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信息隐藏理论与技术.ppt
0、前言主要内容主要内容信息隐藏的思想基本思路主要内容可能吗？需要吗？需要吗？主要内容信息隐藏的研究状况历年文献统计历年文献统计回顾—广义信息隐藏的研究回顾—广义信息隐藏的研究回顾—广义信息隐藏的研究现状主要内容目前的应用热点主要内容关键突破点关键突破点关键突破点主要内容本课程的目的本课程内容参考书与参考文献本课程的形式考核所需基础知识课程提纲课程提纲
公钥分发技术.ppt
点到点的通过可靠信道传输通过相关用户之间的个人交流或直接的信道获取其他相关用户的公共秘钥，并由秘钥来源方保证其真实性与完整性。这种方法在操作不太频繁（如用户的注册），或小型的封闭系统中较为实用。另一种相关的方法是通过一非可靠的信道传输公钥及相关信息。并通过连接一个独立的，低带宽的可靠通道获得其哈希值，由哈希值对这些消息进行认证。这种方法的缺点主要有：使用的不方便；在未保证通信安全的情况下便非自动的对新的用户提出其公共秘钥申请；可靠信道的花费。2.直接连接到一个可靠的公共文件(公钥记录表)首先建立一个保证完
反向分析技术总结.ppt
总结反汇编反汇编逆向分析方法逆向手段静态分析实例静态分析实例（续）静态分析实例（续）静态分析实例（续）反编译句法和语义分析控制流向图数据流分析阶段控制流分析问题问题（续）
推荐反应蒸馏技术.pdf
总第57期1993年第5期推荐反应蒸馏技术JL．．DeGarmo等著肖家治译富嘉文校、强体僵化平服制川m-加lim硒ite、d；／ra-cti011s)提供了一个极有发展前途的选择方案世化学反应与多级蒸馏可以同时进行。这的反应蒸馏段之上，其下也可设置一提馏一联合装置的操作祢为反应蒸馏。该操作尤段—一这取决于对产品纯度的规格要求石其适合于那些在固定床反应器中反应平衡将转化限制在低到中级水平的化学反应。在反为什么推荐反应蒸馏?油应过程中，通过连续不断地从反应物中分离科出反应产物，能够使反应比其他可能的方法反应
电焊技术交底内容.doc
技术交底记录表C2-1编号工程名称利辛县第七中学宿舍楼交底日期2012年9月2日施工单位安徽省第二建筑工程公司分项工程名称交底提要电渣压力焊技术交底交底内容：审核人交底人接受交底人1、本表由施工单位填写，交底单位与接受交底单位各存一份。2、当做分项工程施工技术交底时，应填写"分项工程名称"栏，其他技术交底可不填写。施工准备作业条件电渣压力焊的作业人员应进行内部培训，经考核合格者，发企业内部上岗证。作业人员必须持证上岗。电渣压力焊钢筋在竖向或倾斜度在4:1范围内应用。电压表、时间显示器应齐全，焊剂简的直径应
桩基技术交底1.ppt
京沪高铁无锡东站站区交通综合体工程简介桩基介绍工程地质及水文地质条件具体施工方案2.制备泥浆3.钻机就位、埋设护筒4.钻孔5.成孔检查6.第一次清孔7.钢筋笼钢筋笼的制作允许偏差（JGJ94）8.安装声测管9、导管、漏斗、储料斗安装10、浇注混凝土前二次清孔11.灌注水下混凝土13.拆拔护筒及孔口回填14.桩头清理及无损检测灌注过程中异常情况的处理灌注过程中异常情况的处理安全、文明施工控制与保证措施安全、文明施工控制与保证措施安全、文明施工控制与保证措施结束语
物流与配送管理技术.doc
HYPERLINK"http://www.5ixue.com"http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)/4物流与配送管理技术十几年来，连锁超市已在我国迅速兴起，并得到了飞速发展。连锁经营方式之所以能够产生高效率、高效益，就在于连锁超市实行的是统一采购、统一配送、统一价格，并具有实现这一职能的商品配送中心，它将商品集中保管、流通加工，并按各门店的需求配货、配送，实现了“最少环节、最短运距、最低的费用、最高的效率”，从而大大提高了连锁超市的经济效益。一、配送中心的定义与功能所
过程通道技术.ppt
第二章过程通道技术§2.1概述§2.1概述§2.2通道接口技术§2.2通道接口技术§2.2.1通道地址译码技术§2.2.1通道地址译码技术§2.2.1通道地址译码技术§2.2.1通道地址译码技术§2.2.1通道地址译码技术§2.2.1通道地址译码技术§2.2.1通道地址译码技术§2.2.1通道地址译码技术§2.2.1通道地址译码技术§2.2.1通道地址译码技术§2.2.1通道地址译码技术§2.2.2总线接口常用芯片§2.2.2总线接口常用芯片§2.2.2总线接口常用芯片§2.2.2总线接口常用芯片§2.2
纳米的制备技术及工艺.ppt
版权所有翻版必究1.纳米粉体的制备方法2.纳米TiO2产品物理性质与晶体结构性质※3.纳米TiO2粉体的制备技术与结构表征4.纳米TiO2产品的应用※5.纳米TiO2粉体的制备工艺6.纳米TiO2副产物综合利用方案1.1.制备纳米粒子的物理方法1.2.制备纳米粒子的化学方法1.3.氧化还原法（常压）1.4.等离子体加强气相化学反应法1.5.纳米复合粒子的包覆制备方法物理方法制备纳米粒子的1.21.3等离子体加强气相化学反应法2.纳米TiO2产品物理性质与晶体结构性质2.1纳米TiO2产品物理性质2.1.1
简短戒烟干预技术.ppt
简短戒烟工具包发展此工具包的背景工具包的使用对象戒烟干预体系手册的主要内容本次讲座的主要内容简短戒烟干预：指在日常的诊疗服务过程中，尤其是指平常的寻医问诊中，在病人与医生接触的短短的3-5分钟之内，医生或护士等卫生专业人士为吸烟者所提供的专业戒烟建议和帮助。干预对象：任何一个未成功戒烟的吸烟者，即使是尚未准备戒烟者干预提供者：医院、诊所、初级卫生保健机构，或社区卫生服务中心工作的医生、护士，以及其他的卫生专业人士Ask：询问目前的烟草使用情况及健康状况Advice：建议戒烟Assess：评估尝试戒烟的意愿
食品生物技术.ppt
主要参考书第一章引论3.食品化学在食品科学中的地位和作用3.2食品科学的几个方面3.3食品化学在食品科学中的地位和作用二、食品化学是一门怎样的课程2.食品化学的任务和研究内容3.食品化学的研究对象（食品体系）4.食品化学的研究范围4.2根据研究对象的主要范围5.食品化学的研究方法5.2食品可能发生的不良变化5.3食品变质的可能原因和结果5.4食品主要成分之间的相互作用及对食品质量的影响5.5食品化学的研究方法6.常见的影响食品变化的因素6.1温度T6.2时间t6.3pH6.4水分活度Aw6.5食品成分三、
技术降成本管理.ppt
◇技术降成本活动简介◇技术降成本的方法工具◇技术降成本成功的条件◇日产降成本活动介绍◇案例介绍C(成本)★技术降成本的意义：◇降本增效，提高商品竞争力◇锻炼队伍，提高技术素质◇撑控成本，提高管理水平★技术降成本管理二、技术降成本方法工具竞争力分析功能的体系化分解二、技术降成本方法工具二、技术降成本方法工具★VA(价值分析)：针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透过剔除、简化、变更、替代等方法，来达到降低成本的目的。★VE(价值工程)：力求以最低的寿命周期费用，可靠地实现产品或作业的必要功能
096-技术4.xls
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任职资格认证表工程类四级申请人：工号：编号HR-05-序号关键点取证方法证据清单自检得分认证得分面谈小结文档关键事件第三方证词工程规模1管理重大工程项目（5）2担任重大工程项目的技术支持工作(5)工程规范性1工程项目策划(5)2工程项目预决算表（1）3项目总结报告（1）4项目管理周报及阶段性总结报告、内部会议纪要等（2）5项目结果评审（6）重大工程事故记录(扣分项)分析与处理1重大工程事故处理（加分项）2对公司新型项目的实施过程进行技术支持（加分项）3提交有效案例（三级案例）（5）4对有推广意义的专题有一
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任职资格认证表工程类一级申请人：工号：编号HR-02-序号关键点取证方法证据清单自检得分认证得分面谈小结文档关键事件第三方证词工程规模1能够独立完成一般性工程项目施工，满60个标准工时（20）工程规范性1工程质量检查结果(20)2文档质量检查结果（15）3周报（5）4重大工程事故（扣分项）5施工流程规范执行情况（扣分项）分析与处理1对所完成的工程进行总结分析（3）2对工程维护的分析（1）3工程实施计划（1）工作规范性1能够执行公司的制度（3）客户满意度1能够按流程要求在工程实施的各个环节与客户沟通，及时准
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任职资格认证表工程类二级申请人：工号：编号HR-03-序号关键点取证方法证据清单自检得分认证得分面谈小结文档关键事件第三方证词工程规模1能够独立承担一般规模的工程项目实施或参与重大工程项目实施，满120个标准工时（25）工程规范性1工程质量检查结果(15)2文档质量检查结果（5）3周报（5）4重大工程事故（扣分项）5施工流程规范执行情况（5）分析与处理1对所完成的工程进行总结分析（2）2对工程维护的分析（2）3能够远程或现场进行技术支持指导（2）工作规范性1能够执行公司制度（3）客户满意度1能够按流程要求
093-技术1.xls
任职资格认证表工程类一级申请人：工号：编号HR-02-序号关键点取证方法证据清单自检得分认证得分面谈小结文档关键事件第三方证词工程规模1能够独立完成一般性工程项目施工，满60个标准工时（20）工程规范性1工程质量检查结果(20)2文档质量检查结果（15）3周报（5）4重大工程事故（扣分项）5施工流程规范执行情况（扣分项）分析与处理1对所完成的工程进行总结分析（3）2对工程维护的分析（1）3工程实施计划（1）工作规范性1能够执行公司的制度（3）客户满意度1能够按流程要求在工程实施的各个环节与客户沟通，及时准
A高支模技术交底.docx
－－－－中国建筑项目管理表格分项工程技术交底卡表格编号CSCEC-PM-0803项目名称及编码海航学院飞行模拟机楼（一期）工程第页楼栋号分项工程名称高支模工程工程量分包公司负责人交底内容施工准备：1、技术准备：1.1.项目总工程师组织项目经理部技术、生产人员熟悉图纸，认真学习掌握施工图内容、要求和特点，同时针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录，通过会审对图纸中存在问题与设计、建设、监理单位共同协商解决。取得一致意见后，办理图纸会审记录，作为施工图的变更依据和施工操作依据。熟悉各部位截面尺寸、标高制定模
