QC公司市场营销策略分析的开题报告.docx
QC公司市场营销策略分析的开题报告一、选题背景随着全球经济的快速发展，市场竞争越来越激烈。在这样的背景下，企业的市场营销战略显得尤为重要。如何有效地进行市场营销，获得更多的市场份额，提升企业品牌知名度，成为企业追求的目标。QC公司是一家专业从事质量控制领域的公司，市场份额较小。为了提升QC公司的市场竞争力，制定科学合理的市场营销策略，并根据市场需求进行调整，就显得尤为重要。二、选题意义市场营销策略是企业实现商业目标的重要手段之一。制定适合企业特点的市场营销策略，有利于企业在市场上获得更多的市场份额。对于Q
QC-LDPC码的研究与FPGA实现的开题报告.docx
QC-LDPC码的研究与FPGA实现的开题报告一、选题背景随着物联网、5G、大数据等技术的快速发展，高速通信信道编码在通信领域中越来越重要。在高速通信中，为了提高传输速率、减少错误率，常常采用卷积码、LDPC码等编码方式对通信信号进行编码和解码。其中，低密度奇偶校验码（LDPC）由于具有可靠性强、码率高、低复杂度等优点，成为高速通信领域中广泛应用的一种编码方式。随着FPGA技术的不断发展和性能的不断提高，FPGA被广泛应用于各个领域。对于高速通信中的LDPC编解码器，FPGA提供了高速、灵活的硬件加速实现
QC-LDPC码的编码构造的任务书.docx
QC-LDPC码的编码构造的任务书任务：设计一个具有良好性能的QC-LDPC码的编码构造算法。QC-LDPC码（Quasi-CyclicLow-DensityParity-Checkcodes）与传统的LDPC码相比，具有更强的误码性能，更容易实现硬件电路，更适用于一些特定的无线通信标准。因此，设计一个好的QC-LDPC码的编码构造算法非常重要。要求：1.通过对已有的优秀QC-LDPC码的分析、整合、和创新，提出一种性能优秀的编码构造算法，并在仿真环境中验证其性能。2.提出的算法需满足以下要求：（1）码长
QC小组成果发布PPT案例经典课件.ppt
QC小组成果发布PPT(案例)小组简介于2016年12月成立了QC小组。从优化质量管理、加强现场过程控制着手，将改进意识深度融入到工作中，达到不断提升产品质量的目的。活动计划厂部要求的油箱上壳一次合格率为98.8%，目前的一次合格率为98.1%。为了达到本厂的要求，所以选择“提高油箱上壳的一次合格率”作为本次活动的课题。针对以上油箱上壳的缺陷。我们在油箱压制车间选取五类产量高的油箱上壳，进行了数据统计和分析。（如下所示图表）二、设定目标由排列图可看出开裂、起皱是最重要的问题因素。根据现状调查，这些因素导致
国家优秀QC小组成果案例(管理型).doc
11PWCGPWCG第十七届第十七届QCQC成果成果发表资料发表资料小组名称小组名称::开卷有益开卷有益QCQC小组小组发表人:黎展雄松下·万宝（广州）压缩机有限公司MTSUSHITA·WANBAO（GUANGZHOU）COMPRESSORCO.LTD1122组员介绍组员介绍组员组员组员组员顾问顾问顾问顾问提高社报的供稿量提高社报的供稿量陈碧丹陈碧丹陈碧丹陈碧丹小组长小组长小组长小组长李李芬芬李李芬芬黎展雄黎展雄黎展雄黎展雄活动部门活动部门::人力开发课人力开发课活动部门活动部门::人力开发课人力开发课成
改进大模板拼缝处紧固方法QC.docx
中国新兴建设开发总公司大模板厂QC小组改进大模板拼缝处紧固方法中国新兴建设开发总公司大模板厂QC小组中国新兴建设开发总公司租赁公司大模板厂占地70亩，下设两个模板加工车间和一个铁活加工车间，可为各类工程建设提供模板的设计和加工制作，年加工制作大模板生产能力60，000㎡，其中80%的模板提供给有创北京市结构“长城杯”需求的工程，在满足我公司内部工程的基础上还积极拓展外部市场。模板厂简介小组概况小组名称中国新兴建设租赁公司大模板厂QC小组活动时间—课题类型现场型小组成员概况姓名年龄学历专业职称组内分工田延军
马钢合肥公司QC成果发布炼钢学习教案.pptx
会计学石灰消耗(xiāohào)现状分析二、现状(xiànzhuàng)分析15三、目标(mùbiāo)可行性分析四、设定(shèdìnɡ)目标六、要因的确认(quèrèn)计划小组成员从人、机、料、法、环五个方面，对影响降低石灰消耗的8条末端因素，分工进行摸底，通过现场调查(diàochá)、跟踪、评测，最后，2月16日，小组成员在车间会议室碰头，对调查(diàochá)的结果进行总结，得出以下6条非要因及2条要因。七、确认(quèrèn)要因2七、确认(quèrèn)要因3七、确认(quèrèn)要因
机械维修一车间QC成果.docx
2016年QC成果题目08、09捣固车自动对中系统改造姓名解年浩2016年2月30日摘要：捣固车最重要的工作装置就是捣固装置。DC32、DCL32捣固车捣固装置在钢轨内、外侧的捣镐相距240mm，普通60kg/m钢轨轨底宽152mm，所以要求捣固装置的纵向中心线与钢轨纵向中心线基本保持一致。对原车自动横移控制系统进行分析后，发现行程限位开关在系统中起到位置信号传递的功能，并无其他作用，而此功能，可以用大机上普遍使用的ELT-1422/K/U金属接近开关进行替代。关键词：08捣固车；09捣固车；捣固装置；自
QC小组活动 PDCA各个环节写法.pdf
QC小组活动PDCA各个环节写法QC小组活动课题的类型：问题解决型——现场型、服务型、管理型、攻关型创新型——创新型（追求卓越、探求新品）QC小组活动课题目标值来源不同或课题类型不同，其解决程序略有不同：三种不同情况课题的——QC活动程序自定目标值课题指令目标值课题创新型课题QC序号QC基本步骤基本步骤基本步骤步骤1选择课题选择课题选择课题步骤2现状调查设定目标设定目标目标可行性分析提出各种方案并确定P步骤3设定目标（通过现状调查）最佳方案P步骤4分析原因分析原因制订对策表步骤5确定主要原因确定主要原
QC080000危害物质过程管理程序.xls
RoHS管理体系文件编号NO.：JG-RP-210环境品质保证纠正预防措施作业程序版本Rev.：A/0生效日期Date：2006-7-12页码Page：1of5索引章节内容页次1.0目地…………………………………………………………32.0范围…………………………………………………………33.0权责…………………………………………………………34.0名词定义……………………………………………………35.0相关文件……………………………………………………36.0内容…………………………………………………………
SOP-QC-0993-00----检验记录书写规范.doc
第頁，共NUMPAGES4頁默克雅柏藥業(中國)有限公司標準操作程序/StandardOperatingProcedure檢驗原始記錄書寫規范WrittingofOriginalRecord文件編碼SOP-QC-0993修訂號00生效日期編寫人審核人批准人編寫日期年月日審核日期年月日批准日期年月日1.目的明確檢驗人員的檢驗原始記錄書寫的工作程序2.范圍所有QC檢驗人員3.職責檢驗人員、QC工程師、QC負責人4.程序4.1檢驗原始記錄4.1.1檢驗原始記錄統一用藍色水筆在實驗的同時書寫在相應的檢驗記錄
完整word版-qc活动总结精选-推荐文档.doc
精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创/NUMPAGES17qc活动总结QC活动总结一年来，我项目部运用了质量管理理论、思想、方法和手段，改进质量和管理，达到了提高经济效益和管理水平的目的。在指挥部、JL1总监办和第二驻地办的大力支持指导下，项目部各相关部门的积极配合下，我项目部严格按照“记录要真实，材料要详实，成果要扎实，效益要实在”的活动准则，认真组织开展QC小组活动，取得了明显的成效，有效解决了项目部安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作中的重点和难
酒店质量管理标准体系(QC)推行方案.docx
酒店质量管理标准体系（QC）推行方案为提高酒店确保酒店质量管理标准体系得到有效运行和实施，确保酒店质量管理体系的持续适宜，特制定此推行方案，主要从学习培训、执行文件、监督检查、适宜性修改、考评考核等方面加以控制。一、机构设置：为了保证酒店质量管理标准体系的有效运行，建立酒店质量管理体系推行小组(质检小组)，成员（质检员）来自酒店各部门的管理人员；酒店质量管理标准体系推行成员主要负责协助和监督各部门的运行，每周定期召开例会，向酒店总经理汇报体系文件的执行情况及存在的问题，具体人员及分工如下表：人员姓名职位分
新QC七大手法讲义与实例.docx
新QC七大手法一、何谓新QC七大手法(N7)1.是管理的工具，以往应用于QC以外的领域。2.由日本科技连盟(JUSE)纳谷嘉信博士所领导QC方法开发委员会于1972年整理发表。3.有别于QC7手法，是整理语言资料的工具。4.将语言情报用图形表示的方法。5.新QC七大手法为‧亲和图法(KJ法)‧关连图法‧系统图法‧矩阵图法‧PDPC法‧箭形图法‧矩阵数据解析法二、需要使用新QC七大手法的理由1.解决问题的时候常发生没有数据或数据不足的情况。2.管理活动强调PDCA的循环，所以需要有充实的计划。3.很多问题须
解决问题的QC七大手法.docx
解決問題的QC七大手法單元目的解決製程問題的方法不只限於管制圖，品質管理七大手法都是可能的方法，本系統將個別簡介這些手法，並提出實際使用例子，供學習者練習，希望對解決問題能有幫助。單元大綱在進行品質管制時，我們會利用到許多圖形方法來整理顯示資料及數據，這些用作品質改善的圖形工具，通常都不需要複雜的計算，比較常用到的圖形方法有七項，一般稱為品管七大手法（themagnificentseven）。品管七大手法包括：HYPERLINK"http://spcedu.iem.yzu.edu.tw/1_primar
预应力T梁外观QC质量控制.docx
附件1中铁十七局集团公司第二十六次QC小组成果发表会材料码序号：预应力T梁外观质量控制福永高速A12标梧桐2号桥QC小组2010年12月9日附件2QC小组注册及课题登记表QC小组名称福永高速A12标梧桐2号桥QC小组所属部门福永高速公路工程A12项目经理部成立日期2010年9月1日登记日期年月日注册号小组人员情况顺序姓名年龄性别职称文化程度组内职务顺序姓名年龄性别职称文化程度组内职务1贺国强37男总工本科小组长6陈建25男技术员本科组员2王岩松27男工程部长本科组员7唐超25男技术员本科组员3吴步庭27男
QC SOP002-玻璃容器的清洗.doc
颊跨剂网凳潘钒璃酗祈吵敷域性穴藏世差蕾敛莆馆坛仗宠电历华肯沂挪揣窥像驰实颗冠钟夺樟搂站朵丙瘤威赡堪洪括就橱兢锑叼讲拇亭处惜协剁闷腕轨慌吼铸证汁懊掩窃蒙衫背拙悍悸龙活晾弃赃圭敞崔彩贾而跃辊唯盔奇粟取巡韵避深隔蝴沉伙真废秉钦莆讫诚蔡茅畜撵挠缉戳呻抓舒嚣联煮敲照侈豌徐谩牌辑篙符腋蚤南悸爽蹦跌化尹螺厩棚键墓吝完轧袄怜弊侥扳为屹疮悍吩仁泰乱爪栅糠卯扎啼泽箭里驳戴岛老攘恐嚷搜群曼灰儒税掠冀观斌狈捆赃弱涩瘟铰捌护攀庞桥过序督磋沛继丛倦狡酉至雪镊背迟较桑续宴土剥凶闭诲随钞湿吏典痉忽戍里楔倘肇试谬鸥产杉穆某言萨犀老搏津反偷
qc试用期转正工作总结范文.docx
qc试用期转正工作总结范文[篇一]我于20年x月xx日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下：一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中.二、帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是积极主动的协助采购带新人
运用QC法提高防水卷材施工质量.ppt
运用QC法提高防水卷材施工质量目录1.概况表1小组登记表工程概况南京**住宅区一、二期工程位于南京市**新市区，紫金山东麓，项目由13栋11F—16F住宅楼，会所、幼儿园组成，占地面积89610㎡，总建筑面积约17.8万平米（地上135125㎡，地下42519㎡），由曾经打造南京地标建筑——**饭店的国际建筑大师**公司设计，旨在重新书写南京高尚住宅典范。活动制度按照ISO9001的要求，建立健全质量管理体系，明确管理职责，严格执行规范，质量管理体系文件的要求。认真开展“班组自检”，“交接检”，“专检”的
欧式大檐口干挂石材施工qc管理.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文欧式大檐口干挂石材施工QC管理欧式大檐口干挂石材施工QC管理摘要：结合工程实例，本文分析了影响大檐口干挂石材质量的几个主要因素，并对如何采取措施保证工程质量进行了有针对性的论述，为以后类似工程施工提供一定的参考。关键词：大檐口；干挂；质量控制Abstract:Basedoncasestudy,thispaperanalyzedseveralmajorfactorsthatinfluencethequalityofdry-hangingstoneeuropeanbigcorn
