2024年委托物业管理合同样本(三篇).pdf
2024年委托物业管理合同样本甲方（委托方）：_____业主管理委员会地址：_____邮码：_____电话：_____法定代表人：_____职务：_____乙方（受委托方）：_____物业管理公司地址：_____邮码：_____电话：_____法定代表人：_____职务：_____为加强____小区（大厦）的物业管理，保障房屋和公用设施的正常使用，为业主创造优美、整洁、安全、方便、舒适、文明的居住环境，根据____市物业管理方面的法规和政策，经双方友好协商，达成如下协议。第一条物业管理内容（一）甲方将位于
2024年校园物业管理合同范本(二篇).pdf
2024年校园物业管理合同范本甲方：（以下简称“学校”）地址：（填写学校详细地址）联系人：（填写学校联系人姓名）电话：（填写学校联系人电话）乙方：（以下简称“物业公司”）地址：（填写物业公司详细地址）联系人：（填写物业公司联系人姓名）电话：（填写物业公司联系人电话）鉴于：1.学校为了更好地管理和维护学校校园环境，决定将校园物业管理工作委托给物业公司；2.物业公司具备相关专业知识和经验，有能力承担学校的物业管理工作；双方经友好协商，达成如下合作事项：第一条合同目的物业公司将承担学校校园内物业管理工作，包括但
PL物业管理公司发展战略研究的中期报告.docx
PL物业管理公司发展战略研究的中期报告PL物业管理公司是一家专业从事物业管理的企业，该公司已在行业内获得了广泛认可和良好的口碑。本次中期报告是对PL物业管理公司发展战略的研究，旨在探讨公司当前所面临的机遇和挑战，提出有效的发展战略，并为公司的未来发展提供有力的保障。一、公司的优势和劣势分析1.公司优势：（1）专业技术和管理水平领先：PL物业管理公司是一家专注于物业管理行业的企业，公司拥有丰富的管理经验和专业的技术力量，能够提供高质量的物业管理服务，受到客户的广泛认可和好评。（2）良好的口碑和品牌影响力：P
物业管理特色服务如何配合项目销售学习教案.ppt
会计学2025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/6内容(nèiróng)总结
物业管理人员实务培训全解学习教案.pptx
会计学一、项目经理的职责(zhízé)与目标（一）、项目经理的职责(zhízé)7.服务现场的巡视检查，及时发现并解决问题；8.广泛听取业户、员工意见和建议，改进经营服务工作；9.开展(kāizhǎn)企业文化活动，提高团队凝聚力、工作热情和责任感；10.模范遵守各项规章制度，积极改革创新；11.积极按时完成公司安排的其它工作。（二）、项目经理的责任(zérèn)目标服务(fúwù)目标经营(jīngyíng)目标二、项目管理的几个(jǐɡè)概念（一）关于服务1.资产运作概念利用服务项目内所有资源进行经
宁波市住宅小区物业管理条例9083856067.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES19页第PAGE\*MERGEFORMAT19页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT19页宁波市住宅小区物业管理条例（修订草案）第一章总则第一条为了规范本市业主自治和物业管理活动，维护业主和物业服务企业的合法权益，改善人民群众的生活和工作环境，根据《物权法》、国务院《物业管理条例》、《浙江省物业管理条例》等有关法律、法规的规定，结合本市实际，制定本条例。第二条本市行政区域内的住宅小区物业管理、
N山物业管理培训和品质管理制度.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES26页第PAGE\*MERGEFORMAT26页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT26页N山物业管理培训、品质管理制度1.培训、品质管理制度颁布令2.培训管理制度3.《培训管理工作手册》文件清单4.品质管理制度5.品质管理文件清单二○○七年三月培训、品质管理制度颁布令为了强化公司内部培训和品质管理，依据相关法律规定和标准，结合本公司的实际，编制了培训和品质管理制度，并将《培训管理工作手册》、
物业管理紧急事故处理程序(DOC25)(1).docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES28页第PAGE\*MERGEFORMAT28页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT28页紧急事故处理程序1.0小区煤气泄漏应急处理图表说明：4设施管理中心5警方231监控中心组团公司现场6煤气公司7消防局8救护中心文字说明：立即通知就近当值巡逻管理员前往事发现场了解情况。（不少于2名员工）立即通知组团，上报主管。通知公司。4—8、视情况通知各方至现场采取救急措施。注：前往、到达事发现场须知调
上海新创物业管理有限公司基本培训手册(1).docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES31页第PAGE\*MERGEFORMAT30页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT31页香港新世界大厦基本培训手册上海新创物业管理有限公司二00二年九月目录页码投诉处理培训2微笑服务培训3物业管理保险制度4安全保卫培训7日常工作中处理实际情况的技巧11仪容仪表培训15优质服务培训18员工管理培训21对讲机使用及管理规定24英语会话培训26服务文明用语五十句27服务忌语五十句28投诉处理培训通
某物业管理公司投标书范本(doc 174页).docx
目录前言我公司接管××广场××号楼项目的优势目录第一章投标人资格证明文件1一、投标承诺书1二、法定代表人授权委托书2三、投标人资格证明文件3四、拟派现场项目经理资格声明7五、拟派项目主要管理人员、工程技术人员情况表8第二章企业基本情况9一、企业理念9二、机构设置12三、管理优势13四、管理规模15五、酒店管理17六、项目剪影18第三章前期介入服务与接管验收及入住管理方案22一、前期介入服务22二、项目的接管验收25三、入伙（住）管理方案26第四章对本项目物业管理的整体设想及策划33一、总体管理服务目标33
物业管理消防安全责任书5篇.pdf
物业管理消防安全责任书5篇物业签订的消防安全责任书，是为了保障物业公司所管理区域内的的公共安全和预防火灾的发生。明确防火安全责任，确保本物业不发生火险和消除火灾隐患，下面是小编为大家精心整理的物业管理消防安全责任书5篇，希望对大家有所帮助。物业管理消防安全责任书1为加强业主的消防安全管理，确保来消费的客人和门店内员工的人身及财产安全，根据《消防法》及国家相关的法规，结合业主的实际情况，公司与各业主负责人签订《消防安全责任书》，具体内容如下：一、业主的消防安全管理工作贯彻“谁主管、谁负责”的原则，实行逐级消
物业接管验收标准作业规程【物业管理经验分享】.doc
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！物业接管验收标准作业规程【物业管理经验分享】1.0目的规范新接物业的接管验收工作,确保接管物业的质量合格。2.0范围适用于xx物业集团对新接物业的接管验收工作。3.0职责3.1业务总部负责组建物业接管验收小组并同发展商具体办理物业的接管手续;3.2接管验收小组组长负责接管验收的工作质量;3.3接管验收小组具体负责依据本规程进行物业的接管验收工作。4.0工作内容4.1接管验收的准备工作4.1.1新建物业竣工验收后、业主入住前,物业管理公司应及时组建
物业服务接待行为规范【物业管理经验分享】.doc
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！物业服务接待行为规范【物业管理经验分享】物业服务接待行为规范为更好地服务于小区的业主与住户,特制定此物业服务待行为规范,供物业客服部全体人员遵守。1.道德品质1.1.遵纪守法,严格执行各项管理规章制度。1.2爱护一切财物,不得以任何借口损坏设备和浪费财物,损坏时要照价赔偿;1.3不得利用工作方便,假公济私,谋取私利,更不准同业主及宾客拉关系办私事,给物业处造成极不好的影响;1.4业主或宾客赠送钱物或礼品,不论数量、价值多少,一律交公,不得瞒报和私
XX公司城区营业厅物业管理投标书.docx
四川移动成都分公司城区各营业厅物业管理服务面积、类型及分布情况使用部门区域名称使用类别面积（平方米）备注锦江分公司太升营业厅一类780一、二楼锦江分公司天仙桥营业厅二类282一楼青羊分公司青羊营业厅一类1000一楼青羊分公司人东营业厅一类430一楼金牛分公司沙湾营业厅一类417.6一楼合计2909.6对四川移动成都分公司城区各营业厅物业管理服务的整体构想针对四川移动成都分公司城区各营业厅物业管理的各个要素，我们开展了周密的市场调研，在深入挖掘设计和开发思路的基础上，充分把握其业主的需求，认真研究城区各营业
京港城市广场物业管理投标书(招商物业).docx
京港城市广场物业管理投标书(招商物业)目录第一章实力雄厚的招商局物业管理有限公司2第二章京港城市广场概况6第三章拟采取的管理方式、工作计划10第四章管理人员的配备、培训、管理15第五章管理规章制度和物业档案的建立与管理27第六章各项指标的承诺及为完成承诺指标采取的措施30第七章社区文化36第八章便民服务37第九章京港城市广场物业管理公共服务费预算39第十章日常物业管理服务工作47第十一章物业维修养护计划和实施54第十二章对业主关于服务承诺方面的几点承诺56第十三章我们的管理优势61结束语63附件65实力雄
2024年物业管理员岗位职责(三篇).pdf
2024年物业管理员岗位职责1.配合管理处主任做好管理处的日常管理工作。2.负责巡视公共区域，检查水、电、空调、电梯的供应和运行情况，以及清洁工工作完成情况，绿化养护情况，消防、安全护卫工作情况。急需解决的事项及时处理，并做好巡视记录。若不能及时处理，应立即向分管领导汇报并提出处理意见。3.熟悉所辖楼宇的结构、单元数、管线路的走向、各种设备开关、计量仪表位置，负责做好巡回检查记录。4.熟悉国家有关法律、法规和有关政策、物业管理有关规定以及各种费用收费标准和计算方法。做好管理费、水、电等各项费用的收缴工作。
物业管理法律纠纷案例解析129.docx
值得关注的社区物业管理纠纷随着我国住房制度改革的不断深入，在住房商品化和住房管理商品化的“两化”过程中，产生了许多新的矛盾和纠纷，物业费收缴率不足值得关注。一、纠纷的类型1、业主以各种理由拖欠物业管理费用。业主因种种原因不满物业公司的管理而拒付物业管理费引发纠纷的居大多数。在此类纠纷中，物业公司往往是原告，业主以种种理由行使抗辩权。如：原告上海市杨浦区一物业公司诉被告田某等七人一案，田某等人认为物业公司未能全面履行其义务，在维修、保洁、绿化等方面均存有问题，不同意支付物业管理服务费用，物业公司遂诉请要求业
会计实务：物业管理企业长期股权投资核算的成本法.doc
物业管理企业长期股权投资核算的成本法除追加投资、将应分得的现金股利或利润转为投资或收回投资外，长期股权投资的账面价值一般应当保持不变。被投资单位宣告分派的利润或现金股利，作为当期投资收益。企业确认的投资收益，仅限于所获得的被投资单位在接受投资后产生的累积净利润的分配额，所获得的被投资单位宣告分派的利润或现金股利超过上述数额的部分，作为初始投资成本的收回，冲减投资的账面价值。在成本法下，关于现金股利的处理涉及到三个科目，即“应收股利”、“投资收益”和“长期股权投资”科目。在实际进行会计处理时，可先确定应计入
EE公司物业管理人员摸底测试题.doc
EE公司物业管理人员摸底测试题EE公司物业管理人员摸底测试题提要：物业管理公司服务部的主要职能有（）A依法建立各类服务网点B扩大租赁业务c负责管理区域内的环境卫生更多内容源自绿化EE公司物业管理人员摸底测试题2012年10月日姓名得分一、单选题1、物业不仅有价值,而且具有使用或观赏价值,这体现了物业的（）A、固定性B、高值性c、耐久性D、多样性2、物业管理企业对不属于自己管辖范围的问题（）A、也要给住用人以满意的答复B、不必作出答复c、必须彻底解决D、应及时向上级报告3、物业管理企业接到报修后立即行动，马
