内科护理学肺癌-(2).pdf
幼儿心理学认知概述.pdf
管理学复习题.doc
管理学复习概要第一篇管理基础知识第一章:知识点要求和学习目的一、本章学习指导（知识点）重点掌握管理、组织的概念、管理的特征，管理的过程与管理职能，管理的有效性、管理的效率与效果，管理者的职位层次与基本素质技能，管理者的角色，管理的二重属性和二重性。二、本章学习的目的在学习完本章之后，你应该掌握以下内容：1.管理的基本概念、职能2.管理有效性所包含的效率和效果的内涵及两者关系；3.管理职能的含义（一般管理过程）；4.管理者的职位层次与基本素质技能；5、管理的角色;6.组织的定义和特征；7、管理的属性有哪些，
心理学的语录精编.docx
心理学的语录无论在学习、工作或是生活中，许多人都接触或是使用过一些比较经典的语录吧，语录是对某些事理进行高度概括和总结的言论的实录或摘录。那么问题来了，到底什么样的语录才经典呢？以下是小编收集整理的心理学的语录，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。心理学的语录11、每个人都在成长中变成了另一个人，或许，这才是通用版的人生。2、你现在所要做的不是去羡慕别人，而是好好去享受，去珍惜这几年美好的珍贵的时光，去做自己想做的事情，去自己想去的地方，去努力完成自己的梦想，去为自己好好活。3、一个女人的优秀，不在于她有怎样的容
公共管理学概论.doc
《公共管理学概论》作业答案（仅供参考）第一单元1、何谓公共管理？P2：公共管理是以政府为核心的公共部门整合社会的各种力量，广泛运用政治的、管理的、法律的方法（特别是科学管理的方法），强化政府的治理能力，从而达到提升政府绩效和服务品质的目的。（——这是本教材认可的定义）2、公共管理有哪些基本特质？P4—7：（1）政治权威与经济权威。公共管理是政治权威的执行者。（2）多元制衡与自主性。公共管理受多种政治办量制约。（3）公共利益与私人利益。公共管理更加关注公共利益，它是以公共利益作为自己行动的出发点的。（4）法
项目管理学习笔记.doc
项目管理框架术语：Buy-in:参与，所有项目干系人共同分担项目所有权。RollingWavePlanning:滚动计划，计划的渐进细化。当前项目阶段的工作细节和后续阶段的初步描述。ProjectExpeditor：项目联络员，没有决策权。ProjectCoordinator:项目协调员，有一定的决策权，更多的职权和责任。项目：为创建独特的产品或服务，以达到独特目的而临时进行的一次努力。项目的目标和范围应该保持恒定，但项目的产品和服务是逐步求精的。项目管理是面向目标的创新管理。项目管理对组织的利益：组织方
财务管理学 (2).ppt
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MBA 管理学0 导论.ppt
管理学原理管理学原理教学概述几点期望课程内容课程内容管理学概况管理学学习主要参考书目推荐参考书目学术刊物Ⅰ学术刊物Ⅱ推荐网站及BBS教学与考核安排关于学习Ⅰ关于学习Ⅱ
企业管理学概论.ppt
河南农业大学经贸学院管理学教学课件企业管理学企业管理学鸡蛋（头脑发达）（坚实基础）课程体系第一章企业什么是企业现代企业的特点企业经营要素企业家企业社会责任企业素质企业类型第一节企业概述一、什么是企业1.古典经济学：企业是生产单位2.现代经济学：⑴企业必须产权清晰⑵企业必须是独立法人从这种意义上讲，企业是指：以盈利为目的，从事生产、流通或服务活动，自主经营、自负盈亏，具有独立法人资格的经济组织。3.企业的特征：商品生产追求盈利法人资格自主经营第一章企业第一章企业第一章企业第一章企业第一章企业第一章企业第一章
理学院讲课比赛策划.doc
理学院讲课比赛策划书一活动目的1、提高同学学习的积极性和主动性；2、丰富同学们的课余生活；3、为研究生提供一个学习和交流的平台，共同进步；4、通过此活动，为同学们提供一个互相交流和沟通学习方法技巧的机会；5、为有意在毕业后从事教师职业的同学提供锻炼自己的机会；二活动地点待定三活动时间3月底四参赛要求1、参赛对象为理学院2012级研究生。2、讲课内容必须是大学教学内容，要求贴近课堂，遵循积极健康、传播知识、提高人文素养的原则，讲课内容中心突出、主题明确；参加比赛同学着装需自然、和谐，仪态端庄大方得体。3、各
初中物理学与教心得.docx
初中物理学与教心得初中物理学与教心得心中有不少心得体会时，可用写心得体会的方式将其记录下来，这样可以记录我们的思想活动。那么心得体会怎么写才能感染读者呢？以下是小编精心整理的初中物理学与教心得，欢迎大家分享。初中物理学与教心得1初中物理虽说很简单，但是对于一个初学者来说当然是有一定难度的，我们首先要做的不是怎么学好物物理，而是要知道到底什么是物理，物理要我们学的东西到底是什么，还有就是培养对物理的兴趣。我现在已经上大学了，物理也学了这么多年了，但是学来学去也出不了那几方面，力学，运动学，热学，光学，电学，
管理学复习题.doc
《管理学》期末复习题一、单项选择题1.提出管理过程理论的学者是（法约尔）。2．控制过程中合理的顺序是（制定标准、衡量业绩、纠正偏差）。3．下列关于计划的描述正确的是（计划工作在各级管理工作中普遍存在）。4.管理人员与一般工作人员的根本区别在于：（需要协调他人的努力以实现组织目标）。5．行为科学的研究是在（人际关系学说）的基础上发展起来的，并迅速成为影响巨大的理论流派。6.公平理论是美国心理学家（亚当斯）于1960年首先提出的，也称社会比较理论。7.美国学者赫茨伯格关于管理的双因素理论的“双因素”是指（保健
电大管理学基础.doc
《管理学基础》复习提纲简答题管理的内涵。答：管理是一种有意识、有组织的群体活动；管理是一个动态的协调过程；管理的目的在于有效地达到组织目标和提高组织目标和提高组织活动的成效；管理的对象是组织资源和组织活动。管理的职能。答：计划、组织、领导、控制4.管理理论的丛林。管理理论丛林是一种学说观点，实质是指管理者对管理理论的认识的局限性。5.目标管理及其优缺点。优：能有效地提高管理的效率；有助于组织机构的改革；能有效地激励员工完成组织目标；能实行有效的监督与控制，减少无效劳动。缺：目标制定较为困难；目标制定与分解
管理学研究所.ppt
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体育心理学概述.doc
随着体育运动事业的不断发展，体育运动的分化日益突出。就目前而言，体育运动大致分为三个领域，即HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/206551.htm"\t"_blank"体育教育教学领域、竞技运动领域和大众健身运动领域。由于这三个领域的蓬勃发展，促进了运动心理学的不断分化。自20世纪80年代中期以来，传统的运动心理学已经在运动表现之外拓展了相关的研究领域，最值得注意的研究领域包括生理心理学和锻炼心理学。而且，在运动心理学的文献中，锻炼心理学受到越来越多的关注（
管理学学习笔记.ppt
管理学笔记第一章基本概念第一节：管理要解决的基本矛盾第二节管理的含义第三节管理的作用第四节管理学的特性第五节企业第二章管理思想发展史
管理学重点整理.doc
总论（一）、管理活动与管理理论1、管理的概念：是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。2、管理者的技能:1)、技术技能：是指管理者掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。2）、人际技能：是指成功地与别人打交道和别人沟通的能力。3）、概念技能：是指生产新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力。3、亚当斯密的劳动分工观点和经济人观点（萌芽和基础）认为分工是增进劳动生产力的重要因素：4、科学管理理论（重要和奠基）——泰罗1）工作定额：泰罗在伯利恒钢
管理心理学大纲.doc
第一编总论第一章管理与管理者一、管理的定义(清楚掌握)(一)定义管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。(二)管理活动的内涵1．管理工作是为了实现组织未来目标的活动2．管理工作的本质是协调3．管理工作存在于组织之中4．管理工作的重点是对人进行管理5、管理工作是追求效率和效果的统一二、管理职能(清楚掌握)计划、组织、领导、控制三、管理性质（一）管理的二重性：社会属性、自然属性（清楚掌握）（二）管理的科学性和艺术性（理）四、管理学及其特性（了解）（一）管理学的定义;管理学是一门系统的研
北大管理学课件.ppt
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行政管理学.doc
单选1.在西方，最早提出行政概念的是（D亚里士多德）2.公共行政的首要特点是它的（C公共性）3.中国公共行政的最大的特点是（D中国共产党领导政府）4.称之诶“人事管理之父”和行为科学的先驱者的是（C欧文）5.发表了公共行政学的开山之作《行政之研究》的是（A威尔逊）6.伍德罗·威尔逊在《行政科学季刊》上公共行政学开山之作（D行政之研究）7.德国著名的政治学家、社会学家、经济学家和宗教学家马克斯·韦伯提出（B官僚制理论）因而被称为组织理论之父。8.20世纪30年代，古立克把管理职能概括为（A计划、组织、人事、
