店月度信息反馈表 （10年10月更新）.doc
中国.济南www.aadongman.comAA国际动漫连锁店月度信息反馈表（10年10月更新）店主名称：三毛店面地址山东济南历下区…………报备时间；基本信息盘点时间存货量92000元货类数量1200种月营业额65000元DIY营业额摄影营业额租金税费经营杂费店员工资临时用本月盈亏32000元经营商品本店销售前10位商品（名称编码）：期望增加货品名称：期望增加货品来源链接1、名称编码填写1、希望增加的总部现没有供的货图片网络链接2、2、3、3、4、4、5、5、6、6、7、7、8、8、9、9、10、10、本
提高我国连锁零售企业物流竞争优势的研究硕士学位论文.doc
学校代码：10254密级：论文编号：上海海事大学SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITY硕士学位论文MASTERDISSERTATION论文题目：提高我国连锁零售企业物流竞争优势的研究学科专业：国际贸易学作者姓名：指导教师：完成日期：毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得及其它教育机构
2018年10月自考《连锁与特许经营管理》真题【自考真题】.pdf
2018年10月自考《连锁与特许经营管理》真题全国2018年10月高等教育自学考试连锁与特许经营管理试题课程代码10510一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。1．连锁经营的内涵是从低级向高级发展的，其顺序是A．企业识别系统及商标统一、商品和服务统一、经营管理统一和经营理念统一B．企业识别系统及商标统一、商品和服务统一、经营理念统一和经营管理统一C．企业识别系统及商标统一、经营管理统一、商品和服务统一和经营理念统一D．企业识别
我国连锁零售业物流配送的现状与对策分析_从沃尔玛物流.pdf
中外物流业doi:10.3969/j.issn.1003-5559.2011.09.025自世界上第一家连锁店诞生配送中心，其配送中心的平均面积以来，连锁经营就以独特的魅力风约为10万平方米，相当于23个足靡世界,目前已成为国内外零售企我球场，其位置设立在100多家零售业发展的主流趋势。根据中国连锁店的中央位置，这使得一个配送中经营协会的调查统计,2009年，连国心可以满足100多个附近周边城锁百强销售规模达到1.36万亿元，市销售网点的需求，其运输的半径︱短而均匀沃尔玛配送中心以同比增长13.5%。百强
连锁零售企业物流配送模式及其发展探究-毕业论文.doc
连锁零售企业物流配送模式及其发展探究Theresearchofretails’distributionpatternanditsdevelopment摘要随着我国连锁零售企业的迅猛发展，物流配送在企业发展中所起的作用也越来越重要。物流配送模式选择的好坏已成为企业能否将配送效益发挥到最优的先行条件。但因我国的配送发展缓慢以及连锁零售企业对物流配送方式的采用不合理，导致物流配送成了制约企业发展的中心问题。本文通过分析当前连锁零售企业物流配送的特点和常见的几种物流配送模式，结合影响物流配送模式的几个因素，对各类
大学生连锁服务有限公司建设可行性研究报告.doc
--中国矿业大学创业计划竞赛评审书作品名称大学生连锁服务有限公司可行性报告所属院系能源科学与工程学院创业类型产品类（）服务概念类（√）其他类（）指导老师情况姓名卢明银院系能源学院职称副教授所在教研室（专业领域）交通运输系团队成员概况姓名专业班级宿舍电话团队角色工作经历知识特长刘桂智运输00-23894154总经理团支书管理，经济学于涛运输00-23886224财务主管宣传委员交际，写作程媛媛工业003894174营销主管组织委员英语，组织管理霍礼文运输00-23886254人事主管学习委员管理，计算机朱志
自贡某连锁超市物流配送中心项目总体规划设计方案.ppt
自贡市超市物流配送中心规划与设计报告结构说明项目背景可行性分析选址规划平面规划仓储规划运输规划分拣系统装卸搬运信息系统经济分析风险评估--项目目标国内物流现状及发展趋势自贡市物流现状及发展趋势自贡市物流配送中心选址规划自贡市物流配送中心选址规划南宁配送中心选址规划南宁配送中心选址规划南宁配送中心选址规划南宁配送中心选址规划配送中心平面设计仓储系统规划仓储系统规划仓储系统规划运输系统规划运输系统规划运输系统规划运输系统规划装卸搬运装卸搬运装卸搬运装卸搬运装卸搬运信息系统
连锁超市物流配送模式优化研究_以SG超市南京江宁区配送.pdf
OTB计划--大型连锁零售企业的管理利器-2019个人目标计划.docx
OTB计划－－大型连锁零售企业的管理利器2019个人目标计划OTB计划－－大型连锁零售企业的管理利器随着国内连锁零售店的不断发展，企业关于门店的日常经营和采购管理的要求程度是越来越高。随着新的商品的断更替，连锁零售企业需要接连不断的订货，采购，收货，存储，配送等。为了便于门店控制进货、销货与存货的管理，连锁企业已经都在采用计算机来辅助管理，如实的汇总统计实时的销售数据，这种系统我们常称之为POS系统，英文全称是pointofsales，中文译名为销售信息管理系统。它是基于计算机网络，采用电子收款机，具有实
委托经营权评估资料范本——集团连锁酒店管理公司2021(叶予舜).pdf
酒店管理评估酒店委托经营权评估资料范本——集团连锁酒店管理公司企业序号资料清单备注（说明）有无一委托方及资产占有方需提供的资料1与评估目的相关的经济行为申请、批复□□2项目酒店概况资料□□3项目酒店营业执照副本□□4项目酒店客房、餐厅、车位及娱乐设施楼层分布图□□5项目客房、餐饮及娱乐等所有服务价目表□□项目企业（酒店）重大贷款合同、抵押合同及财产保6□□险合同前三年会计报表及评估基准日经审计的会计报表、账7□□本及凭证等财务资料（如有机满足运营年数）8项目企业近3年盈利情况及未来5年盈利预测资料□□项目
设备维修保养费用预算——集团连锁酒店管理公司2032(叶予舜).pdf
酒店管理维保预算商业广场年度设施设备维修保养费用预算——集团连锁酒店管理公司商业广场年度设施设备维修保养费用预算序号项目费用说明和计算方法单位数量月费用（元）年费用（元）备注1、变、配电系统1.1避雷带检测费避雷带每年检测一次，每次25,000元次125,000.0025,000.00202X年度未实施维保1.2智能电表集中抄表系统智能电表集中抄表系统软件+网络布线及建网费用套12,655.0031,858.00系统软件26,858.00+建网费5,000.001.3高配维修材料费主要用于高配设备的零部件
酒店管理行政 项目费用管理——集团连锁酒店管理公司2024(叶予舜).pdf
酒店管理行政项目费用管理——集团连锁酒店管理公司费用估算包括识别和考虑各种费用计算方案；在估算费用时，考虑费用估算偏差的可能原因（包括风险）；针对每一项计划活动（一个工作包）使用的所有资源费用估算CostEstimating来估算计划活动的费用，包括但不限于人工、材料、设备、服务、设施和特殊条目，如通货膨胀准备金和应急准备金。计划活动费用估算是针对计划活动所需资源的可能费用进行的量化评估费用估算过程考虑市场条件——在市场中从谁、在何种条件和条款下能事业环境因素——Enterprise1够得到何种产品、服务
2022年连锁门店生物制品质量管理制度.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。PAGEPAGE8连锁门店生物制品质量管理制度篇一：药品连锁企业门店质量管理制度及操作程序目录一、质量管理制度1、门店药品购进管理制度2、门店药品验收管理制度3、门店药品陈列管理制度4、门店药品销售质量管理制度5、门店药品储存管理制度6、门店药品养护检查管理制度7、门店处方药与非处方药管理制度8、门店药品拆零管理制度9、门店特殊管理药品和国家有专门管理要求的药品的管理制度10、门店记录和凭证的管理制度11、门店收
