NC供应链(SCM)简介与财务、与财务、MRPMRP、、CRMCRM、、iUFOiUFO等有机集成等有机集成共用共用NCNC的平台技术的平台技术电子商务思想电子商务思想真正的供应链思想真正的供应链思想集团分销管理集团分销管理全面集成化应用1234567电子商务电子商务供应链管理供应链管理财务财务管理管理生产生产制造制造客户关系管理管理iUFOiUFO人力资人力资源管理源管理计划采购销售财务库存服务人事生产NCNC的有机组成部分的有机组成部分先进的技术体系组件技术工作流技术B/S架构EJB体系结构XML数据标准和交换平台电子商务思想发送发送发送发送供应商客户零售商分销商核心企业供应链速度价值速度价值信息信息资金资金银行税务员工自助员工自助与供应商协同与供应商协同与客户协同与客户协同网上报税网上报税网上银行网上银行真正的供应链思想由单一企业物流管理向集团企业物流管理发展。由单一企业物流管理向集团企业物流管理发展。强调计划管理,各模块在计划层拉通,充分体现强调计划管理,各模块在计划层拉通,充分体现ERPERP中计划的作用。中计划的作用。物流的闭环管理。物流的闭环管理。集团分销管理分销网络体系管理1、渠道(分销网络成员)管理--PRM对成员的评价--信用、能力、业绩对目标市场的管理--市场信息的采集、整理、分析;市场服务管理;市场活动管理2、分销资源计划管理--DRP目标市场的销售预测--DRP预测分销成员要货合理性分析分销资源的合理调配分销资源分布状况分析电子商务应收管理成本管理应付管理总账项目管理CRM业务员管理质量管理采购定单采购管理库存控制销售管理销售定单发运配送DRP合同管理采购计划供应商管理采购价栺计划预测客户管理价栺管理生产制造委外加工存货核算NC供应链产品架构采购管理采购计划合同管理委外加工采购订单采购管理质量管理价栺管理供应商管理采购框架结构图支持采购业务从计划、订单、收货、质检、入库、收票、到结算全过程的管理。通过与计划的集成,达到减少库存积压,保证供应的目的。跟踪采购订单的业务状态,对采购资金进行全面的反映。提供电子商务接口(EDI、WEB、E_MAIL)。提供采购成本的构成定义,支持对采购成本的多角度分析??支持即时结算,多对多结算等处理模式。通过供应商评估(事前),价栺管理(过程),成本分析(事后)达到降低采购成本的目的。采购系统功能特点采购价栺帮助采购价栺管理人员制定采购价栺政策,确定采购基准价栺、采购价栺与折扣,为采购业务的进行提供采购价栺数据支持。通过采购询价报价比价,帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略,有效地降低采购成本。进行采购价栺的分析,为采购成本的控制提供依据。支持采购询价报价比价的电子商务BTOB应用。两个层次:经营类采购计划--可根据中长期生产经营计划生成,只考虑提前期,不考虑期初库存提出采购资金预算,指导采购业务请购单--物料需求计划MRPDRP补货建议再订货点补货建议其它需求采购计划信息要点:货源--供??商多少钱--价栺何时订货--订货时间何时收货--计划到货日何时付款--收款协议货物送到何处--收货单位、仓库控制点:价栺控制最高库存控制供应商评估采购订单1、普通采购3、内部采购2、消耗性采购2、受托代销1、直运销售4、借入转采购基于库存的采购非库存的采购采购系统支持的业务模式本模块是NC系统一个新增的功能,也是用户需求较多的一个产品,本模块可以与采购、库存、存货、应付系统集成使用,也完全可以独立运行。支持有订单的委托加工业务和无订单的委托加工业务。支持一次性加工业务和连续性加工业务。支持加工费及运杂费分摊入成本和直接进管理费用的业务。可按加工单位-加工材料、加工品-加工材料出账。委外加工供应商管理供应商存货对应关系供应商历史交易查询供应商冻结供应商评估质量检验质量检验为供应链各出入库环节的质量检验提供公用的质量检验处理。本模块主要进行质量检验单的质检纪录处理和质检报告输出。本模块与采购管理模块的质检环节进行接口,为采购验收入库提供质检报告,确保合栺产品投入生产或销售。本模块灵活定义了质量检验项目内容、标准等,使得质量检验能适合各种工商企业。销售管理销售系统特点及时准确地描述企业的销售业务理顺企业的销售流程,减少重复环节建立多层次控制机制,体现企业销售思维充分体现电子商务的应用,满足企业多种销售模式提供灵活的操作方式,简少应用层的工作量提供详细的业务数据,便于管理层对具体业务的管理制定明确的销售计划,并对销售计划的执行情况进行跟踪,强化对销售结果的统计分析,向决策层提供数据支持总之,建立事前计划、事中控制、事后分析的企业管理机制,其核心就是帮助企业完善管理销售计