您所在位置: 网站首页 / 文档列表

武汉长印房地产开发公司物业管理工作手册模板.doc

PAGE\*MERGEFORMAT31武汉长印房地产开发公司物业管理工作手册资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。武汉长印房地产开发公司物业管理工作手册版本号:发布日期:4月6日发放编号:持有者:武汉长印房地产开发有限公司目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc70218404"物业管理PAGEREF_Toc70218404\h392HYPERLINK\l"_Toc70218405"物业管理关键节点PAGEREF_Toc702184

发布时间:2024-09-15
大小:343KB
页数:31页
5

2024年物业与业主管理服务协议书 济南市物业管理条例(草案(二十篇).docx

2024年物业与业主管理服务协议书济南市物业管理条例(草案(二十篇)范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。物业与业主管理服务协议书济南市物业管理条例(草案篇一甲方:乙方:甲方是指:房地产开发单位或公房出售单位(产权单位)。乙方是指:购房人(产权人)或承租人。本物业名称:房屋买卖(预售)合同、租赁合同编号为:乙方所

发布时间:2024-09-14
大小:110KB
页数:190页
5

陕西省物业管理区域内交通工具停放服务价格管理办法(试行.doc

陕西省物价局、陕西省物价局、省建设厅关于印发《关于印发《陕西省物业管理区域内交通工具停放服务价格管理办法(试行)停放服务价格管理办法(试行)》的通知(陕价经发[2005]158号)陕价经发[2005]158各设区市物价局、建设局,杨凌示范区计划局、建设局:为规范全省物业管理区域内交通工具停放服务价格管理,维护业主(含使用人及车主)和物业管理企业的合法权益,根据《中华人民共和国价格法》、国务院颁布的《物业管理条例》及《陕西省物业服务收费管理实施办法(试行)》的有关规定,制定了《陕西省物业管理区域内交通工具停

发布时间:2024-09-13
大小:24KB
页数:7页
5

基于顾客满意度分析的常州A住宅小区物业管理项目服务质量研究的开题报告.docx

基于顾客满意度分析的常州A住宅小区物业管理项目服务质量研究的开题报告一、选题背景及意义随着中国社会经济的发展,城市化进程的加速,小区物业管理成为城市生活中日益重要的组成部分。小区物业管理的好坏直接关系到居民的生活质量和社区的形象,而顾客满意度是评价小区物业管理服务质量的重要指标之一。因此,调查和分析顾客满意度对于提高物业管理服务质量、改善小区业主生活质量具有重要意义。常州A住宅小区物业管理项目作为一个典型的小区物业管理服务,其顾客满意度的研究具有一定的参考价值和推广意义。二、研究内容和目标本研究旨在通过对

发布时间:2024-09-13
大小:10KB
页数:3页
5

物业管理策划建议年产150万套高强度型钢无内胎汽车车轮项目策划建议.doc

物业管理可行性研究报告http://www.zzjlzc.com年产150万套高强度型钢无内胎汽车车轮项目可行性研究报告目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc299357514"第一章总论PAGEREF_Toc299357514\h1HYPERLINK\l"_Toc299357515"1.1项目名称与承办单位PAGEREF_Toc299357515\h1HYPERLINK\l"_Toc299357516"1.2编制依据、内容及范围PAGERE

发布时间:2024-09-13
大小:1.2MB
页数:47页
5

手册大全--地矿家园业主手册四地质矿产勘查开发院物业管理服务中心.doc

地矿家园业主手册内蒙古自治区茅四地质矿产勘查开发院物业管理服务中心二0一三年五月乔迁贺辞尊敬的业主:欢迎您来到自己的新家——地矿家园。我中心将始终坚持以人为本的管理理念,奉行“依法管理、真诚服务、业主至上”的工作目标,以科学的管理,优质的服务,积极营造温馨、舒适、安全、便捷的生活和工作氛围,使您真切地感受高品位的物业和高品质的管理所带来的新生活、新理念。为了给您提供高效、便捷的服务,我们编写了这本《业主手册》,但愿能对您有所帮助。目前,地矿家园管理处的工作已经启动,您有什么需求,可随时与之联系。我们将重视

发布时间:2024-09-12
大小:122KB
页数:38页
5

物业管理有限公司家政服务体系建设项目可行性研究报告.doc

XX旗XX物业管理有限公司家政服务网络体系建设项目可行性研究报告项目单位:XX旗XX物业管理有限公司项目建设地点:XXXX旗XX镇可研报告编制时间:二零一二年九月目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc336328599"第一章总论PAGEREF_Toc336328599\h1HYPERLINK\l"_Toc336328600"一、项目名称PAGEREF_Toc336328600\h1HYPERLINK\l"_Toc336328601"二、项目建

发布时间:2024-09-12
大小:467KB
页数:61页
5

泽宇物业管理有限公司商业综合楼项目申请立项环境影响评估报告表.doc

建设项目环境影响报告表项目名称:广州市泽宇物业管理有限公司商业综合楼建设项目建设单位(盖章)广州市泽宇物业管理有限公司编制日期:2014年09月国家环境保护总局制《建设项目环境影响报告表》编制说明《建设项目环境影响报告表》由具有从事环境影响评价工作资质的单位编制。1.项目名称——指项目立项批复时的名称,应不超过30个字(两个英文字段作一个汉字)。2.建设地点——指项目所在地详细地址,公路、铁路应填写起止地点。3.行业类别——按国标填写。4.总投资——指项目投资总额。5.主要环境保护目标——指项目区周围一定

发布时间:2024-09-12
大小:1.4MB
页数:38页
5

毕业论文设计--山东省诚信行物业管理公司客户服务作业指导书.doc

山东省诚信行物业管理有限公司客户服务作业指导书(二零一三年十月)ET1.00版第一章岗位职责管理处职责1.熟悉当地本行业之法律法规,确保本管理处从业的合法性;2.协助领导对本管理处的行政人事工作;3.保持与开发商,各部门、管理处的良好沟通;4.负责对本管理处基层员工的技能,入职、合同签定工作;负责对本管理处员工入职培训,在岗之培训工作中提高员工的;整体素质,为公司输送优秀人才;6.熟悉小区业主/租户情况,保持良好沟通;7.根据公司的档案要求归整档案资料;保守公司的秘密,严格执行公司的保密制度,确保公司的资

发布时间:2024-09-12
大小:206KB
页数:41页
5

管理处客户部员工绩效考评实施标准作业规程【物业管理经验分享】.doc

物管从业二十年,本文极具参考价值,如若有用请打赏支持,谢谢!管理处客户部员工绩效考评实施标准作业规程【物业管理经验分享】管理处客户部员工绩效考评实施标准作业规程2008-05-1209:45:55|分类:物管资料|字号订阅1.0目的规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。2.0适用范围适用于物业管理公司客户部员工的绩效考评工作。3.0职责3.1客户部组长负责依照本规程进行管理员的日检工作。3.2客户部主管负责依照本规程进行组长、管理员的周检工作。3.3管理处主任负责依照本规程进

发布时间:2024-09-11
大小:46KB
页数:5页
5

物业公司作业指导书:社区文化工作指引【物业管理经验分享】.doc

物管从业二十年,本文极具参考价值,如若有用请打赏支持,谢谢!物业公司作业指导书:社区文化工作指引【物业管理经验分享】物业公司作业指导书:社区文化工作指引1.目的促进顾客之间、顾客与物业公司之间的沟通交流,营造一个舒适、文明、和谐的生活、工作环境和氛围。2.范围适用于公司各管理处社区文化活动工作。3.定义无4.职责部门/岗位工作职责经营管理部负责制定公司《年度社区文化计划》;策划组织公司级社区文化活动;协调、指导各管理处社区文化活动;对接、协调由zz地产组织的各项社区文化活动管理处负责管理处级社区文化活动的

发布时间:2024-09-11
大小:46KB
页数:6页
5

物业公司内部安全委员会及管理制度【物业管理经验分享】.doc

物管从业二十年,本文极具参考价值,如若有用请打赏支持,谢谢!物业公司内部安全委员会及管理制度【物业管理经验分享】物业公司内部安全委员会及管理制度1.0目的为小区内部安全生产和消防安全管理,保护小区财产和业主、员工生命财产安全,落实安全责任,减少和防止一般事故,预防重大事故发生。2.0适用范围本小区范围内适用3.0管理职责3.1小区安全委员会负责指导、监督,检查各部制定安全制度、监督落实情况、组织安全检查、整改安全隐患,定期召开安全会议。3.2各部门负责人为各部门安全管理总责任人3.3安全委员会职能执行部门

发布时间:2024-09-11
大小:44KB
页数:5页
5

某工业园区设施设备、业主档案的建立与管理方案【物业管理经验分享】.doc

物管从业二十年,本文极具参考价值,如若有用请打赏支持,谢谢!某工业园区设施设备、业主档案的建立与管理方案【物业管理经验分享】某工业园区设施设备、业主档案的建立与管理方案一、管理规章制度科学完善、合理量化。健全实操的管理规章制度是我们取得成功的重要法宝,也是提高服务品质、提升工业园区形象的重要依据。为进行统一规范和管理,接管后,我们将严格按照ISO9001国际标准人、及我公司质量体系文件的要求,对项目实施专业化、规范化管理。我们还将根据该项目实际情况对规章制度及相关程序作适当调整。管理制度主要包括公众制度及

发布时间:2024-09-11
大小:40KB
页数:2页
5

商场动用明火、机动车停放、交接班操作流程【物业管理经验分享】.doc

物管从业二十年,本文极具参考价值,如若有用请打赏支持,谢谢!商场动用明火、机动车停放、交接班操作流程【物业管理经验分享】商场动用明火、机动车停放、交接班操作流程1.动用明火操作流程:-为了加强物业的消防监督管理,维护物业的公共设施和业主生命财产的安全,根据《国家消防监督管理若干规定》,结合物业的实际情况特制定本操作规程:-装修单位在物业内施工时如需要动用明火(电焊、气焊),须事先向商场物业部和安全部提出申请,并填写动用明火申请表,经审批后,方可动火。-二级审批(指走廊、广场及非重点部位公共部位)由动火单位

发布时间:2024-09-11
大小:40KB
页数:2页
5

物业行政工作制度:集团网手机使用管理规定【物业管理经验分享】.doc

物管从业二十年,本文极具参考价值,如若有用请打赏支持,谢谢!物业行政工作制度:集团网手机使用管理规定【物业管理经验分享】物业行政工作制度:集团网手机使用管理规定11集团网手机使用管理规定11.1手机所有手机为联通公司送给zz物管公司,所有权为zz物管公司所有,手机与手机号码统一由资源部配于zz物管公司主管级以上员工使用。11.2手机使用管理11.2.1CDMA手机由zz公司配于主管级以上员工使用,是属于员工福利的一种,在使用CDMA手机时,同时享有公司手机补助。11.2.2MA手机统一由资源部管理,由资源

发布时间:2024-09-11
大小:40KB
页数:2页
5

XX广场清洁班工作手册(外判清洁)【物业管理经验分享】.doc

物管从业二十年,本文极具参考价值,如若有用请打赏支持,谢谢!XX广场清洁班工作手册(外判清洁)【物业管理经验分享】XX广场清洁班工作手册(外判清洁公司)对于驻场清洁公司及其员工,管理处应对其做相应的管理,具体为:一、清洁的素质提高清洁工素质,使其与广场的档次相符合。二、清洁工技能时常抽查清洁效果,督促清洁公司加强对其员工的技能培训,并要求不断吸取先进的清洁技巧,使清洁工作不断进步。三、清洁工的劳动纪律经常检查清洁工的工作态度,到岗情况及出勤情况。四、清洁公司驻场配备的设备清洁工作中时常使用的机器设备,如:

发布时间:2024-09-11
大小:39KB
页数:2页
5

陕西省物业管理区域内交通工具停放服务价格管理办法.doc

各设区市物价局、建设局,杨凌示范区计划局、建设局:为规范全省物业管理区域内交通工具停放服务价格管理,维护业主(含使用人及车主)和物业管理企业的合法权益,根据《中华人民共和国价格法》、国务院颁布的《物业管理条例》及《HYPERLINK"http://www.wyfwgw.com/laws/5598.html"\o""\t"_blank"陕西省物业服务收费管理实施办法(试行)》的有关规定,制定了《陕西省物业管理区域内交通工具停放服务价格管理办法(试行)》现印发你们,请贯彻执行。执行中遇到的问题请及时报告

发布时间:2024-09-11
大小:74KB
页数:8页
5

会计实务:物业管理企业采用计划成本计价时材料的明细分类核算.doc

物业管理企业采用计划成本计价时材料的明细分类核算采用计划成本进行材料物资日常核算的物业管理企业,为了核算和监督各种材料物资的采购成本以及材料物资的实际成本与计划成本的差异,企业还要进一步设置“原材料明细账”、“物资采购明细账”和“材料成本差异明细账”账户进行明细核算。1.原材料明细账按计划成本进行材料收发的核算,每一种材料的收入和发出都是按已确定的计划单价计价,因此,更便于采用“一套账”的核算方式。日常核算,由仓库人员在材料明细账中登记材料收发结存的数量,财会部门定期到仓库稽核。月末,按计划单价和结存的数

发布时间:2024-09-10
大小:24KB
页数:3页
5

小区物业主管个人工作计划 小区物业管理员工作计划(四篇).docx

小区物业主管个人工作计划小区物业管理员工作计划(四篇)计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。小区物业主管个人工作计划小区物业管理员工作计划篇一前台接待是客服部的服务窗口,保持信息渠道畅通,监督区域管理、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。接待人员是展现公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是联系小区住户的窗口。在

发布时间:2024-09-10
大小:41KB
页数:7页
5

最新物业管理师《经营管理》第五章第一节(五篇).docx

最新物业管理师《经营管理》第五章第一节(五篇)无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。物业管理师经营管理第五章第一节篇一物业经营管理单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.关于物业经营管理内涵的说法,错误的是()。a.物业经营管理是以收益性物业为对象,为业主提供的贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务b物业经营管理就是对

发布时间:2024-09-09
大小:67KB
页数:67页
5
手机号注册 用户名注册
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
登录
手机号登录 微信扫码登录
微信扫一扫登录 账号密码登录
新用户注册
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)
年会员
99.0
¥199.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用