
村卫生所绩效考核细则.docx
村卫生所绩效考核细则村卫生所绩效考核细则关于村卫生所绩效考核及乡村医生补助发放管理工作的意见各乡镇卫生院、北街社区卫生服务中心:为进一步巩固农村三级医疗预防保健网络,稳定乡村医生队伍,加强乡村医生的管理,调动乡村医生的工作积极性,确保广大群众享有基本卫生保健服务,不断提高农民群众的健康水平和生活质量,特制定本实施意见。一、指导思想村卫生所绩效考核,按照建设社会主义新农村和构建和-谐社会的要求,使其更好地发挥所承担的基本卫生保健和常见伤(病)初级诊治的服务功能,为广大农民提供最直接的公共卫生和基本医疗服务。

一线员工绩效考核方案.docx
一线员工绩效考核方案一线员工绩效考核方案一、 考核目的1. 了解工人对公司的贡献;2. 为工人的薪酬决策提供依据;3. 提高工人对公司管理制度的满意度;4. &

浅议固定资产投资绩效审计_5073.doc
下载之前请注意:1:版权归原作者所有。如果有问题,请尽快和我联系2:如果遇到文件中有些地方图片显示不出来的,可能是文档转换过程中出现的问题,请和我联系,我将图片发送给你,给你带来的不便表示抱歉!请邮箱联系:lcs012@gmail.com浅议固定资产投资绩效审计[摘要]目前世界审计正处于以经济效益审计为中心的现代审计阶段。文章论述了我国的国家审计顺应现代审计发展的大趋势,以科学发展观为指针,尽可能全面系统、优质高效组织开展效益审计,以充分发挥审计机关在物质文明、政治文明、精神文明建设中的宏观调控作用。[关

销售部绩效考核方案精选.docx
销售部绩效考核方案销售部绩效考核方案11篇为了确保事情或工作有序有效开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编为大家整理的销售部绩效考核方案,仅供参考,欢迎大家阅读。销售部绩效考核方案1一、工作方针1、业绩考核与工作表现考核相结合,提高销售人员的工作效果;2、个人业绩的体现与酒店的整体目标全面达成一致;3、按现代酒店销售管理体系,构建销售队伍;4、既注重销售人员个人业绩,更强调的是销售部团体业绩;6、销售人员具有风

销售部kpi绩效考核方案.docx
销售部kpi绩效考核方案销售部kpi绩效考核方案(精选5篇)为确保事情或工作顺利开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编收集整理的销售部kpi绩效考核方案(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。销售部kpi绩效考核方案(精选5篇)1一、考核目的为了不断提高员工的职业能力和改进工作绩效,提高员工在工作执行中的主动性和有效性,并强化员工已有的正确行为和克服在考核中发现的低效率行为,不断提高员工的工作执行能力和

美容院店长的绩效考核方案.docx
美容院店长的绩效考核方案美容院店长的绩效考核方案(精选10篇)为了确保事情或工作有序有力开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编收集整理的美容院店长的绩效考核方案(精选10篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。美容院店长的绩效考核方案(精选10篇)1第一章总则第一条为科学评价事业单位绩效,加强对事业单位的管理,根据《事业单位登记管理暂行条例》、《山东省事业单位考核试行办法》和分类推进事业单位改革的有关要求,

数据分析岗位绩效考核方案.docx
数据分析岗位绩效考核方案数据分析岗位绩效考核方案(精选9篇)为了确保工作或事情有序地进行,时常需要预先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编为大家整理的数据分析岗位绩效考核方案(精选9篇),仅供参考,大家一起来看看吧。数据分析岗位绩效考核方案(精选9篇)1为了提高管理人员的责任心和工作效率,结合公司的实际情况制定绩效考核方案如下:一、考核原则:公开、公平、公正、简捷、实事求是;二、考核对象:中层以上管理人员和专业技术人员。三、考核依据:本月工作计划、岗位职责、工作标准

年度绩效考核实施方案.docx
年度绩效考核实施方案年度绩效考核实施方案范文(精选5篇)为了确保事情或工作扎实开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编帮大家整理的年度绩效考核实施方案范文(精选5篇),希望能够帮助到大家。年度绩效考核实施方案范文(精选5篇)1一、考核时间:每年10月二、考核适用范围绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评,适合公司所有已转正的正式销售人员。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定,不

平面设计岗位绩效考核方案.docx
平面设计岗位绩效考核方案平面设计岗位绩效考核方案(通用8篇)为确保事情或工作顺利开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编精心整理的平面设计岗位绩效考核方案(通用8篇),希望对大家有所帮助。平面设计岗位绩效考核方案(通用8篇)1一、考核范围各科工作岗位的科级及科级以下工作人员,驾驶员考核另行规定。二、考核内容(一)业务工作主要考核岗位职责的履行情况和所承担年度工作任务的完成情况。(二)共性工作主要包括参加政治业务学习、集体

餐饮员工绩效考核方案精编.docx
餐饮员工绩效考核方案餐饮员工绩效考核方案1一、考核对象餐饮部前台主管、客户关系主管、餐饮部后台厨师长二、考核内容与标准1、问题发生率(月)(1)范围:凡不符合酒店《员工手册》相关规定、不符合酒店标准(如:卫生检查不达标、服务质量下滑、菜品质量不稳定等)视为问题,经餐饮部管理人员早会上指出的、酒店质检单通知的、部门及班组填报黑单的情况,视为问题发生。(2)计算方法:计算问题发生率时以月为单位,每月进行统计。计算公式:班组问题发生人(次)X100%班组当月总人数注:班组月人均人数,取当月最高人数和最低人数的平

NC高绩效供应链 链介绍.doc
NC供应链(SCM)简介与财务、与财务、MRPMRP、、CRMCRM、、iUFOiUFO等有机集成等有机集成共用共用NCNC的平台技术的平台技术电子商务思想电子商务思想真正的供应链思想真正的供应链思想集团分销管理集团分销管理全面集成化应用1234567电子商务电子商务供应链管理供应链管理财务财务管理管理生产生产制造制造客户关系管理管理iUFOiUFO人力资人力资源管理源管理计划采购销售财务库存服务人事生产NCNC的有机组成部分的有机组成部分先进的技术体系组件技术工作流技术B/S架

公司员工绩效考核方案集锦.docx
公司员工绩效考核方案集锦公司员工绩效考核方案集锦(通用20篇)公司员工绩效考核方案集锦篇1一.总则为加强和提升员工的工作绩效,提升企业整体素质,增强企业竞争力,规范公司对员工的考察和评价,特制定本方案。二.考核的目的1.造就一支业务精干、高素质的人才队伍,确保个人、部门和公司绩效目标的实现,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。2.及时、全面、公正的对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,促进下一阶段工作的绩效提升。3.为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观

公司员工绩效考核方案精选.docx
公司员工绩效考核方案公司员工绩效考核方案(精选30篇)公司员工绩效考核方案篇1一、考核导向本绩效考核方案以业绩为导向来进行考核,考核内容突出部门和个人的工作重点,并注重达到的实际结果。二、目标分解1、每年年初,根据公司的战略目标,设计公司的战略地图,通过会议将战略目标分解至部门,并通过鱼骨图的方式确定部门的KPI指标,制定各部门年度规划识别表(目标分解的具体步骤见附录,见《绩效考核方案》)。2、部门通过会议的方式对本部门目标进行再次分解,确定部门内部每位员工的考核指标,即KPI和CPI指标,制定出各岗位的

学校教师绩效工资考核方案(三篇).docx
学校教师绩效工资考核方案(三篇)确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。学校教师绩效工资考核方案篇一成立xx县基本公共卫生服务项目绩效考核工作组,负责组织对各项目实施单位进行考核,组成人员如下:第一组成员如下:组长:成员:(项目档案资料的整理)(健康教育管理项目)(孕产妇保健管理项目)(传染病和精神病管理项目)(负责计划免疫和老年人管理项目

绩效考核方案最新整理范文模板.docx
绩效考核方案绩效考核方案1按照市效能办《关于印发〈关于开展年全市万人评议作风效能活动实施方案〉的通知》(效发号)、《年全市万人评议作风效能活动执行方案》(效发号)等文件精神,定于年11月13日上午10:30--11:30召开市万人评议作风效能活动暨经开区绩效考核测评会,现制定本活动方案。一、组织领导市万人评议作风效能活动暨经开区绩效考核测评会在区工委管委会的领导下,由区机关效能建设领导小组统一组织实施,区纪工委副书记总负责,区行政服务中心主任、区效能办主任负责总协调。下设场地布置、人员组织、综合协调三个工

绩效考核方案平台最新精编.docx
绩效考核方案一、考核目的及原则(一)目的1、及时、合理、有效地评价员工20xx年全年的工作业绩和素质能力,进一步统一思想,坚定信心,加快有效发展,年终绩效考核方案。2、帮助员工提高工作绩效与工作胜任力,促进组织绩效的不断提高,建立适应企业发展战略的人力资源队伍。3、促进管理者与员工之间的沟通与交流,形成积极参与、上下沟通的企业文化,增强企业的凝聚力。4、为员工奖金评定、职位调整、培训安排及个人职业生涯规划等提供科学依据。(二)考核原则业绩导向原则、公平公正公开原则、沟通改进原则。二、考核范围本年终考核对象

销售人员绩效考核方案精编.docx
销售人员绩效考核方案销售人员绩效考核方案篇1一、原则1、对销售人员薪酬进行考核,前三个月不考核,自20xx年1月1日起执行考核。2、考核参数分为业绩、费用、综合考评三项。3、销售业绩考核以客房、会议、餐饮为主,康体次之。4、考核奖励必须以完成部门整体考核指标为前提。二、销售人员基本待遇享受酒店主管级待遇,基本工资为xx元/月-----xx元/月,对外(名片)头衔为销售经理。三、考核人员销售经理、部门副经理四、考核内容1、业绩考核每人月销售指标按240万元/10人计为24万元(附销售指标分解),超出部分按1

绩效考核方案平台编辑最新精选.docx
绩效考核方案绩效考核方案篇11.目的1.1绩效考核的目的是为了不断开发员工的职业能力,提高员工在工作执行中的主动性、有效性及工作质量,从而改善公司整体绩效,达到企业的管理目标。1.2考核的结果主要为员工转正、薪资调整、职务变更、岗位调动、培训、奖励和淘汰等人事管理提供依据。2.种类和适用范围类别实施时间适用范围月度考核该月结束后三个工作日内餐厅全体管理人员和员工(当月连续休假五天以上者除外)备注:1、当月休假时间较长的员工,绩效工资的发放标准参见:4.6.2。3.月度考核职责3.1区域经理/区域主管负责按

绩效考核方案(必看)最新精编.docx
绩效考核方案绩效考核方案实用模板1一、考核目的1.1为提高公司的经营管理水平,有效实施公司运营战略规则,客观、准确地评价公司各管理岗位和各职能部门员工的工作绩效,使企业对员工的管理、奖惩、异动、教育培训及员工的职业生涯规划有所依据;1.2为公司制定相应的政策提供客观依据,同时促进公司各项管理工作的开展,确保公司总体目标的实现.二、考核范围2.1公司各职能部门管理人员及员工。2.2另有下列情况人员不在考核范围内:2.2.1、试用期内,尚未转正员工2.2.2、连续出勤不满六个月或考核前休假、停职六个月以上2.

绩效考核指标方案最新精编.docx
绩效考核指标方案绩效考核指标方案15篇(精)为了确保工作或事情有序地进行,就常常需要事先准备方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编精心整理的绩效考核指标方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。绩效考核指标方案篇1为了全面贯彻落实《监利县义务教育学校教职工绩效实施指导意见》,充分调动我校教职工教书育人的工作积极性,全面提高教育教育教学质量。真正落实多劳多得,优劳优酬的激励机制。根据教育局相关文件要求,结合我校教育实