物业工程管理部管理制度.docx
物业工程管理部管理制度物业工程管理部管理制度在不断进步的社会中，很多地方都会使用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编为大家整理的物业工程管理部管理制度，欢迎阅读与收藏。物业工程管理部管理制度11.工程部员工必须树立安全防范意识,认真执行大厦安全管理制度和设备安全技术规程,协同保安部做好大厦各种机房、设备的治安保卫工作。2.严格执行《重要机房门禁制度》,未经工程部负责人批准,外
公路工程管理论文浅谈公路工程成本管理与控制.doc
文章源于科技论文发表网：www.59168.netQQ:100359168公路工程管理论文：公路工程管理论文：浅谈公路工程成本管理与控制摘要：摘要：河南省路桥建设集团有限公司在多年的实践中逐渐探索出一套适合自身发展需要的成本管理模式，从以前单一的只管干、不管算的粗犷型管理到现在工程开工前预算、施工过程中成本控制、完工后成本审核、分析、总结、评价，以及统一内部单价、工程完工结算单审核签证制度的精细成本管理，能有效的控制工程成本。现将平时成本管理与控制的一些心得体会进行总结归纳，供大家共同探讨。关键词：关键词
建设管理工程项目管理大纲.doc
《建设管理工程项目管理大纲》说明：项目管理就是对建设工程进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专项化活动，项目管理的主体是业主方。项目管理的目标是投资目标、进度目标和质量目标。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。（设计前的准备工作2设计阶段3施工阶段4动用前的准备工作和保修期）项目实施过程中的管理内容有1安全管理2投资控制3进度控制4质量控制5合同管理6信息管理7组织和协调。由于以前没有制定一份较系统的管理制度、管理方法、管理程序，造成了不少管理上的盲区，所以特制定《建设工程项目管理大纲》以下简称
工程管理部管理文件(doc 32页).docx
工程管理部制度本部门管理人员要各尽职守，严格履行岗位职责。严格执行工程管理制度，积极做好组织协调工作。各项施工组织管理都要维护公司利益，严格控制成本。选择分包方施工队伍时，对不合格的分包方，无论是甲方指定，还是公司内部推荐，有权拒绝使用。对于合格的分包方，必须有具有时效的营业执照、资质等级证书等合格证书。工作时要积极、努力、及时、热情、周到。定期去现场检查和指导工作，每周每个项目要检查一次。积极画调各项目部和各职能部室关系，不能推诿扯皮，积极帮助解决问题。在工作中发现问题，要及时组织处理或向上级领导汇报，
建设工程项目管理规范与管理规划.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES63页第PAGE\*MERGEFORMAT63页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT63页建设工程项目管理规范4项目管理规划4．1一般规定4．1．1项目管理规划应分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划。4．1．2当承包人以编制施工组织设计代替项目管理规划时，施工组织设计应满足项目管理规划的要求。4．2项目管理规划大纲4．2．1项目管理规划大纲应由企业管理层依据下列资料编制：1招标文件及发包人对
工程变更设计及工程签证管理办法.doc
XXXX工程管理有限公司工程变更设计及工程签证管理办法（内部审核用）为满足工程管理需要，加强投资控制，提高项目管理水平和服务质量，有效规避项目管理公司的风险，严格管理变更设计及工程签证，明确变更设计及工程签证的内容、程序，特制定本办法。本办法中的建设单位特指项目的投资方或项目管理的委托方。本办法由XXXX工程管理有限公司制定并解释。本办法仅限于管理公司内部审批所用，只有依据本办法履行完审批手续并或批准后，被授权的项目经理或工地代表才能在项目本身变更审批意见书上签署意见。如果项目管理合同对变更审批的权限有规
工程管理规定之设备管理细则.doc
上海集城建设发展有限公司公司管理手册文件编号版号标题工程管理规定之设备管理细则修改状态页码第页机械设备管理细则一、总则：1．机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务工程，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，获取良好经济效益创造条件。2．搞好机械设备管理的基本原则是：规范管理、安全第一、预防为主。二、机械设备技术档案的管理1．设备员负责所在项目部的机械设备技术档案的收集、整理、保管、签定、归档工作，做到帐、物、卡相符，建立健全机械设备台帐。2．机械设备台帐包括：（1）设备的名称、类别、数量
工程项目管理-4-合同管理.pdf
工程项目管理：合同管理叶苏东（博士、副教授）北京交通大学1工程合同管理工程合同管理是指各级工商行政管理机关、建设行政主管部门和金融机构，以及业主、承包商、监理单位依据法律和行政法规、规章制度，采取法律的、行政的手段,对建设工程合同关系尽享组织、知道、协调及监督，保护工程合同当事人的合法权益，处理工程合同纠纷，防止和制裁违法行为，保证工程合同的贯彻实施等一系列活动。21工程项目管理流程图3合同管理合同管理是一个系统工程，包括：•供应商分类（SupplierClassification）•合同起草（Contr
工程项目管理专业(管理概述2).doc
单项选择题1、施工组织设计是对施工活动实行（）的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。A、严格控制B、优化设计C、合理安排D、科学管理2、施工进度计划反映最佳施工方案在（）的安排。A、时间上B、空间上C、施工中D、经济上3、施工组织总设计是指导全局性施工的技术和经济纲要，他的编制对象是（）。A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、整个建设项目4、施工组织总设计应由（）主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。A、项目技术负责人B、项目负责人C、企业技术负责人D、企业负责人5、施工方案应由（）审批。A、
合同管理流程-工程延期管理基本程序.doc
总监理工程师签发《工程延期审批表》与承包单位、建设单位协商承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告项目监理部收集资料详细记录过程延期事件结束，承包单位提交《工程延期申请表》监理工程师审核与评估延期事件发生不同意不一致工程延期管理基本程序
合同管理流程-工程变更管理基本程序.doc
建设单位审批监理工程师审核总监理工程师签认承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》不同意同意承包单位实施工程变更项目监理部发出会签的《工程变更单》建设单位予以签认必要时必要时建设单位审查签认总监理工程师审查签认承包单位提出工程变更设计单位签发设计变更文件建设单位或设计单位提出工程变更工程变更管理的基本程序
浅谈水利工程建设的工程安全管理.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文浅谈水利工程建设的工程安全管理浅谈水利工程建设的工程安全管理【摘要】水利工程建设的安全生产监督管理能够有效的明确安全生产责任，防止和减少安全生产事故的发生，在保障人民群众生命和财产安全方面发挥着重要作用。在水利工程的施工建设中，项目施工单位只有严格遵守工程建设的安全管理制度才能确保工程如期安全完成。本文对我国水利工程建设的工程安全管理进行了详细论述，以不断提高我国水利工程建设的安全管理水平，保证水利工程建设的正常进行。【关键词】水利工程建设工程安全管理中图分类号：TV文献标
试论工程项目管理中的现场管理.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文试论工程项目管理中的现场管理试论工程项目管理中的现场管理摘要：工程项目管理是研究在时间、资金一定的条件下,如何科学地计划、控制和组织达到既定目标的科学。现场管理作为工程项目管理的重要组成部分在工程管理中发挥着重要作用。本文从严格把好材料关；重视人员的因素,建立有效的管理制度；应建立完善的质量管理保证体系和领导体系，强化质量意识；科学编制施工方案；加强机械设备的管理等方面就建筑工程的施工现场管理进行了深入的探讨。关键词：项目管理；工程；现场管理中图分类号：TU198文献标识码
工程项目管理中安全管理的探讨.doc
工程项目管理中安全管理的探讨摘要：本文对工程项目施工安全管理特点、建筑工程安全生产事故的成因、建筑施工伤亡事故类型进行了系统地HYPERLINK"http://www.studa.net/"分析，阐述了在工程建设施工中如何搞好安全生产管理的措施HYPERLINK"http://www.studa.cn/"方法。同时对建筑工程项目安全生产存在的HYPERLINK"http://www.studa.cn"问题进行了分析，提出了安全管理工作努力的方向。关键词：工程项目；安全管理工程项目管理的
浅谈建筑工程现场工程管理的措施.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文浅谈建筑工程现场工程管理的措施浅谈建筑工程现场工程管理的措施【摘要】建筑工程施工现场时我们国家建筑工程行业去的质量成果的主要环节，施工现场的管理办法，直接影响到了施工质量的高低，也影响之施工企业的经济收益，更影响了人民群众的切实利益。施工企业在进行建筑工程施工现场管理中，对于现场施工各个方面的情况都应该有着相对应的管理办法，对于其中所具有的特点应该进行分析，然后将施工管理办法优化，使得整个建筑工程施工环节更加有效率，也能为建筑工程质量发挥出更为重要的作用。文章通过对于建筑工
试述工程现场管理对工程造价的影响.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文试述工程现场管理对工程造价的影响试述工程现场管理对工程造价的影响摘要：近年来，我国的建设事业发展十分迅猛，加强工程现场管理对工程造价的影响的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验，对工程现场管理对工程造价的影响进行了研究，具有重要的参考意义。关键词：工程现场管理；工程造价；影响中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：工程现场管理是工程施工过程中的重要环节，加强施工过程的现场管理，是提高工程质量、降低成本、缩短工期的强有力保证。无论是建设单位还是施工单位的现
工程管理对建设工程质量的影响探究.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文工程管理对建设工程质量的影响探究工程管理对建设工程质量的影响探究摘要：近年来随着我国现代化建设和经济的的飞速发展，各种工程建设不断涌现，建筑工程事业得到了较快的发展，建筑工程管理是建设工程中的一个重要环节，在这种背景下也获得了较大的发展，建筑工程质量关系到工程的适用性和功能性，关系到人民的生命财产安全，越来越成为社会热点问题，工程管理是建设工程质量的重要影响因素，本文分析了工程管理的现状，并依据现状分析了工程管理对建设工程质量的影响。关键词：工程管理；建设工程；工程质量；影
工程合同管理与工程造价风险防范.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文工程合同管理与工程造价风险防范工程合同管理与工程造价风险防范摘要：加强施工合同管理和控制工程造价，不仅有利于生产成本的降低和经济效益的增加，对于工程风险的降低和企业竞争力增强具有重要意义。本文在分析工程合同管理和工程造价风险防范的概念和现状的基础上，进一步探究加强工程合同管理和做好工程造价风险防范的有效策略。关键词：工程合同管理工程造价风险防范工程造价风险的有效防范不仅有利于降低企业的生产成本，对于企业竞争力的增强和企业经济效益的增加也具有重要意义。在日益激烈的市场竞争和日
浅谈工程现场管理对工程造价的影响.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文浅谈工程现场管理对工程造价的影响浅谈工程现场管理对工程造价的影响【摘要】现场管理工作是工程施工过程中的重要环节，只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期。无论是建设单位还是施工单位的现场管理工作，都会对工程的竣工决算产生重要的影响，本文笔者结合多年的工作经验，浅谈一下工程现场管理对工程造价的影响。【关键词】施工工程现场管理工程造价造价管理中图分类号：TU723文献标识码：A一、工项目现场管理对工程造价的影响分析工程项目的施工阶段为工程具体形成的阶段，并且也
刍议建筑工程监理及工程管理措施.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文刍议建筑工程监理及工程管理措施刍议建筑工程监理及工程管理措施摘要：在工程建设过程中，监理单位对工程的质量、进度、造价进行有效控制和履行安全管理职责，不仅能确保工程正常安全进行，同时还能使工程质量、进度、投资得以控制，达到预期控制目标。本文笔者就建筑工程监理以及工程管理的措施进行探讨和分析。关键词：建筑工程；监理；管理；措施中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：随着社会经济的快速发展，科学技术的不断进步，人们生活水平的提高，人们对建筑工程的要求越来越高，如何才能使建筑工
