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企业文化咨询建议书.doc

企业文化咨询项目建议书一、企业文化咨询的目的1、明确企业经营发展的终极目标和社会责任;2、明确企业经营理念、统一企业核心价值观,统一员工思想;3、完善企业管理制度,增强企业执行力;4、统一企业经营行为,统一员工行为;5、统一企业形象,提升企业品牌影响力;6、增强企业凝聚力、向心力和战斗力。二、企业文化咨询的内容1、企业文化诊断报告(PPT)2、企业文化理念体系((WORD)3、员工手册((WORD)4、企业文化建设落地规划((WORD)5、提供企业文化培训6、辅助实施企业文化建设规划三、企业文化咨询的方式

发布时间:2024-09-15
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《建设工程造价咨询规范》附录.doc

.精选范本《建设工程造价咨询规范》附录附录A投资估算成果文件格式A.0.1投资估算封面可按表A.0.1编制。表A.0.1投资估算封面(工程名称)投资估算档案号:(编制单位名称)(工程造价咨询企业执业印章)年月日A.0.2投资估算签署页可按表A.0.2编制。表A.0.2投资估算签署页(工程名称)投资估算档案号:编制人:(执业或从业印章)审核人:(执业或从业印章)审定人:(执业或从业印章)法定代表人或其授权人:A.0.3投资估算编制说明可按表A.0.3编制。表A.0.3投资估算编制说明编制说明1工程概况2编制

发布时间:2024-09-15
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工程咨询服务合同(正式施行).doc

.最新合同范本合同编号:工程咨询服务合同项目名称:_________________________________________委托方:_________________________________________受托方:_________________________________________签订日期:_________________________________________签订地点:_________________________________________中国工程咨询协

发布时间:2024-09-15
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PPP专业咨询机构招标文件.doc

.精选范本.精选范本PPP专业咨询机构采购招标文件招标人:招标代理机构:时间:录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc475893539"第一章招标公告PAGEREF_Toc475893539\h3HYPERLINK\l"_Toc475893540"第二章投标人须知PAGEREF_Toc475893540\h5HYPERLINK\l"_Toc475893574"第三章项目说明PAGEREF_Toc475893574\h33HYPERLIN

发布时间:2024-09-15
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顾问咨询服务合同多篇.docx

顾问咨询服务合同多篇【说明】顾问咨询服务合同多篇为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。顾问咨询服务合同范文1甲方:乙方:甲、乙双方本着互惠互利、真诚合作的原则,就甲方_X项目(以下称本项目),委托乙方提供项目评估、项目法律咨询、项目股权整体转让等顾问服务事宜达成本合同,以供双方共同遵守。第一条:工作内容1、乙方为甲方转让项目推荐有实力的买家2、对本项目可行性分析全程顾问咨询:3、项目实施过程中的法律咨询及协调乙方向甲方提供本项目实施过程中的一切法律咨询服务,并聘请专业律师跟进、参与本项目的法律诉讼

发布时间:2024-09-14
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咨询服务合同Microsoft Word 文档.doc

基础设施规划工程咨询服务合同---项目名称:基础设施规划工程委托方(甲方):受托方(乙方):签订时间:2012年8月28日本合同甲方委托乙方就“项目名称:“基础设施规划工程”项目进行专项咨询服务,并支付相应的咨询服务报酬。双方经过平等协商,在真实、充分表达各自意愿的基础上,根据《中华人民共和国合同法》的规定,达成如下协议,并由双方共同恪守。第一条甲方委托乙方进行咨询服务的内容如下:1、咨询服务的目标:达到项目委托方和国家、地方有关规定的要求。2、咨询服务的内容:(1)甲方委托乙方承担:基础设施规划工程申请

发布时间:2024-09-14
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心理咨询中的常用技术59267.ppt

第四章心理咨询的技术第一节倾听性技术(参与技术)注意事项:全神贯注仿佛在告诉对方“我很有兴趣用我所有的感官接受你愿意传达给我的信息”对来访者的谈话内容持非评判性的态度留意来访者诉述时所表露出来的非言语信息倾听和理解言语信息核心信息是什么?贯穿始终的主题是什么?他(她)的观点是什么?对他(她)来说最重要的是什么?在整个环境中倾听和了解来访者无效能的倾听:不充分的倾听评判性的倾听选择性倾听预演(为自己的回答进行预演而停止倾听)同情性的倾听插话(良性插话与恶性插话)二、询问(Inquiry)(探询)心理咨询中最

发布时间:2024-09-14
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2009大礼包——咨询——BCG.doc

HiAll团队www.hiall.com.cn这份文档可能包含了HiAll团队拥有的专利,或者未决专利应用的相关内容和素材。提供这份文档给使用者并不意味着对这些专利的任何授权。版权所有?HiAll团队。HiAll标识和产品名称都是HiAll团队的商标或者注册商标。其他标识和产品名称都是各自所有者的商标或者注册商标HiAll2009BCG篇HiAllCareerGuideHiAllCareerGuideHiAll2009求职大礼包-BCG篇引言2009校园招聘马上开始,你准备好了吗首先,请自测:你知道您心仪

发布时间:2024-09-14
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IBM管理咨询蓝色方法论.pptx

会计学IBMConfidentialIBMConfidentialIBMConfidentialIBMConfidentialIBMConfidentialIBMConfidentialIBMConfidentialIBMConfidentialIBMConfidentialIBMConfidentialIBMConfidentialIBMConfidentialIBMConfidentialIBMConfidentialTheValueofOurSolutionApproachItisveryimpor

发布时间:2024-09-14
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管理咨询企业的价值链分析.doc

管理咨询企业的价值链分析作者:lubi2008年12月12日目录一、管理咨询企业相关概念的界定二、咨询公司的业务发展三、管理咨询企业价值链模型的构建四、关键成功因素分析五、管理咨询企业进行价值链分析的意义管理咨询定义国际劳工局帮助管理者和组织,通过解决管理和经营的问题,鉴别和抓住机会,强化学习和实施变革以实现组织目的和目标的一种独立的、专业性咨询服务。英国管理咨询协会(MCA)美国哈佛《企业管理百科全书》针对有关管理问题,提供独立的建议和帮助。一般包括确定和考察相关的问题或机会,推荐合适的行动方案,并且为

发布时间:2024-09-13
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管理咨询师考试备考指导.docx

管理咨询师考试备考指导管理咨询师考试备考指导导语:在如今越来越复杂与紧凑的工作步调中,“保持简单”是最好的应对原则。“简单”来自清楚的目标与方向,你知道自己该做哪些事,不该做哪些事。这正是职业生涯顾问专家比尔•约翰逊给所有从业者的建议。约翰逊根据多年的调查研究,发现现代人工作变得复杂而没有效率的最重要原因就是“缺乏焦点”。因为不清楚目标,总是浪费时间重复做同样的事情或是不必要的事情;遗漏了关键的信息,却在不重要的信息上浪费了

发布时间:2024-09-13
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广州代理记账、税务咨询服务.doc

作者:广州智正财税顾问有限公司http://www.gzzz.cn/代理记账和其它配套服务的内容:(特别提醒:具体的服务内容,需视乎客户的具体情况和服务价格而定,以下服务并非适用于所有客户。部分内容为另外收费项目。)一、代理记帐1、审核原始凭证2、填制证账凭证3、登记会计账簿4、编制会计报表5、填制纳税申报表并申报6、财税政策传递7、日常电话答疑。二、财务咨询1、财务日常咨询(1)清理和理顺以前会计期间会计处理的问题。(2)设计、优化企业会计核算流程和会计报告制度。2、财务管理咨询(1)根据企业的经营规划

发布时间:2024-09-12
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企业管理咨询实例手册模板.doc

PAGE\*MERGEFORMAT85企业管理咨询实例手册模板资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。源顺公司企业管理咨询实例手册(草稿)第一部分前言目的企业管理咨询工作的任务和义务企业管理咨询的基本工作流程第二部分企业管理咨询工作的实务与实例咨询合同的洽谈受咨询企业的调查与诊断企业结构分析企业战略决策与治理系统的建立和建设企业内部管理系统的建立和建设企业内部监督控制管理系统的建立和建设企业外部关联体系和第三方督导工作体系的建立和建设第三部分企业咨询工作管理咨询工作项目管理咨询

发布时间:2024-09-11
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全过程咨询服务方案.doc

*针对本项目服务方案1、建设项目建议书及可行性研究报告投资估算、项目经济评价报告得编制与审核项目得总投资控制目标及资金筹措计划需在设计阶段确定,这对项目得整体定位与盈利能力至关重要,因此需要我们协助委托人根据项目要求、设计方案以及项目拟达到得验收标准进行投资估算,编制项目总投资计划。依据项目总投资计划,委托人对前期工程进行投资控制,同时也为设计单位进行限额设计提出了控制目标.设计阶段得造价咨询服务涉及知识面较多,需要选择具有丰富经验得造价工程师才能保证工作质量,对于该阶段得咨询服务我司一般由项目经理与委托

发布时间:2024-09-11
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营销管理咨询项目建议书.docx

营销管理咨询项目建议书尊敬的客户,我们非常荣幸能够向您推荐我们的《营销管理咨询项目建议书》。本建议书旨在详细阐述我们为贵公司提供的全面、定制化的营销管理咨询服务,以及我们如何帮助贵公司在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。一、项目背景与目标随着市场竞争的日益激烈,营销管理已经成为企业成功的关键因素之一。为了帮助贵公司提升营销管理能力,提高市场份额和盈利能力,我们提出了以下项目目标:1.分析贵公司的营销现状,识别存在的问题和机会;2.制定针对性的营销策略,提升品牌知名度和美誉度;3.优化营销团队组织结构和流程,提

发布时间:2024-09-11
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心理咨询室规章制度.doc

温水中学心理咨询室规章制度第一章管理制度第一条咨询室认真学习心理健康方面的知识,不断提高专业水平,认真完成心理健康领导小组下达的各项工作任务。第二条热爱当事人,用爱去感化当事人,帮助当事人,用爱给当事人力量,让当事人信任,使当事人恢复自信和自知。第三条尊重学生、平等地对待学生,并认真遵守心理咨询人员的职业道德,严守工作秘密,不得公开来访者的情况。第四条本着“积极、自信、乐观、向上”的健康心理状态以诚相待,倾情相助,引导来访者以自助。第五条对于求助电话和来访人员要认真做好接待工作,并及时了解有关情况,妥善处

发布时间:2024-09-10
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咨询师的心理诊断技能2009.ppt

心理诊断技能心理诊断技能主要内容课程安排技能培训目的一般程序何谓重点如何学习正确理解心理咨询学习流程什么不是心理咨询什么不是心理咨询什么是心理咨询正确理解心理咨询正确理解心理咨询正确理解心理咨询心理咨询的三大功能心理咨询师应具备的技能职业化理念心理咨询职业的生命线我们的理念职业资格要素的等级划分美国模式职业的界别四种助人专业比较知识逻辑是非判断知识逻辑是非判断学习理念学习顺序训练结构模型标准化的介绍开始主体主体结束终止角色扮演设计初诊接待第一节初诊接待第一单元如何进行初诊接待相关知识注意事项初诊接待重要内

发布时间:2024-09-10
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咨询师案例分析范本1.ppt

面部年轻化案例分析对这张照片谈谈您的看法包括年龄、职业…也许您在生活中经常会有这样或者那样的困惑皱纹像菊花一样的“灿烂”笑容,希望能回到年轻有时候真希望自己没有表而又没有没有烦恼的年代…您知道皱纹是怎么产生的吗?皱纹形成原因现在我们再来看看我们最先看的那张照片以对比照片分析手术、效果及照片人物真实情况

发布时间:2024-09-10
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