企业文化及理念培训.doc
精选范本精选范本精选范本企业文化及理念培训（一）企业文化四川请你来餐饮管理（一）四川“请你来”的理念餐饮有限公司的理念。上面一讲，我们大家学习了四川“请你来”公司的企业文化理念，深知公司是一个全国连锁的大家庭。是现在全国拥有有60家分店，员工近4000人的餐饮大企业，那么有限公司的发展过程。四川请你来餐饮有限公司是一家集餐饮连锁、底料生产、厨师培训、特许加盟、原料配送、新食品开发、经营管理为一体的民营企业。旗下主打产品“芭夯”品牌，是由公司董事长冯德华先生于20000年在广西北海亲自创立，并于2001年回
企业文化深植.doc
精选范本精选范本精选范本中国农业银行山西省分行企业文化深植手册为推进中国农业银行企业文化核心理念深植工作，促进企业文化融入经营管理、植入员工行为，全面提升农业银行的管理效能和员工的工作绩效，为改革发展提供精神动力和文化支撑，根据《中国农业银行企业文化建设实施方案》（农银发[2009]347号）和《中国农业银行企业文化核心理念》（农银发[2010]45号），在山西分行试点辅导的实践基础上，特制定山西分行企业文化深植手册。一、重要性和必要性（一）开展企业文化深植是提升山西分行核心竞争力、实现可持续发展的有效保
企业文化标语经典.docx
企业文化标语经典企业文化标语经典在平日的学习、工作和生活里，大家都经常接触到标语吧，标语以其时间性、阶段性和空间性的特色，表示着不同时代和不同地区人们的生活重点。那什么样的标语才具有启发意义呢？以下是小编精心整理的企业文化标语经典，仅供参考，希望能够帮助到大家。企业文化标语经典1勇于承认错误，敢于承担责任。心态正，事业成，不成也成。行动是成功的开始，等待是失败的源头。您的自觉贡献，才有公司的辉煌。优质建设，以质为根。品质管制人人做，优良品质有把握。没有品质，便没有企业的明天。因为有我，所以会更好。要有好的
企业文化的形成与变革.docx
企业文化的形成与变革企业文化的形成与变革在竞争的压力下，很多中国企业开始重新审视自己的战略，并开始有意识地从职能型文化向流程型文化转型，以适应市场变化和竞争的需要。关于企业文化的定义有很多，1000位管理学家可能会有1000个定义，在Hay（合益）集团大中华区总裁陈玮看来，企业文化是一种集体的价值观和行为，它的直观表现是当企业领导者不在时员工将如何表现，在员工面临各类选择时将如何抉择。企业文化就像空气，看不见摸不着，但不管你是否清楚地意识到，它确实存在，而且它要么支持了战略，要么阻碍了战略的实施。全球管理
企业文化格言阅读.docx
企业文化格言阅读企业文化格言大全阅读企业文化格言1、制度成习惯，习惯成自然，成功是一种习惯。大成功来自于小成功的积累。2、奥运精神不在乎输赢，而在参与；而人一生的意义不在于要征服什么，而在于如何精彩地奋斗。3、好文章源自高尚德行，所以有德者必有妙语。4、欲行平坦路，先要平其心。5、不尊重别人就得不到别人的尊重。6、想交一个朋友，就让对方突出;想树一个敌人，就让自己突出。7、真正付给员工工资的并不是老板，而是客户。8、永远不要放弃正确的目标，有远见的人比任何人都强大。9、企业，把人拿掉;“企”字就成了“止”
企业文化品质标语.docx
企业文化品质标语企业文化品质标语以厂为校，以厂为家;互相学习，互相关怀！企业文化品质标语有哪些？相信很多人都想知道吧？以下是小编为您整理的企业文化品质标语，欢迎阅读！1、周密策划，科学管理，忠于设计，精心施工2、百年大计，质量第一3、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术4、以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关怀5、坚持团结稳定，齐心协力干事业6、增强法制观念，确保安全生产7、追求卓越质量，创造世界名牌8、安全第一，预防为主9、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹10、没有措施免谈管理，没有计划如何工作11、营
企业文化的调研报告.docx
企业文化的调研报告关于企业文化的调研报告xxxx酒店集团xx年创业于一个区招待所，经过十五年的努力，如今在上海、济南、青岛、临沂、东营等地建有十四家中高档星级酒店、两家餐饮实体，还成立了xx职业学校、xx国际旅行社、工程施工公司和综合加工制造公司，。资产达13亿元，员工及在校生近万人人，全国酒店集团综合实力排位第二十一，名列山东第一，是省级重点服务企业，省级服务名牌。由于业绩突出，董事长曾获“全国五一劳动奖章”。（一）蓝海集团是劳动密集型企业，相对于其它类型的公司，员工素质对企业素质的影响更大。餐旅服务需
企业文化的口号精选.docx
企业文化的口号关于企业文化的口号企业文化口号（1）：做大事者，不拘小节。很多人被这句话误解了，以为做大事的人，就不应当做简单的小事。其实不然，如果连小事都做不了的人，且能成大事？无论是工作还是日常生活，我们都应该认真对待每一件小事。古人云：“不积小流，无以成江河；不积跬步，无以至千里。”要走向大的目标，就要先从小的目标做起；同理：：要是想成就一番大事业，就要从每一件小事做起。不要把成功的希望都寄托在那些“大事上”。一个人的命运往往取决于他在日常生活中的一些小事上，只要你毫不松懈的认真对待，这便是实现自我价
浅谈企业文化的断想.docx
浅谈企业文化的断想浅谈企业文化的断想当谈到某个人的个性时，我们说他热情、富有创新精神、活泼或是保守；当说起某企业的个性时，我们讲，这便是这家企业的文化。企业文化是企业员工共有的价值体系。当我们遇到问题时，企业文化为我们提供正确的途径来约束员工的行为——什么是我们该做的，什么是我们不该做的——并对问题进行概念化、定义、分析和解决。企业文化是一种知觉。一种直接的感觉。很多时候我们很难用语言来表述它。企业文化是对企业内涵的描述，而非评价。企业文化是企业管理者的人生哲学。企业文化真可以说是形形色色，MOTOROL
如何管理企业文化.docx
如何管理企业文化如何管理企业文化从快速发展期的中后阶段开始，企业发展驱动力应进行质的转型——由依赖老板个人能力到依赖组织能力，真正由老板个人成功提升到企业成功。企业成功的核心标准之一就是现代企业制度的建立：企业由创业者直觉型、感性的经验式管理转型为系统型、理性、制度化的职业管理；企业的'行为模式也由“想老板所想，干老板所让干”向遵守规则，基于流程、职责“用正确的方式，干正确的事”转型。而能否实现这种转型，关键取决于创业企业家能否脱下“红舞鞋”，退居幕后，由“报时人”转变为“造钟人”。制度文化阶段的典型特点
货站企业文化标语.docx
货站企业文化标语1、低头做事，抬头做人。2、给你宾至如归的感觉。3、您不错的物流选择。4、尽心尽责，承载梦想。5、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦——催债。6、物流第一家，诚信送到家。7、人文铸就服务，科技推进物流。8、只要一个坐标，我们就能完成。9、安全快捷，唯我朗越。10、不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求。11、能哄地哄过来，能催地催出来，坚决不能欠下来。12、你的梦，我的梦，飞特的梦，共同的梦。13、诚信通达天下，货物安全到您家。14、信任源于
试析企业文化的构成.doc
试析企业文化的构成还记得老师讲述企业文化构成的时候在黑板是以方格的形式依次列出。以3类划分为基础向下不断展开。并给我们逐一解释其含义。企业制度、企业精神、企业形象，是企业文化的3个主要构成因素。其中为别对应的为物质层面、精神层面和形象层面。企业制度：是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/113045.htm"\t"_blank"规范和模式的总称。企业制度体系是企业全体员工在企业生产经营活动中须共同遵守的规定和准则的总称，其
德国企业文化.doc
HYPERLINK"http://www.paila100.com"www.paila100.com德国企业普遍具有精益求精的意识和注重诚信为本，追求产品质量完美、提供一流服务已成为企业员工的自觉行动。德国企业非常重视产品质量，强烈的质量意识已成为企业文化的核心内容，深深植根于广大员工心目之中。大众公司在职工中树立了严格的质量意识，强调对职工进行职业道德熏陶，在企业中树立精益求精的质量理念。西门子公司以“以新取胜，以质取胜”为理念，使西门子立于不败之地。就注重产品质量而言，戴姆勒-克莱斯勒公司非常有
企业文化传播体系.ppt
领会是企业家、企业员工和企业先进模范人物共同构成了企业文化传播的主体了解企业礼仪是传播企业文化不可或缺的重要途径和手段重点掌握企业文化是如何利用文化网络在企业内部进行非正传播的领会为什么说把握和运用文化网络是一门管理科学，也是管理艺术【引导案例】拇指、马、牛雕像的故事企业文化传播主体企业文化的产生、形成、传播和发展的全过程，都是以人为主体的一、企业家在企业文化传播中的地位和作用二、企业员工在企业文化传播中的地位和作用结合实际通过各种途径向员工传播企业文化三、企业英雄在企业文化传播中的地位和作用（二）企业先
沃尔玛企业文化(PPT).ppt
沃尔玛企业文化探秘冰冻三尺，非一日之寒。沃尔玛从一家不起眼的小店发展成为当今世界上最大的零售企业，必定有其独特的经营之道。在众多成功因素当中，沃尔玛企业文化起了首屈一指的作用。一、实力雄厚业绩辉煌美国沃尔玛公司作为世界排名第一的零售业企业，1998年销售额为1376亿美元，与上一年相比增长17.3％。1999年1—10月，沃尔玛的销售额已达1136.19亿美元，与1998年同期相比，又增长了17％。至今，沃尔玛公司已经拥有3925家连锁店，其中在美国有2485家（包括682家购物广场）,山姆会员店456家
沃尔玛企业文化战略.doc
沃尔玛企业文化战略中国的连锁加盟业由于缺乏战略的认识，正处于一种迷茫中，连锁加盟经营作为一种重要的经营模式正被国内一些企业所采用，以小肥羊为例，2003年小肥羊总经理张刚获得了中国2003年最巨成长型企业桂冠。他以400平方的小餐馆4年发展加盟商660家。员工4万名，2002年销售额25亿元。名列第二。类似这种通过连锁加盟方式获得快速发展的企业比比皆是。但虚华总掩盖不了质疑和心虚，因为这种快速发展的背后是管理能力的不足或资源的匮乏，比如小肥羊快速扩展后，其赖以成功的肥羊资源从何而来，其管理能力不足的问题很
企业概况与企业文化.ppt
碧桂园概况酒店公司：本土综合实力最强的高星级酒店集团之一4内蒙古：1家碧桂园凤凰国际酒店管理公司旗下酒店作为国内最大的地产连锁酒店集团，碧桂园凤凰国际酒店管理公司注重人才的培训与发展。通过培训和人才发展项目，有效提高员工个人能力，提升组织能力，实现集团战略目标。构建全方位培训和全面绩效考核评估相结合的学习型组织，最大限度地激发核心员工的潜能和活力，帮助员工实现职业发展。碧桂园凤凰酒店管理学院组织架构碧桂园凤凰酒店全方位的培训理念碧桂园凤凰酒店管理学院培训课程武汉碧桂园凤凰酒店武汉碧桂园凤凰酒店是碧桂园集团
浅议建设企业文化.docx
浅议建设企业文化论文关键词:企业文化环境价值观层次论文摘要:企业文化能在思想观念、行为方式上把外在环境中的社会的人改造成企业的人，其实质就在于让企业的人被激发和创造出更大的活力。许多企业家认为，企业文化是继人、财、物、信息之后的第五种资源，人了门日益认识到企业文化的重要性。但目前企业文化对中国大多数企业来看是导出的，而不是导入的。为此，在此文中，笔者解析了如何建设企业文化的几方面问题。一、引言最近几年，哈佛商学院一直在研究一个课题，影响美国企业发展业绩的主要因素是什么?在经过了对全球企业的多年调研之后，发
欧洲企业文化-PPT.pptx
欧洲企业文化德国企业文化德国企业文化德国企业文化德国企业文化英国/荷兰企业文化英国/荷兰企业文化英国/荷兰企业文化企业目标与原则英国/荷兰企业文化法国企业文化法国企业文化法国企业文化法国企业文化法国企业文化法国企业文化欧洲企业文化
企业文化经营-谷歌.ppt
企业文化企业文化企业文化谷歌谷歌的符号层文化谷歌的符号层文化谷歌的制度行为层文化谷歌的制度行为层文化大家有疑问的，可以询问和交流谷歌的理念层文化谷歌的理念层文化谷歌的理念层文化谷歌的理念层文化谷歌的理念层文化谷歌的理念层文化谷歌的理念层文化谷歌的理念层文化谷歌的理念层文化从谷歌的企业文化中，我们可以总结出：完
