
企业文化视角的核心竞争力提升路径研究:以浙江华孚有限公司为例的任务书.docx
企业文化视角的核心竞争力提升路径研究:以浙江华孚有限公司为例的任务书任务书任务名称:企业文化视角的核心竞争力提升路径研究:以浙江华孚有限公司为例任务背景:企业文化是指企业在各种经营活动中所形成的一种价值观念、行为方式和精神风貌,是企业内部集体智慧和共同行为的凝聚力量。企业文化的建设已经成为一个现代企业的重要议题。一个成功的企业需要具备强大的核心竞争力,而核心竞争力的提升需要通过不断加强企业文化的建设和发展来实现。浙江华孚有限公司自成立以来,一直致力于产品的研发和创新,并且始终坚持“诚信、品质、创新、协作”

基于企业文化的工业旅游开发研究——以张裕葡萄酒文化旅游为例的任务书.docx
基于企业文化的工业旅游开发研究——以张裕葡萄酒文化旅游为例的任务书任务书1.选题背景工业旅游是一个相对新兴的旅游形式,以工业文化为主题,将工业企业、工厂等产业文化资源作为旅游景区开发。工业旅游能够为游客提供独特的体验和实现文化认知,对于促进地方经济发展和企业品牌提升有着重要作用。企业作为工业旅游的主体,其经营方式、企业文化等因素会影响工业旅游的开发与运营。张裕是中国著名的葡萄酒酿造企业,同时也是中国葡萄酒文化的代表之一。张裕在葡萄酒文化的倡导和传承上有着独特的贡献。通过对张裕葡萄酒企业文化的研究和分析,结

中铁二十三局第一工程有限公司企业文化建设研究的任务书.docx
中铁二十三局第一工程有限公司企业文化建设研究的任务书任务名称:中铁二十三局第一工程有限公司企业文化建设研究研究目的:1.分析公司现有的企业文化建设情况,找出存在的问题和不足之处;2.探讨与公司发展战略相适应的企业文化建设方向和目标;3.提出有效的企业文化建设措施和方法,促进公司文化建设的进一步发展。研究内容:1.公司现有的企业文化建设分析通过对公司的企业文化建设现状进行分析,找出存在的问题和差距,整理出公司在文化建设方面需要改进的方面;2.企业文化建设方向和目标研究根据公司的发展战略,对企业文化建设的方向

中国移动地市级分公司企业文化建设研究——以泉州移动为例的综述报告.docx
中国移动地市级分公司企业文化建设研究——以泉州移动为例的综述报告本文旨在探究中国移动地市级分公司企业文化建设,以泉州移动为例进行分析。企业文化建设是一个组织的行为方式、价值观、目标、精神氛围和组织结构的总和,是企业经营过程中的一项重要工作。针对泉州移动实践的情况,《企业文化建设标准》和《中华人民共和国公司法》的规定,本文从企业文化建设的理论基础、泉州移动的现状以及对策三个方面进行了探讨。一、企业文化建设的理论基础1.企业文化的定义企业文化是企业内部自身精神实质的体现,是公司在其成长和发展过程中不断创造和积

继承传统面向未来培育特色--论建设有时代特色的石油企业文化的综述报告.docx
继承传统面向未来培育特色--论建设有时代特色的石油企业文化的综述报告随着社会科技的不断发展,石油企业在国家经济中扮演着重要的角色。而要使石油企业在长期的发展中处于领先地位,需要建立有适应性和可持续性的企业文化。正如每个人都需要有个人特色,企业也需要有时代特色。因此,建设有时代特色的石油企业文化,不仅可以使企业更好地适应市场,还可以增强企业的凝聚力和向心力,使员工和企业更加紧密地团结在一起。一、继承传统石油企业文化具有悠久的历史和深厚的文化积淀,在建设有时代特色的石油企业文化的过程中,需要继承和发扬传统。石

2016年浅论企业文化与人力资源管理关系-工商企业管理设计论文.doc
浅论企业文化和人力资源管理关系PAGE\*MERGEFORMATIIIXX大学毕业论文设计题目浅论企业文化与人力资源管理关系学院:专业:学生姓名:学号:指导教师:论文原创性声明本人郑重声明:所呈交得论文是在本人在指导老师下独立进行研究所取得的研究成果,除了文字特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果。对本文的写作成果做出重要贡献的个人和集体,均在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的严重性,本人自愿承担由此引起的一切后果。本人签名:日期:20XX年X月X日浅论

最权威公交企业文化讲义发扬公交光荣传统建设公交文化学习教案.pptx
会计学一、文化、企业(qǐyè)文化和公交企业(qǐyè)文化1、什么(shénme)是文化?2、什么(shénme)是企业文化?企业文化建设的基本(jīběn)任务可以用“道、魂、形、本、标”这五个字概括:“道”是讲求经营之道;“魂”是培育企业精神;“形”是塑造企业形象;“本”是提升企业素质;“标”是制定企业发展战略目标。3、什么是公交(ɡōnɡjiāo)文化?一是历史(lìshǐ)比较长。法国(fǎɡuó)100型机车挂票1950年12名电车(diànchē)女售票员在有轨车前合影煤气(méiqì)包

爱维龙媒--中国金融行业企业文化建设第一品牌.pptx
6、企业文化视觉识别系统VI体系8.爱维龙媒整合金融行业企业文化MI(理念识别系统)9、静夜四无邻,荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树,灯下白头人。。13:54:5913:54:5913:543/6/20251:54:59PM11、以我独沈久,愧君相见频。。3月-2513:54:5913:54Mar-2506-Mar-2512、故人江海别,几度隔山川。。13:54:5913:54:5913:54Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦

泰州市祥和沥青储运有限公司企业文化建设指导手册-文化建设的基本步骤.pptx
博格(中国)管理咨询有限公司二零一零年四月企业文化是“集体无意识”的表现,如“空气指数”作用于组织气氛,在企业经营中起着不可替代的作用企业的精神文化包含企业中所有员工共同信守的企业使命、愿景、基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌,为物质层和制度层提供思想基础,是企业文化的核心祥和企业文化建设的目标之一:适应新的竞争环境祥和企业文化建设的目标之二:推动战略发展祥和企业文化建设的目标之三:优化科学管理,逐步强化促进柔性管理祥和企业文化建设的目标之四:培养优良作风祥和企业文化建设的目标之五:满足员工需求企业文

【2022精编】【精品文档管理学】我国四大商业银行企业文化建设的问题及对策.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES6页第PAGE\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页我国四大商业银行企业文化建设的问题及对策分析_人力资源管理论文-毕业论文作者:网络搜集下载前请注意:1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理3:可以淘宝交易,七折时间:2010-06-1020:18:47[摘要]目前四大商业银行与其他金融机构之间的

海尔联想TCL企业文化的分析与比较华中科技大学管理学院SMBA方俊.ppt
什么是企业文化?◆企业文化是社会文化的一个子系统,是一种亚文化。企业文化不仅反映出企业的生产经营特色、组织特色和管理特色,同时也反映出企业在生产经营活动中的战略目标、群体意识、价值观念和行为规范。它既社会文明的一个窗口,又是社会文化的生长点。◆企业文化体现了人本管理思想。企业文化重视人的因素,强调意识的力量与作用。希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并对社会文化产生作用。关于企业文化的不同定义企业文化是一

神东企业文化及社会主义价值观题库_管理学_高等教育_教育专区.doc
神东企业文化及社会主义核心价值观题库一、填空题101、在神东企业文化机制篇中要建立个人、班组、区队、专业、系统五级危险源辨识机制。102、核心价值体系是一个社会意识形态的主体和灵魂,在所有价值目标中处于主导和支配地位,对社会意识形态和社会思潮具有强大的引领和整合功能,是一个社会的“方向盘”,也是一个国家的“稳定器”,更是引领一个社会风尚的“一面旗帜”。103、社会主义核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现。104、2006年10月,中共十六届六中全会明确提出“建设社会主义核心价值体系”,使之在当今社会文

东北大学“工商管理”《企业文化与商业伦理(二)》23秋期末试题库含答案.pdf
东北大学“工商管理”《企业文化与商业伦理(二)》23秋期末试题库含答案第1卷一.综合考核(共20题)1.美国加利福尼亚大学威廉·大内教授在研究美国企业如何迎接日本企业的挑战时提出的理论是:()A.Z理论B.Y理论C.X理论2.暴利价格是针对消费者不合理定价。()A.正确B.错误3.企业精神文化包括企业哲学、企业精神、企业价值观。()A.正确B.错误4.权利论道德原则是依据康德的理论提出的。()A.正确B.错误5.创新型的企业组织形式是矩阵式。()A.正确B.错误6.被誉为“公司社会责任之父”的是()A.谢

20200211 城市交通有限公司企业文化十四五纲要(报邹总)-经典原创文档.docx
中车城市交通有限公司企业文化建设五年规划一、企业文化建设五年规划目标到2025年,建立起符合公司发展战略、具有中车交通特色的企业文化体系,形成共性文化突出和个性文化鲜明的企业文化格局,有效实现内部文化融合。通过企业文化的建设,内强企业素质,外塑企业形象,增强企业凝聚力,提高企业软实力,助力企业成为值得信赖、受人尊敬的中国中车新产业投资孵化平台与城市捷运、旅游交通整体解决方案独角兽。二、“十四五”企业文化建设主要举措(一)文化建设元年(2020年):开展中车交通企业文化课题研究,组织企业文化大讨论,初步形成