建设工程造价咨询合同.docx
建设工程造价咨询合同[精品]建设工程造价咨询合同在人们的法律意识不断增强的社会，合同对我们的帮助越来越大，签订合同是为了保障双方的利益，避免不必要的争端。那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢？下面是小编精心整理的建设工程造价咨询合同，欢迎大家分享。卖方（以下简称甲方）：__________买方（以下简称乙方）：__________甲方按照《北京市实施＜中华人民共和国城镇国有土地使用权出让暂行条例＞细则》的规定，已合法取得北京市__________区（县）__________地块的土地使用权，土地面积为
咨询服务合同精编.docx
咨询服务合同咨询服务合同随着法治精神地不断发扬，人们愈发重视合同，合同出现在我们生活中的次数越来越多，签订合同可以明确双方当事人的权利和义务。那么合同要怎么拟定？想必这让大家都很苦恼吧，下面是小编帮大家整理的咨询服务合同范本，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。咨询服务合同范本篇1甲方：法定代表人：地址：乙方：法定代表人：地址：甲、乙双方依据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规，本着平等协商、诚实信用的原则，就乙方向甲方提供【】项目投资咨询服务所涉事宜，签订本协议。第一条服务范围甲方聘请乙方提供以
医院咨询客服演讲稿.docx
医院咨询客服演讲稿医院咨询客服演讲稿演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在现在的社会生活中，演讲稿使用的情况越来越多，那么你有了解过演讲稿吗？下面是小编收集整理的医院咨询客服演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。医院咨询客服演讲稿1各位领导、各位评委，来宾们，同事们："点燃青春激情，弘扬热血能量"庆五一员工演讲稿——《周口妇产医院，我的家》尊敬的各位领导，同事们，大家好！我是来自咨询客服的今天我演讲的主题是"周口妇产医院，我的家".家，是个很温馨的词，他既是品味生活的小天地，也是享受幸福的港湾，
咨询服务合同精编.docx
咨询服务合同合同号：＿＿本合同由委托咨询者（委托咨询方名称，以下简称为委托方）为一方，××国际咨询公司（以下简称咨询者）为另一方，于１９＿＿年＿＿月＿＿日在中国××签订。鉴于委托方意图从咨询者处得到完成××项目的咨询服务，且咨询者已向雇主表明其拥有进行这项服务所要求的专业技术、人员和技术资源，并同意提供服务，双方特同意按以下条款签订本合同：１．定义除非合同中另有说明，本合同的下列术语具有以下含义：ａ）“委托方”指×××（委托方名称）；ｂ）“咨询者”指×××（咨询者名称）；ｃ）“适用法律”指在中华人民共和国
电力企业管理咨询.ppt
文件日期:2024年10月5日星期六培训内容及时间安排培训目标培训目标流程重组概念从功能到流程的观念流程重组的收益和成功因素什么是业务流程？业务流程重组的警号流程重组的成功结果流程图绘制的方法及技巧流程图绘制目标及基本知识讲解流程图的绘制流程图交付要求流程图绘制流程图绘制流程图绘制－管理要素的划分下列为绘制流程图所需考虑的要素信息：流程操作：该标识用于指示一项需要人工处理的活动，例如手工处理一个文件（如手写的采购单），或人工检查一个文件。决定批复：该菱形框代表一个决定或批复。它给人以强烈的视觉提示，即此处
校园导游咨询(最短路径).doc
数据结构课程设计实验报告学号：姓名：提交日期：成绩：东北大学秦皇岛分校网络技术实验报告东北大学秦皇岛分校电子信息系第页设计题目：校园导游咨询一、实验目的（1）熟练掌握图的创建及遍历基本操作算法。（2）熟练掌握最短路径算法。（3）利用图的遍历和最短路径求解技术，设计一个校园导游程序，为来访的客人提供各种信息查询服务。二、需求分析实验内容【问题描述】设计一个校园导游程序，为来访的客人提供各种信息查询服务。【基本要求】设计你所在学校的校园平面图,所含景点不少于10个。以图中顶点表示校内各景点,存放景点名称、代号
麦香集团战略咨询项目.ppt
寻找方便面行业的蓝海项目背景方便食品产品主要以中低端市场为主在一二级市场上业务基本空白行业的龙头企业开始加大对三四级市场的渗透力度面临问题应集中解决三方面问题：明星标杆分析法——找寻价值创新方向了解消费者营养管理路径图营养型方便面食品概念图战略匹配——六大业务战略定位六大业务战略创新方向六大业务战略创新方向SWOT分析模型波士顿矩阵——分析六大业务战略优先举措麦肯锡7S模型——综合考略企业各方面因素核心职能矩阵式组织结构供应链管理优化ThankYou!
06 咨询师来电日报.doc
咨询师来电日报填写时间段：年月填写人：序号日期来电数约定数待约数无效电话数今日心得1日，星期约定时间待约原因月日2日，星期约定时间待约原因月日3日，星期约定时间待约原因月日4日，星期约定时间待约原因月日5日，星期约定时间待约原因月日6日，星期约定时间待约原因月日7日，星期约定时间待约原因月日
04 咨询部回访预约表.doc
咨询部回访预约表日期：年月日星期：填写人：序号回访对象来电时间约定时间推延原因及措施无效原因及措施1月日月日2月日月日3月日月日4月日月日5月日月日6月日月日7月日月日本周心得和需要帮助
咨询师帮带总结表.doc
试用期咨询师考核表帮带情况帮带人（校区负责人填写）帮带人签字：帮带内容熟悉工作流程公司规章制度和企业文化培训与学生及家长的沟通技巧（前期咨询）与老师和教务班主任的沟通直访接待及直访签单回访情况咨询表格的详尽填写及及时性辅助班主任进行学生的后期维护客户意见及突发事件的处理每周工作总结汇报及各种表格的提交帮带总结（帮带人填写）教务组长签字：签字确认员工本人签字签字：时间：年月日帮带人签字签字：时间：年月日帮带人建议（就员工工作不足，帮带人提出的意见及建议）校区负责人意见□辞退□继续试用辞退原因（详细填写）：校
咨询师PPTS操作指导.doc
咨询师PPTS操作指导一、咨询文档资料查找流程：进入办公系统(PPTS)点击“咨询部”点击“咨询部交流版”见“咨询部文档资料”交询文档中共17份文件，主要看“原始合同”、“模拟合同”“课时记录单”建立学员文档的内容按咨询部资料“第三项”中的内容为标准。二、电子档案录入及提交流程：进入PPTS2、点击“校区本部”点击“咨询部“进入“咨询组“（左手边）见“已签学员“见“增加新学员”（仔细核对，录入学员相关信息，其中，学员情况尽量详细）提交“签约申请”（购买课时）提交“提档申请”（安排班主任）提交“排课申请”（
（大连）上门咨询登记表.doc
个性化课外辅导咨询来访登记表中心名称：建档日期：编号：前台值守人：来访时间：20年月日■请为我们的前台接待服务打分：□很好□良好□一般□差学生姓名年级学校预约咨询老师姓名家长姓名手机宅电以前是否来访过■学大欢迎您！感谢您的来访！请告诉我们您是通过哪些渠道了解学大教育的？（请画“√”）□大连晚报□半岛晨报□手机短信□电台广播□市场活动□家教网□亲友介绍（介绍人:＿＿＿＿＿）□学大教育21edu.com网站□网络搜索（名称:＿＿＿＿＿）□网站广告（名称:＿＿＿＿＿）□其他:＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿来访时间：-
咨询师工作流程.doc
1、客户正式签定合约后在48小时内将该新生的咨询档案整理好，交本部门主管审核。2、在48小时内将合格的学生档案录入系统，合同递交到财务，在三个工作日内将学生的档案袋交到学管部，进入学管部的管理流程。3、将教务的排课情况回馈家长，并主动与管理师和辅导教师交流学生的基本情况。并将书面辅导《初期方案》、《学科能力测评问卷》、学科试卷交管理师和辅导老师供他们了解学生的情况，并让其签字。4、在学习管理师通过系统了解孩子情况后，有需要与咨询师进一步了解交流时，咨询师要全力协助并细致地提供与学生相关的各方面情况。5、《
A1-前台咨询记录表.xlsx
前台咨询记录表日期姓名联系方式咨询方式咨询内容接待人电访自身程度预学课程上课时间
教育咨询师工作心得.ppt
12一切皆有可能你要和我谈什么你谈的事情对我有什么好处？62自己的专业度8各类咨询师基本条件咨询前的准备11咨询后的服务咨询的配合如何资源最大化如何单比最大化如何调整状态人类行为的动机没有痛苦的客户不会买19沟通三要素常见的几种沟通模式第一种：语气平缓。如：某某人，你看你是怎么搞的，搞成这样！（批评中多了一份关心，站在关心对方的角度）第二种：语气强硬。如：某某人，你看你是怎么搞的，搞成这样！（责骂和批评）说服两大障碍沟通双方问话，是所有销售沟通的关健！问话所有沟通销售关健问话两种模式：1、开放式2、约束式
教育咨询师营销手册.doc
教育咨询师营销手册咨询师技能培训第一节电话呼出呼出电话是教育顾问的“生命线”，是成功签约的基石，如果在电话里能激发学生或是家长的危机感，就能成功邀约客户上门，并为现场咨询打下成功的伏笔。呼出电话流程是怎样的呢？第二节电话呼入呼入电话因为是家长主动打电话过来的，危机感本身就存在，只要教育顾问能在电话中找到切入点，与家长产生共鸣，那么邀约家长就比较容易了。第三节咨询准备客户上门前我们是否做好了充分的准备？比如：过来咨询的学生我已能帮他/她分析所需学科，学生所处年级本学科大致学到哪些知识点了，难点/重点大概是什
招生咨询师-成长秘籍.ppt
咨询师成长秘籍人是活在情绪里，但不是陷进情绪里！如何选择优秀的咨询师咨询师的胜任力模型通过招聘咨询师进行一定的岗前培训，是为了能够让咨询师了解公司的发展状况，同时规范咨询师的职业操守，并且能进行一定技能和知识的辅导，提升咨询师的整体专业性，在初期是十分关键的，能够让咨询师得到最好的培训是总部及各地方学习中心职责，并且为校区提供高质量的咨询师起到一个保障。初级咨询师岗前培训课程（中高级略）咨询主任晋级培训课程咨询的工作流程一张普通的表单！打开销售的大门面咨流程外呼流程一、你是谁？二、你要跟我谈什么？三、你谈
咨询师如何谈单.doc
HYPERLINK"http://www.hztbc.com/Research/index.php"咨询师如何谈单？这是一个事关咨询项目能否接到手、能否顺利做下来、能否赢得客户认可而最终实现双赢的极其重要的问题。只要咨询师做到了文综提到的“六点”（当然，谈单不止这五点），谈咨询单就是一件愉快而又轻松的事情了。咨询师如何HYPERLINK"http://www.hztbc.com/lesson/list_40_0_0_0_2.html"销售？这是一个事关咨询项目能否接到手、能否顺利做下来、能否赢
优化咨询工作，提高成交率.ppt
优化咨询工作，提高成交率学习纲领1、我们叫咨询顾问；什么是顾问？1）我不能帮助你解决问题；2）我会让你具备解决问题的能力3）我最主要的工作是引导你让你提升；2、顾问式销售的理念？1）了解价值观并配合其价值观，修正其信念！2）顾问顾问，关键就一个“问”字，20：80法则！3）有时还要尝试着忘记销售！3、顾问式销售与普通推销的区别？4、核心流程1）了解现状——挖掘现状原因——趋势引导危机——塑造产品价值——引导成交4、核心流程2）过去——现在——未来——产品迎合（扩大需求）——引导成交1）第一种，激情派。比较
管理咨询公司的成本计算.doc
管理咨询公司的成本计算也许只有解决信息化建设过程中的生态链和价值链的问题，才能把流失的钱找回来。大部分咨询公司目前生活得并不舒坦。2002年冬天志杰科技由于资金短缺而濒临倒闭，同时国内还有一批类似的公司生活在水深火热之中。公司的倒闭会有很多原因，诸如市场运作、公司战略、外部环境等等，但为数众多的咨询公司都在惨淡经营，而企业客户却认为咨询公司收费太贵，感到投入巨大精力却没有得到应有的回报，究竟是什么造成了这个生态悖论，钱到底去哪里了？价值悖论我们来看看客户A是怎么做的，在目前国内，客户A这类企业具有很强的代
