企业文化第一章.ppt
《企业文化》课程简介※课程的地位与作用：企业文化是管理理论的重要组成部分,是一种新型的管理方式，它代表了企业管理发展的一种新趋势。自八十年代传入中国以来，企业文化越来越受到人们的重视。通过本课程的教学，使学生掌握企业文化的基本知识、基本原理，学会用企业文化理论分析和解决企业实际问题的方法，同时使学生树立爱岗敬业、维护企业形象的意识，为毕业后成功地走上社会、参加企业经营管理实践打下基础。※教学方法：用案例和实用事实作为引导，力争学生对企业和文化有一个深刻的理解。※学科特点：边缘性、学科年轻化和无形性。企业文
振东新企业文化剖析(一).ppt
名以清修利以义制绩以勤勉汇通天下李安平振东文化剖析什么是企业文化什么是企业文化为什么要塑造企业文化为什么要塑造企业文化二、企业发展中的现象剖析机构逐渐庞大，导致效率低下，作风漂浮员工对奉献与索取的态度变化越来越大员工个人发展差异加大工作拖拉、扯皮，找客观理由，不敢承担责任程序不清，流程不明，导致漏洞多，成本高素质不齐，小有成就时，浮躁现象上升员工的上进心和各种需求越来越强烈市场竞争越来越激烈三、企业发展中的员工表现结论——企业文化塑造不好导致：A.责任心不强!B.执行力不到！C.效率低下!D、漏洞百出！E
企业文化大雁精神和成功哲学.pptx
会计学大雁文化的深入理解头雁永远没有累的时候，没有机会当领导，怎么办？假如你感觉上级是“猪”你想成功吗?对自己的人生有明确目标规划的人成功机率高目标不是欲望设定人生目标之大忌不成功的目标成功者的目标目标完全由自己实现培养终身学习的习惯培养终身学习的习惯成功的四大干扰素新敬业精神新敬业精神树立积极的人生观树立积极的人生观树立积极的人生观树立积极的人生观树立积极的人生观锻炼你的情商IQ和EQ的关系EQ的五大要素将情商的知识修炼成行为将情商的知识修炼成行为将情商的知识修炼成行为“低”与“高”的辩证AQ（逆商）A
企业管理中企业文化论文.docx
企业管理中企业文化论文在日复一日的学习、工作生活中，大家都有写论文的经历，对论文很是熟悉吧，通过论文写作可以培养我们独立思考和创新的能力。相信写论文是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编为大家收集的企业管理中企业文化论文，仅供参考，大家一起来看看吧。企业管理中企业文化论文11.企业文化和企业管理二者的关系企业文化作为一个企业始终遵循的核心价值体系，在企业经营管理的方方面面中都有所体现。企业文化有物质、精神以及制度三个层面，在建设企业文化时一定要理清其三个层面之间的关系，从而使其达到合理的平衡。企业文化的形
企业文化落地的双轮驱动探析论文.docx
企业文化落地的双轮驱动探析论文企业文化落地的双轮驱动探析论文摘要：目前，中国企业大力构建和实施企业文化，但是企业在文化建设中存在一系列的问题，尤其是文化落地措施流于形式，难以深入人心，对员工的思想和行为影响有限。基于此，创新性地提出企业文化落地的“双轮驱动”策略：一是通过传统的落地方式引导员工行为和意识，并且结合新媒体进行文化传播；二是将文化渗透到经营管理制度中，比如用企业文化指引战略、组织流程和人力资源管理等，通过制度塑造和约束员工行为。经营管理制度与文化的匹配融合，将成为企业文化落地的核心驱动力。关键
中国传统文化与企业文化.docx
中国传统文化与企业文化朱卫鸣企业文化是民族文化的延伸，日本企业文化是大和民族与企业行为的综合产物，中国的企业文化也应当是中华文化与企业行为相碰撞的综合产物。宏略在研究企业文化的时候，在为客户导入HYPERLINK"http://www.51cco.com/"\t"_blank"企业文化建设的时候，特别注重从中国的民族传统文化中吸引智慧。我相信，只有民族才是世界的。用中国智慧构建起来的企业文化拿到国际上去才不丢脸，如果一切照搬国外的模式是没有生命力的。结合众专家的成果，我对中国传统文化的分析总结如下：
企业文化建设方案整理版.docx
企业文化建设方案企业文化建设方案集锦7篇为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的企业文化建设方案7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。企业文化建设方案篇1自20世纪80年代以来,学术界普遍认为,企业文化与企业经营相互交融越来越紧密,文化作为一种竞争工具也正在被越来越多的企业经营者所重视,且对企业行为产生重要影响。要建立良好的企业文化,企业文化建设规划方案的建立就显得尤为重
企业文化建设方案实用范文.docx
企业文化建设方案企业文化建设方案模板锦集8篇为确保事情或工作顺利开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的企业文化建设方案8篇，希望对大家有所帮助。企业文化建设方案篇1摘要：国家行政机关、国有企业、专卖专营体制，这些“帽子”为烟草员工带来了特殊的优越感。要让烟草员工捧着“铁饭碗”也不满足于现状，不懈怠工作，必须科学运用员工激励管理方案。以H省H市烟草企业为研究对象，根据该企业的商业特性和文化建设
企业文化建设方案（必看）精选.docx
企业文化建设方案有关企业文化建设方案集合六篇为保障事情或工作顺利开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么问题来了，方案应该怎么写？下面是小编整理的企业文化建设方案6篇，希望对大家有所帮助。企业文化建设方案篇11安全文化建设是企业管理重要手段企业为谋求健康可持续发展，必须着力加强企业文化建设，提升企业软实力，打造企业的常青基业。企业文化已被作为企业管理的重要手段得到普遍重视和认可。企业安全生产事关广大员工切身利益，事关企业改革发展稳定大局，事关企业生死存亡
金融行业企业文化标语.docx
金融行业企业文化标语金融行业企业文化标语在日常学习、工作或生活中，许多人对一些广为流传的标语都不陌生吧，标语是用简短文字写出的有宣传鼓动作用的口号。那么都有哪些类型的标语呢？下面是小编整理的金融行业企业文化标语，希望能够帮助到大家。金融行业企业文化标语1●好生活，配闵福。●爱生活，爱闵福。●惠万家，泽天下！●辉煌源自“融通”！●闽福，财为天下民！●第一价值来自交换！●守金天下，汇财聚福！●信达四海，融通天下！●金贵品质，闽福第一！●金汇天下，首屈一指！●紫气东升，福泽天下！●开元盛金，鑫鑫祥荣！●闽福海西
专题企业文化与核心竞争力.ppt
案例：广州汽车工业集团与法国标致汽车公司战略联盟的解体一、文化及文化的层次1.各种习惯化的行为、宗教信仰、道德、风俗习惯、重要性的总的评价、反映文化的建筑物、服饰、生活用品2.文化的层次：国家文化、企业文化、部门文化二、国际文化环境分析（二）主要西方国家和地区及中国民族文化特征1.美国文化主要特征；2.日本文化的特征；3.欧洲文化的主要特征：追求精神自由、倡导人文主义，追求民主精神，强调理性与科学2西方企业文化的特点明显的制度化特征；讲究效率，强调科学性；强调明确性；重视物的因素；个人能力至上；具有创新性
沃尔玛的核心竞争力企业文化.docx
沃尔玛的核心竞争力：企业文化【摘要】沃尔玛雄踞世界500强之首。棱一G．-竞争力在于其企业文化。沃尔玛的使命：为顾客节约每一元钱，改善所有人的生活。“不求曩大，但求最好”是其战略目标。“顾客是老板、尊重员工、追求卓越”，是沃尔玛文化的精髓。沃尔玛恪守契约讲诚信。竖起经济道德大旗；永远学习。不断创新，创建学习型组织。打造卓越的供应链文化；乐于奉献。回馈社会，将欢乐带给世人。【关键词】企业使命；经济道德；学习型组织；供应链文化沃尔玛是世界500强之首，其核心竞争力来源于其企业文化。沃尔玛创始人山姆将其独特的处
国外企业文化研究进展.docx
国外企业文化研究进展-推荐通用稿企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984)，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践想融合的产物。企业文化是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后，对组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩的关系的又一次重新审视。十九世纪末到本世纪初,西方工业化发展到以大机器和生产
企业文化演讲稿精编.docx
企业文化演讲稿企业文化演讲稿锦集2篇演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在当下社会，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，那么，怎么去写演讲稿呢？下面是小编精心整理的企业文化演讲稿，欢迎大家分享。企业文化演讲稿1尊敬的各位领导，亲爱的同事们：我是来至锦域蓝湾分行的马静，自从我09年4月份进入公司到此刻已经一年多了，在这一年多的时光里，我的感慨很多，也很感谢公司让我站在这个平台上演讲。这天我给大家演讲的主题是：“弘扬钢运文化、放飞我们梦想。”回望以前，进入
孟子四端与企业文化管理.docx
著名国学专家段俊平：人生四端——孟子四端与企业文化管理作者：著名国学专家段俊平标签：中国化管理企业文化国学随着现代化的推进，中国全球化的的步伐也越来越快，在经济全球化的同时，文化的全球化也越来越明显，联合国秘书长潘基文在连任成功的庆祝会上引用中国老子的“天之道，利而不害，圣人之道，为而不争”作为明志的格言，美国总统奥巴马访华讲演时引用孔子的“温故而知新”作为开篇词，访华时俄罗斯总统梅德韦杰夫说过孔子的名言：“学而时习之，不亦乐乎”，法国总统萨科奇在谈论世界形势时说：“二人同心，其利断金”，这些都是中国文化
华为企业文化宣讲PPT培训课件.ppt
华为企业文化(2)华为的核心价值观发展核心技术体系员工是最大的财富：1.把员工当做企业的主人如果没有华为的员工就没有华为的今天利益共同体华为的经营哲学华为的企业精神华为企业文化之我见2.创新文化。华为的专利申请数已经名列世界第四，创下发展中国家企业PCT专利申请的历史新高。目前华为全球员工中有43％、约35000人在从事研发工作。华为每年都会投入超过10％的销售收入用于研发，研发资金中的10％用于新技术研发和基础研究。目前华为的研发部门遍布美国、欧洲、印度和中国各地。华为还建立了有效的激励机制，专利创新鼓
