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【精品文档-管理学】如何控制大中型企业的固定资产规模_财务管.docx

编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页如何控制大中型企业的固定资产规模_财务管理论文-毕业论文作者:网络收集下载前请留意:1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理3:可以淘宝交易,七折时间:2010-06-1021:38:22【摘要】文章从大中型企业集团固定资产规模的现状及存在的问题入

发布时间:2024-09-14
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【精品文档-管理学】我国高科技企业财务管理环境分析与完善_财.docx

编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES10页第PAGE\*MERGEFORMAT10页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT10页我国高科技企业财务管理环境分析与完善_财务管理论文-毕业论文作者:网络收集下载前请留意:1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理3:可以淘宝交易,七折时间:2010-06-1021:50:14[摘要]本文立足于高科技企业财务管理环境的分析,指

发布时间:2024-09-14
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e5文档-nw3-1-中国石化企业网络系统变更流程.doc

IT一般性控制文档编号:ITI-NW3-1中国石化企业网络系统变更流程变更申请变更申请人包括网络管理员或应用系统人员;写明变更内容和原因变更要写明原因和变更内容包括更换什么设备、对系统有什么影响、对应用有什么影响、达到什么目的;制定变更方案简单设备变更,不需要制定方案。复杂变更如改变网络结构,要制定方案,要写明实施步骤和实施方法;并写明出现问题如何应对;审批简单变更如变更内容较少,可以主管审批;复杂变更如影响网络结构,应信息负责人审批;如果紧急事件,先口头上报,事后补充手续;如果不是紧急事件,组织人员对变

发布时间:2024-09-12
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【2022精编】【精品文档-管理学】人力资源战略与企业竞争战略的整合_人力资.docx

编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES5页第PAGE\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页人力资源战略与企业竞争战略的整合_人力资源管理论文-毕业论文作者:网络搜集下载前请注意:1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理3:可以淘宝交易,七折时间:2010-06-1020:15:33一、人力资源战略与企业竞争战略的定义人力资源战略是一个相

发布时间:2024-09-12
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【2022精编】【精品文档-管理学】企业持续经营中短期财务规划的探讨_财务管.docx

编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES9页第PAGE\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页企业持续经营中短期财务规划的探讨_财务管理论文-毕业论文作者:未知下载前请注意:1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理3:可以淘宝交易,七折时间:2010-06-1021:29:14摘要:企业财务计划的制定必须经过财务指标的预测和决策———财务规

发布时间:2024-09-12
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【2022精编】【精品文档-管理学】浅议企业财务风险成因及防范对策_财务管理.docx

编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES6页第PAGE\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页浅议企业财务风险成因及防范对策_财务管理论文-毕业论文作者:网络收集下载前请注意:1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理3:可以淘宝交易,七折时间:2010-06-1021:42:49财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力

发布时间:2024-09-12
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【2022精编】【精品文档-管理学】企业集团财务公司的定位及其发展方向_财务.docx

编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES5页第PAGE\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页企业集团财务公司的定位及其发展方向_财务管理论文-毕业论文作者:未知下载前请注意:1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理3:可以淘宝交易,七折时间:2010-06-1021:39:28企业集团财务公司作为支持发展“大公司、大集团”战略的产物,最早

发布时间:2024-09-11
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【2022精编】【精品文档-管理学】现代中小企业完善成本控制体系的意义_成本.docx

编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页现代中小企业完善成本控制体系的意义_成本管理论文-毕业论文作者:网络收集下载前请注意:1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理3:可以淘宝交易,七折时间:2010-06-1021:16:24中小企业是推动我国社会主义市场经济发展不可缺少的生力军,但

发布时间:2024-09-11
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[优选文档]急性左心衰竭的诊断与治疗文档PPT.ppt

急性左心衰竭的诊断与治疗急性左心衰可以突然起病或在原有慢性心衰基础上急性加重。病因1.慢性心衰急性加重。2.急性心肌坏死和(或)损伤:急性冠脉综合征、急性重症心肌炎、围生期心肌病、药物所致的心肌损伤与坏死3.急性血流动力学障碍:急性瓣膜大量反流或原有瓣膜反流加重、高血压危象、重度主动脉瓣狭窄或二尖瓣狭窄、主动脉夹层、心包填塞、急性舒张性左心衰竭病理生理机制1.急性心肌损伤和坏死:急性心肌梗死、急性心肌缺血、原有慢性心功能不全、急性重症心肌炎2.血流动力学障碍:心排血量下降、左心室舒张末压和肺毛细血管嵌入压

发布时间:2024-09-10
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建筑企业管理人员和作业人员年度安全培训教育材料2最新文档.doc

建筑企业管理人员和作业人员年度安全培训教育材料2最新文档(可以直接使用,可编辑最新文档,欢迎下载)2021年公司安全培训计划安全生产教育,是经济发展的一个重要条件,是企业现代化管理的重要内容之一,生产经营单位的安全生产教育工作是贯彻单位的方针,目标,实现安全生产、文明生产,提高员工安全意识和安全素质,防止不安全行为,减少人为失误的重要途径。安全生产教育制度作为加强安全生产管理,进行事故预防的重要而且有效的手段,其重要性首先在于提高本单位管理者及员工做好安全生产管理工作的责任感和自觉性,帮助其正确认识和学习

发布时间:2024-09-10
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城市供热企业以提高热用户满意度为目标的质量管理【实用文档】doc.doc

城市供热企业以提高热用户满意度为目标的质量管理【实用文档】doc文档可直接使用可编辑,欢迎下载城市供热企业以提高热用户满意度为目标的质量管理一、企业简介黑河市热电厂是黑河市直属国有中型企业。1989年建厂,1991年正式投产,经过两次规模扩建,企业现已形成“十二炉七机”规模,总装炉容量990T/H+232MW(5台65T/H沸腾炉、3台75T/H循环流化床锅炉、2台220T/H循环流化床锅炉、2台116MW热水锅炉),装机119MW(2台CC12MW汽轮发电机组、3台B15MW汽轮发电机组、2台B25MW

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山东省危险化学品生产储存企业安全风险评估诊断分级指南最新文档.docx

山东省危险化学品生产储存企业安全风险评估诊断分级指南最新文档(可以直接使用,可编辑最新文档,欢迎下载)附件1山东省危险化学品生产储存企业安全风险评估诊断分级指南(试行)类别项目(分值)评估内容扣分值1.固有危险性重大危险源(10分)存在一级危险化学品重大危险源的,扣10分;存在二级危险化学品重大危险源的,扣8分;存在三级危险化学品重大危险源的,扣6分;存在四级危险化学品重大危险源的,扣4分。物质危险性(5分)生产、储存爆炸品的(实验室化学试剂除外),每一种扣2分;生产、储存(含管道输送)氯气、光气等吸入性

发布时间:2024-09-10
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施工总承包企业资质及安全生产许可证申办人员配备标准实用文档.doc

施工总承包企业资质及安全生产许可证申办人员配备标准建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。施工总承包资质的企业,可以承接施工总承包工程。可以自行施工,也可以将专业工程或劳务作业依法分包给具有相应资质的专业承包企业或劳务分包企业。联系**152*0085*1060秋秋*188*727*219*小张专业承包资质的企业,可以承接施工总承包企业分包的专业工程和建设单位依法发包的专业工程,可以自行施工,也可以将劳务作业依法分包给具有相应资质的劳务分包企业。劳务分包资质的企业,可以承接施工总承包企业

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机械工业企业设备管理规定-工厂设备管理制度最新文档.doc

机械工业企业设备管理规定-工厂设备管理制度最新文档(可以直接使用,可编辑最新文档,欢迎下载)XX工厂设备管理制度(2006年2月20日制定)总则设备管理部门职责前期管理基础管理技术状态管理使用、维护和修理改造与更新经济管理教育与培养奖励与惩罚附录第一章总则第一条加强设备管理,结合本工厂情况,制定本规定。第二条设备是本企业的物质技术基础,企业各级管理部门必须坚持设计、制造和使用维修相结合,预防为主.使用、维护和计划检修相结合,修理、改造和更新相结合,技术管理和经济管理相结合,专业管理和群众管理相结合的原则,

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浙江省建筑施工企业三类人员考核申请表样本【实用文档】doc.doc

浙江省建筑施工企业三类人员考核申请表样本【实用文档】doc文档可直接使用可编辑,欢迎下载浙江省建筑施工企业管理人员安全生产考核申请表企业名称****建筑工程申请人姓名张三身份证号码3326011980121200**申请时间2021年12月1日申请类别首次申请[√]延期申请[]人员类别主要负责人[]项目负责人[√]专职安全管理人员[]浙江省建设厅制填写注意事项一、本表用于建筑施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员申请安全生产考核.二、本表必须使用黑色钢笔填写或使用计算机打印,字迹要工整,不得涂改

发布时间:2024-09-10
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非煤矿矿山企业安全生产重大事故隐患判别标准(整理)实用文档.doc

非煤矿矿山企业安全生产重大事故隐患判别标准(整理)实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)非煤矿山重大安全事故隐患第一、《国家安全监管总局关于印发《金属非金属矿山重大生产安全事故隐患判定标准(试行)》的通知》安监总管一〔2021〕98号1。金属非金属地下矿山重大生产安全事故隐患(1)安全出口不符合国家标准、行业标准或设计要求.(2)使用国家明令禁止使用的设备、材料和工艺。(3)相邻矿山的井巷相互贯通。(4)没有及时填绘图,现状图与实际严重不符。(5)露天转地下开采,地表与井下形成贯通

发布时间:2024-09-10
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【优选】企业战略管理成熟度评价研究——以K集团公司为例PPT文档.ppt

论文研究背景论文研究方法介绍论文研究方法介绍战略管理成熟度评价模型结构战略管理成熟度评价模型结构战略管理组织成熟度评价子模型战略管理组织成熟度评价子模型战略管理成熟度评价模型结构战略情报体系成熟度评价子模型战略管理成熟度评价模型结构战略过程管理成熟度评价子模型战略管理成熟度评价模型结构战略目标体系成熟度评价子模型企业应对信息主动公开渠道进行有效管理,包括:审查不严导致涉密信息披露(如企业宣传、论文发表、人员招聘、对外采购、对外招投标、项目申报、专利申请和失效)、废旧资料或载体未严格销毁等,如可采用美国OP

发布时间:2024-09-10
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【优选】连锁门店运营管理教学文档PPT文档.ppt

任务目标技能目标教学内容模块一以顾客为中心的门店运作管理问题的提出小故事“王”字如果少上边一横就变为“土”字,老板不作为,不作战略决策,沉迷于日常业务处理,必不能在市场竞争中把握正确的方向,所以叫“土”管理。“王”字少中间一横则为“工”字,即手工作坊、个体户,老板直接管店员,店长形同虚设。“王”字少下面的一横叫“干”。干部努力,群众消极,是店长没有激励好店员配合工作的结果。“王”字少中间一竖叫“三”字,没有沟通,缺少默契,叫“三”个和尚没水喝!故事的启示一、顾客购买决策过程图4-1顾客购买决策过程顾客的心

发布时间:2024-09-10
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怀化工业中等专业学校教师前往企业实践记录表最新文档.doc

怀化工业中等专业学校教师前往企业实践记录表最新文档(可以直接使用,可编辑最新文档,欢迎下载)怀化工业中等专业学校教师企业实践记录填表时间:2021年9月1日备案号:教师基本情况姓名杨晓蓉性别女年龄41职称高级讲师学历/学位本科专业计算机应用所在部门教务科联系所担任课程计算机应用基础实践项目实践起止时间2021-6-1至2021-8-31实践单位及岗位怀化市新飞跃电脑公司(技术员)实践工作记录第1个月程序设计类,实习内容主要包括:熟悉软件开发环境、应用开发平台和各种工具软件,认识并了解其性能。熟悉软件开发过

发布时间:2024-09-10
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高中政治5.1企业的经营随堂效果检测新人教版必修1-经典通用宝藏文档.doc

PAGEPAGE2【金版教程】2016高中政治5.1企业的经营随堂效果检测新人教版必修1[思想练]1.判一判:(1)企业和公司都以营利为目的。()(2)股份制是企业次要的、典型的组织方式。()(3)企业能否诚信经营,决定着企业的成败。()答案:(1)√(2)×(3)×2.连一连:eq\a\vs4\al(股东会或股东,大会及董事会)公司履行机构进行监督经理公司监督机构负责日常事务监事会公司决策机构处理严重经营管理事宜答案:[对点练]知识点一企业与公司1.北京工夫2014年9月19日23点5

发布时间:2024-09-09
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