中车城市交通有限公司企业文化建设五年规划一、企业文化建设五年规划目标到2025年，建立起符合公司发展战略、具有中车交通特色的企业文化体系，形成共性文化突出和个性文化鲜明的企业文化格局，有效实现内部文化融合。通过企业文化的建设，内强企业素质，外塑企业形象，增强企业凝聚力，提高企业软实力，助力企业成为值得信赖、受人尊敬的中国中车新产业投资孵化平台与城市捷运、旅游交通整体解决方案独角兽。二、“十四五”企业文化建设主要举措（一）文化建设元年（2020年）：开展中车交通企业文化课题研究，组织企业文化大讨论，初步形成全面的企业文化核心理念，制定企业文化建设管理办法、企业文化手册，健全、完善宣传平台和载体，拍摄企业宣传片；强化正确使用和维护好“中国中车”品牌，申请“中城绿脉”品牌，规范和引导子公司品牌发展。（二）初步实施阶段（2021-2022年）：对《企业文化手册》进行学习宣贯；全面开展企业文化培训，企业文化活动形成规范化操作；与新闻媒体和行业协会建立并保持良好关系，对外宣传规范进行；“中城绿脉”品牌培育取得一定成效。（三）深入实施阶段（2023-2024年）：企业文化流程完善，企业文化管理制度健全。促进企业文化与企业管理深度融合，逐步推动企业管理文化、廉洁文化、品牌文化、运营文化、礼仪文化建设等。（四）巩固提升阶段（2025年）：组织对《企业文化五年规划》实施情况进行阶段性总结和评估，编制新一轮企业文化实施规划。三、保障措施（一）组织保障。建立健全企业文化领导小组和工作体系，以中车交通党委为主导，在强化品牌建设职能的基础上，充实企业文化工作力量，提高企业文化建设能力水平；企业文化、VI管理纳入年度考核。（二）投入保障。各单位要统筹考虑企业文化建设所需的资金，将专项经费列入本企业年度资金预算，并确保与企业发展同步增长。