物流作业 采购.ppt
采购招标采购的流程招标公告招标公告内容国内主要计算机生产企业基本情况调查表
物流实习心得.docx
物流实习心得物流实习心得15篇我们得到了一些心得体会以后，写一篇心得体会，记录下来，这样有利于培养我们思考的习惯。你想好怎么写心得体会了吗？以下是小编帮大家整理的物流实习心得，欢迎大家分享。物流实习心得1在将近五个月的实习工作中，我学到了很多懂得了很多，从中学到了很多课本上没有的东西。（一）人生观的改变三一实习的这段经历让我的人生之路产生了不一样的变化，让我在自己的为人处世方面有了长足的进步。自己已经感觉的来时的那股稚嫩，和现在在经历过社会的锻炼之后。学会了在为人处世方面学会了委婉的表达，同样的在有的时候
物流专业论文.docx
物流专业论文物流专业论文1一、物流业的现状及人才的需求从加入WTO以后，我国物流业的发展呈现出新态势，主要表现在三个方面：①迈出对外开放的新步伐，允许国外企业建立采购中心，创办物流企业等。②我国物流发展的主角是国内制造业与商贸业。目前，从物流区域市场上看，广东、江苏、上海等经济发达地区物流产业发展迅猛，已成为区域物流市场快速发展的主要基地。③国内第三方物流企业正蓬勃发展。从物流业发展呈现的态势可以推断出，物流业的快速发展必将会引起物流人才教育的快速发展，因此，物流人才的培养就变得特别必要和迫切。目前社会对
物流简历模板.docx
物流简历模板物流简历模板1目前所在：广州年龄：27户口所在：清远国籍：中国婚姻状况：未婚民族：瑶族培训认证：未参加身高：168cm诚信徽章：未申请体重：60kg人才测评：未测评我的特长：求职意向人才类型：普通求职应聘职位：物流专员/助理：，仓库经理/主管：，仓库管理员：工作年限：5职称：无职称求职类型：实习可到职日期：随时月薪要求：20xx--3500希望工作地区：广州,番禺区,广州公司性质：国有企业所属行业：影视/媒体/艺术担任职位：库房管理工作描述：负责IBC库房的转播设备分配到所有比赛场馆使用，保证
物流设计大赛.ppt
第一届物流设计大赛作品——“信息流引领实物流”方案展示——设计思路方案展示方案介绍——背景分析总体环境分析—PEST分析SF背景SWOT分析物流风险管理系统信息的不兼容不共享物流风险管理系统方案设计——电子地图系统（GIS+GPS）物流风险管理系统方案设计——物流风险管理系统方案介绍——方案论证总结与思考物流行业的繁盛之期已经到来，尽管困难重重，尽管挑战无穷，但是物流信息化势在必行，并且一定会进行到底!我们坚信：物流企业的可持续发展，必须坚定不移地走有中国特色的信息流引领实物流的发展道路，只有这样才能快速
物流仓储方案.pptx
会计学目录物流仓储概述物流仓储仓库仓库储位管理物流仓储作业入库前准备物流仓储包装、加工、分拣作业物流仓储库存控制物流仓储质量与安全物流仓储成本特种仓储仓储信息技术/
物流竞赛PPT.ppt
通运物流公司运输成本核算物流公司简介通运物流公司顾客：7-11便利店货运行程增城永和-市区中山一至八路段成本参数报价方案陈述词
物流设计大赛.doc
DVCDVCDVCDVC111112347211213413311312419411412321121243822121431431231422041241323121132492212314153213214214214213412213421022223411632232412242242315131142311231241317331341223431431261321432122322431183323421244324321V1=21234C1=2V2=3134C2=4V3=113C3=1Ck=
物流基础储存.pptx
会计学储存的概念储存的作用储存的分类储存技术一、仓库内部的规划技术二、物资检验技术///三、物资的堆码苫垫技术///物资的堆码技术/////////四、货架技术//////////库房的温湿度控制技术/仓库的分类（一）仓库的分类（二）//////仓储管理在物流中的地位仓储管理在物流中的地位仓储管理在物流中的地位仓储管理在物流中的地位仓储业务的受理案例1：中百仓储简介中百仓储中百仓储案例2：西南仓储公司西南仓储公司西南仓储公司西南仓储公司西南仓储公司物流中心的概念物流中心的作用物流中心的种类自动化仓库的分类
浅议销售物流.doc
浅议销售物流中文摘要：中文摘要：物流被称为企业的“第三利润源”，这片“黑大陆”的成本下降空间巨大，而作为企业物流重要组成部分的销售物流不仅成本下降空间大，还有着指导企业的日常生产，应对顾客需求的多样化，提高顾客的满意度的重要作用。因此，销售物流得到了企业的重视。本论文介绍了中小企业及其销售物流，分析了中小企业选择销售物流模式的考虑优劣以及对企业对于销售物流选择应考虑的因素。关键词：关键词：销售物流、中小企业、自建、外包引言：提起企业产品的销售，人们往往会想到产品（Product）、价格（price）、引言
物流运输协议.doc
甲方（托运方）：（以下简称甲方）地址：法定代表人：电话：传真：乙方（承运方）：(以下简称乙方)地址：法定代表人：电话：传真：根据国家有关运输规定，经过双方充分协商，达成如下协议，以便双方共同遵守。第一条：承运人必须是经过国务院交通行政主管部门批准并持有运输经营许可证的单位和个人，必须对运输工具、司机进行管理，明确职责，以确保货物运输的安全。第二条：承运货物及起止地点承运货物：起止地点：第三条：甲方的义务和责任1、甲方可对乙方有关责任人和操作人员提出必要的运作操作要求。2、因甲方交代不清而引起的无法抵达目的
物流合同(1).doc
甲方（即托运方）：____________________________乙方（即承运方）：____________________________根据甲方与乙方的共同协商，在遵循《合同法》的基础上，就甲方将发往全国各地的货物交给乙方承运事项制定如下条款：一、甲方自愿将发往全国各地的货物交给乙方承运；二、甲方将货物交给乙方承运时，须提供货物运输途中所需要的所有合法手续，以及规范、安全的货物包装，并不得将国家违禁物品（含各种易燃易爆物品）夹带货品中，否则由此造成所有损失由甲方承担；三、甲方将货物交给乙方承运
物流成本预测.doc
第十一章物流成本预测主要教学内容（注明：主要教学内容（注明：*重点第十一章第一节第二节第三节#难点）：物流成本预测物流成本预测的概念与作用物流成本预测的步骤与方法*物流成本预算导言――预测概述一、预测的含义和意义（一）含义1.概念：所谓预测就是人们对某一不确定的或未知事件的表述。从本质上看：（股价预测）正确掌握变化的原因了解变化的状态从量的变化中找出因果关系（上证指数可公度性）从以上变化中找出规律性的东西预测就是要从变化的事物中找出使事物发生变化的固有规律，寻找和研究各种变化现象的背景及其演变的逻辑关系，
物流成本预算.doc
第四单元物流成本预算与控制?第一节物流成本预算?第二节物流成本控制第一节物流成本预算?一、物流成本预算的含义与作用?（一）物流成本预算的含义?物流成本预算是以货币形式和其他数量形式反映的有关企业未来一定时期全部物流活动的行动计划与相应措施的数量说明。物流成本预算作为物流系统成本计划的数量反映，是控制物流活动的重要依据和考核物流部门的业绩标准。?一、物流成本预算的含义与作用?（二）物流成本预算的作用1目标作用可以使计划目标进一步明确化、具体化。2协调作用可以协调企业的物流活动。3控制作用是控制日常物流活动的
物流专业介绍.doc
HYPERLINK"http://www.bechina.org/"物流/供应链管理专业(SupplyChainManagement,Logistics)一般都设在美国的管理学院或商学院，还有的学校把这个专业开设在工业工程(IndustryEngineering)里，这个专业在美国的就业形势非常好，毕业生可以进入各种公司从事物流规划，采购，供应管理分析等职业，工作领域涉及制造业，服务业，卫生行业，零售业等等，就业前景非常乐观，因此竞争比较激烈，较难获得奖学金，半奖的可能性还有，全奖非常困难。按照不同学
物流实习日记.docx
物流实习日记[实用]物流实习日记很快一天又过去了，我相信大家都是有收获的，何不趁现在赶紧写一篇日记。快来参考日记是怎么写的吧，下面是小编为大家整理的物流实习日记，欢迎阅读与收藏。物流实习日记11-24星期一阴今天是我开始实习的第一天，心里又期盼又有点紧张，早上七点就再也躺不住了，就像往常一样洗漱，吃饭，可心里总七上八下的，担心这个，担心那个，可时间不等人啊，心里想着妈妈的话：只要做好充分的准备就能应付一切了。眼看上班的时间就要到了，我换好实习用的套装就出发了，心里想着第一天去应该给大家留下个好的印象，就更
物流防伪项目.doc
海南兆信数码印刷物流防伪项目可行性研究报告海南兆信数码印刷公司二00一年十月海南兆信数码印刷公司物流防伪项目可行性研究报告董事长：蔡秋龙项目负责人：张锋社编写人员：陆青饶毅杨光恩黄南海南兆信数码印刷有限公司目录总论项目建设的背景、必要性及现状市场分析和拟建规模项目建设地点与条件工艺技术与设备选型土建及公用工程环境保护与安全消防企业组织、劳动定员及培训项目实施进度计划项目风险及对策投资估算与资金筹措财务分析与评价社会效益分析附表、附件、附图第一章总论1．1项目名称：海南兆数码印刷公司物流防伪项目1．2承担项
马云的物流战略.doc
www.sinotechline.com马云的物流战略面对这样一个事实：马云不会闲着，刚刚宣布将于今年5月10日卸任阿里巴巴集团CEO，现在宣布要投资一个前所未有的智能物流骨干网络(CSN)，让全国任何一个地区做到24小时内送货必达。此项目投资规模将达1000亿，由阿里巴巴集团牵头，马云拟担任董事长，银泰集团董事长沈国军拟出任CEO。信息流、资金流、物流三流之中，物流最复杂最艰难，马云自2011年开始布局物流业。阿里巴巴公关部负责人表示：以前是方向制定阶段，“项目”立项则表明实施的方法已定，进入实操阶段。
物流成本管理.doc
第一次物流成本管理作业1、简述物流成本管理的意义？答：（1）微观意义：降低成本；提高利润；增强竞争优势。（2）宏观意义：提高经济运行质量和总体竞争力；加速产业结构的调整，支撑新型工业化；为社会增加财富，提高人民生活水平；促进以城市为中心的区域市场的形成和发展。2、简述物流成本管理研究的内容。答：物流成本管理内容分为物流成本核算、预测与决策、成本计划、物流成本控制、物流成本分析等。物流成本核算：采用成本计算方法，通过费用汇集与分配，计算出对象的实际总成本和单位成本。物流成本计划：以货币形式规定计划期物流各环
