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中德文化差异中国和德国的文化倒底有多大差异?怎样才能全面而完整的了解这种文化差异?1、表达个人观点时2、生活方式3、准时4、人际关系5、表达情绪方式6、排队7、自我8、星期日街景9、餐馆里10、旅游时11、处理问题方式12、交通工具13、老人的晚年生活14、领导15、关于孩子16、理想中的对方tschüss拜拜

国学76个文化常识.ppt
国学76个文化常识.【十大名茶】.【四大名绣】【四大名扇】【四大名花】【四大发明】7.【古代主要节日】8.【四书】《论语》、《中庸》、《大学》、《孟子》9.【五经】《诗经》、《尚书》、《礼记》、《易经》、《春秋》10.【八股文】破题、承题、起讲、入手、起股、中股、后股、束股11.【六子全书】《老子》、《庄子》、《列子》、《荀子》、《扬子法言》、《文中子中说》12.【汉字六书】象形、指事、形声、会意、转注、假借13.【书法九势】落笔、转笔、藏峰、藏头、护尾、疾势、掠笔、涩势、横鳞竖勒14.【竹林七贤】嵇康、

传统文化的瑰宝——对联.doc
传统文化的瑰宝——对联素有“高原明珠”之称的滇池,湖光山色十分壮丽。在烟波浩渺的滇池之滨,昆明大观楼的对联有“天下第一长联”之誉,作者为清代康乾时诗人孙髯,著有《永言堂诗文集》,三原县人,后迁居云南。他厌恶清朝官场的黑暗腐败,不参加科举,终身贫困潦倒,晚景更是凄凉。他写的大观楼联寓意深刻,为人所爱。其联云:五百里滇池,奔来眼底,披襟岸帻,喜茫茫空阔无边。看东骧神骏,西翥灵仪,北走蜿蜒,南翔缟素,高人韵士,何妨选胜登临。趁蟹屿螺洲,梳裹就凤寰雾鬓,更萍天苇地,点缀些翠羽丹霞。莫辜负四周四围香稻,万顷晴沙,九

英语文化常识集锦.doc
英语文化常识集锦世界主要节日、纪念日、活动日元旦(1月1日)-----NEWYEAR'SDAY成人节(日本,1月15日)-----ADULTSDAY情人节(2月14日)-----ST.VALENTINE'SDAY(VALENTINE'SDAY)元宵节(阴历1月15日)-----LANTERNFESTIVAL狂欢节(巴西,二月中、下旬)-----CARNIVAL桃花节(日本女孩节,3月3日)-----PEACHFLOWERFESTIVAL(DOLL'SFESTIVAL)国际妇女节(3月8日)-----INT

中国文化常识.pdf
中國文化常識組員:葉子傑,古詩穎,高天進,郭子謙頁1目錄1,引言……………………………………P.32,社會……………………………………P.43,科技……………………………………P.84,資料來源……………………………P.115,分工表……………………………….P.12頁2書名:中國文化常識作者:王爾齡出版社:香港教育圖書公司版次:2008年第二版引言中國文化常識一書深入淺出地介紹了中國社會、宗教、藝術、科技、文學及學術思想各方面,令學生容易認識中國文化。本書亦是香港考評局中國語文及文化科讀書報告的讀物之一

文学常识和文化常识.docx
文学常识和文化常识题型举例下列各句的出处和作者完全正确的一项是()A.锲而不舍,金石可镂。——荀子《劝学》B.多情自古伤离别,更那堪冷落清秋节。——苏轼《赤壁怀古》C.大行不顾细谨,大礼不辞小让。——司马迁《廉颇蔺相如列传》D.一夫作难而七庙隳,身死人手,为天下笑者人,何也?仁义不施而攻守之势异也。——苏洵《六国论》2.下列作家、作品、文体对应正确的一项是()A.曹禺——《雷雨》——散文B.朱光潜——《文学的趣味》——小说C.翦伯赞——《内蒙访古》——游记散文D.鲁迅——《拿来主义》——文艺随笔3.对下列

对联中的文化底蕴.doc
对联中的文化底蕴组长:李慧君组员:陈文进袁嘉辉费宇明郑晓君陈玄静刘玉婷张家慧指导老师:马思敏Chinesecivilizationhasalonghistoryandsplendidculture,convergeavastoceanofliteratureandart.Ifpoetryisthissonggiventheocean10,000aresYanbo,thecoupletisDuoduomagnificentspray.Inliteratureandartofthelongriverofhis

双语言双文化的经验.ppt
雙語言/雙文化的經驗雙語言/雙文化的經驗雙語言/雙文化的經驗雙語言/雙文化的經驗雙語言/雙文化的經驗雙語言/雙文化的經驗雙語言/雙文化的經驗雙語言/雙文化的經驗雙語言/雙文化的經驗雙語言/雙文化的經驗雙語言/雙文化的經驗雙語言/雙文化的經驗雙語言/雙文化的經驗雙語言/雙文化的經驗雙語言/雙文化的經驗雙語言/雙文化的經驗雙語言/雙文化的經驗雙語言/雙文化的經驗雙語言/雙文化的經驗雙語言/雙文化的經驗雙語言/雙文化的經驗雙語言/雙文化的經驗雙語言/雙文化的經驗雙語言/雙文化的經驗雙語言/雙文化的經驗雙語言/雙

国术的传统文化的介绍.docx
国术的传统文化的介绍关于国术的传统文化的介绍最近一友人就“国术”问题发表了一些见解,视角独特,看法新颖。笔者阅后不禁敬佩且浮想联翩,于此凑凑热闹,和着友人的国术观也来聊聊。一、国术是个系统国术,中国武术,武术,意思相同,然笔者以为称为“国术”更为贴切。武术作为国术,源远流长,博大精深。说它源远流长,是指国术与中华文明一同起步,延续至今。说它博大,是从横向来看,国术种类繁多,五光十色:说它精深,是从纵向来说,国术的诸多流派各自有着由浅入深、由粗至精的练功方式和方法,精不可说,深不可测。源远流长、博大精深构成

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弘扬朱子文化作文弘扬朱子文化作文范文(通用23篇)无论在学习、工作或是生活中,大家都写过作文吧,根据写作命题的特点,作文可以分为命题作文和非命题作文。相信写作文是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编整理的弘扬朱子文化作文,仅供参考,希望能够帮助到大家。弘扬朱子文化作文篇1康熙曾给武夷精舍赐一块匾额,上书“学达性天”。从事朱子文化研究已有26载的朱杰人认为,这四个字把朱子一生最重要的贡献写出来了,意思是朱子的学问达到了人性和宇宙的本源,为一度被边缘化的儒学补上了宇宙论和心性论的缺口。陈来指出,朱熹论道德的思

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企业文化的建设与管理企业文化的建设与管理一、为什么要进行企业文化建设与一、为什么要进行企业文化建设与管理?管理?1.问题的提出:中国企业成长和发展的十个为什么?1)为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。2)为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍3)为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进,导致变革成效不佳。4)为什么企业文化理念与行为严重背离(文化虚脱),为什么中国企业的制度成本高(心理契约的天然缺陷)。5)为什么企业分权分利就分心。中国企业成长和发展的十个为什

《文化艺术管理概论》.doc
广西艺术学院2013年硕士研究生入学复试科目考试大纲《文化艺术管理概论》考试科目:文化艺术管理概论考试代码:301参考用书:《文化管理学概论》田川流、何群著.云南大学出版社,2006年12月第1版.考试总分:100分考试时间:3小时一、考试目的与要求1、测试考生具有的本科水平的文化艺术管理理论基础。2、要求考生答题时按题型审题答题,知识、概念准确,层次清楚,字迹清晰,无错字病句,有较好的文字表述能力。二、考试内容〔依参考书的目录顺序〕第一章绪论1、文化、管理、文化管理、文化管理学的含义2、文化管理学的性质

美国文化——约会Date.ppt
Americandateculture约会≠DateHangoutDateOpendateExclusivedateBlinddateDoubledateSeeingsomebodyThebestplacefordating注TimefordatingThanksforlistening

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传统文化的形式莘庄中学的校训和办学思想?出处?三大国粹传统文化的形式中秋节是我国的传统佳节。根据史籍的记载,“中秋”一词最早出现在《周礼》一书中。直到唐朝初年,中秋节才成为固定的节日。中秋节的盛行始于宋朝,这也是我国仅次于春节的第二大传统节日。中秋节时,云稀雾少,月光皎洁明亮,还要举行赏月、祭月、吃月饼、祝福团圆等一系列活动。你能说说这些传统习俗为什么能够保留至今吗?中国古代建筑的特点有人说,传统民居占用了太多的土地资源,在人口日益增多的今天,我们应该将其彻底抛弃。你认为呢?齐鲁文化传统文化的含义体现了中

美洲饮食文化.ppt
美國東北區(新英格蘭與大西洋區)新英格蘭區中大西洋區美國中西部美國中西部辣根五大湖區美國南部美國南部美國南部美國南部波本酒-美國國民酒美國西部美國西部美洲原住民加拿大墨西哥墨西哥加勒比海地區南美洲南美洲南美洲南美洲JONNYCAKE的由來

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新农村文化建设1978年12月,党召开了十一届三中全会

首都机场文化国门.ppt
前言活动背景资源优势分析首都机场T3航站楼首都机场资源优势“有朋自远方来,不亦乐乎”。首都机场既是连接中国与世界各国的空中门户、航空枢纽,也是面向世界展示中国社会、文化、经济等领域的重要窗口”。为做好“文化国门”项目,首都机场在原有场地资源的基础上又进一步规划并新增十余个场地区域,基本覆盖了人流较为集中的各个区域,主要包括:T1航站楼进出港、T1至T2连廊,以及T3航站楼国际、国内旅客进出港主要流程,此举能最大限度地吸引国内外来往游客的眼球,为传播各地方特色文化提供了绝佳的展示平台。合作形式及内容共赢的合

组织文化对组织管理的影响.docx
组织文化对组织管理的影响一、强文化和弱文化虽然所有的组织都有文化,但并非所有的文化对员工都有同等程度的影响。强文化(强烈拥有并广泛共享基本价值观的组织)比弱文化对员工的影响更大。员工对组织的基本价值观的接受程度和承诺越大,文化就越强。一个组织文化的强弱或居于其间与否,取决于组织的规模、历史、员工的流动程度及文化起源的强烈程度。一些组织分不清什么是重要的,什么是不重要的(这是弱文化的一个特征)。在这样的组织中,文化对管理者的影响很小,然而大多数组织已向强文化转变。他们对什么是重要的,什么是正确的员工行为,什

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如何识人带人用人?CEO最该做什么?马云谈管理2015-01-06管理智慧管理智慧包政先生团队运营,商业管理类第一自媒体推荐人李丽,苏州虎虎信息科技有限公司市场总监。公司业务:中国首家企业在线成长平台,一体化服务创业企业,解决其发展过程中遇到的资金需求、产品营销、内部管理等一系列问题,致力于全面助力中国企业发展。文/陈晓萍“柏林科学技术研究院”出过一份报告,称文化的的“细分”和“异质”对创新路径有着直接的影响。也就是说,有创新精神的企业都是有着独特且不可复制的文化,这个文化从某种意义上就是企业家自己的人生