最新绩效考核方案精编.docx
最新绩效考核方案2012最新绩效考核方案企业在制定发展规划、战略目标时，为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门，最终落实到每一位员工身上，也就是说每个人都有任务。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。注意绩效考核的时效关系，绩效考核是对被考核主体过去进行评价并对其将来产生影响。员工绩效考核实施方案主要包含员工绩效考核程序、员工绩效考核方法设计、员工绩效考核和培训、员工绩效考核与绩效管理、员工绩效考核与晋升方案、员工绩效考核培训讲座、中高层员工绩效考核表等等。一、绩效考核目的
《绩效面谈》实战指导手册（50P）.ppt
234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950
9专利专员绩效考核表.xls
3培训主管绩效考核表.xls
版权独家所有：北京未名潮管理顾问有限公司本套绩效工具由未名潮、创业邦共同策划出品培训主管绩效考核表被考评对象部门职务综合得分说明：本表格适用于对各行业人力资源部门培训主管进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。考评负责人考评时间至填表时间等
5营销总监绩效考核表.xls
最全绩效考核KPI指标库(1).doc
WordFile人事·【绩效考核】《最全绩效考核KPI指标库》KPI指标库（按职能排列）目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc12173499"生产PAGEREF_Toc12173499\h5HYPERLINK\l"_Toc12173500"生产经理PAGEREF_Toc12173500\h6HYPERLINK\l"_Toc12173501"生产线和工艺维修总监PAGEREF_Toc12173501\h7HYPERLINK\l"_To
餐饮行业员工薪酬绩效方案.docx
餐饮行业员工薪酬绩效方案餐饮行业员工薪酬绩效方案范文（通用15篇）1一、工资等级为提高仓库工作效率，促进员工的工作积极性，同时能更好的降低人员的流动性，针对仓库部门员工的工资，特提出以下工资等级标准：1、仓库人员工资计算：等级工资+绩效奖金（考核后实际所得的金额）=应得综合工资2、试用期为初级档，根据个人的学历，以及工作经验等分为两档。转后和工作满一年以上根据个人能力及表现各分为两档。二、人员分工1、仓库现在人员6人，每日调休一人实际为每天的工作人数为5人。2、工作分配：主管1人管理整个仓库的运做，打单、
公关部关键绩效考核指标.doc
公关部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1公关传播计划完成率年度×100%公关部2公关策略目标实现率年度×100%公关部3公关效果评估报告提交及时率年度×100%公关部4大型活动组织的次数年度以公共关系传播为目的，有计划、有步骤地组织大型社会专题活动的次数公关部5危机公关处理认可度年度相关公共关系危机处理的社会公众的认可度抽样调查评分的算术平均值公关部专业调查机构6媒体正面曝光次数年度在公众媒体上发表的正面宣传公司的新闻报道及宣传广告的次数公关部7品牌市场价值增长率年度品牌市场价
绩效考核专员个人简历范文.docx
目前所在：天河区年龄：22户口所在：中山国籍：中国婚姻状况：未婚民族：汉族培训认证：未参加身高：178cm诚信徽章：未申请体重：63kg人才类型：在校学生应聘职位：招聘专员/助理：，绩效考核专员/助理：工作年限：0职称：求职类型：实习可到职日期：随时月薪要求：1000--1500希望工作地区：天河区,越秀区,海珠区公司性质：私营企业所属行业：贸易/消费/制造/营运担任职位：质检工作描述：离职原因：毕业院校：广东工业大学最高学历：本科获得学位:毕业日期：2012-06专业一：人力资源管理专业二：语言能力外语
简介美容院绩效考核的内容.pdf
好资料美容院绩效考评表美容院绩效考美容院绩效考核美容院绩效考核的美容院绩效考核的指数核的内容的准度细节范围手法操作业绩：30%占美容院总考核A.任务绩效美容产品产品销售1%为单位比例的70%业绩20%项目销售业绩20%总分10分，最小分值0.5分，违反操作流技术操作流程程、服务流程0.5分/占美容院总考核B.服务绩效服务流程次，情况严重1分/比例的10%次，服务投诉一次减5服务投诉分总分10分，最小分值考勤方面0.5分，考勤中迟到一C.工作态度占美容院总考核服务管理方面次0.5分/次、早退1分、旷工2分/
跨境电商绩效考核制度.pdf
跨境电商业务同事绩效考核表姓名职位店铺运营平台评分等级得分序号考核指标目标值要求结标准分值自评上级果成交5000美金及以上30成交3000美金及以上201销售额5000美金303030成交1000美金及以上15未达成1000美金0递增40%以上30递增20%及以上202销售额增长率每月递增40%101010业绩递增10%及以上5考核递增10%以下0完成率100%20列在每日排名表的产每日排名表列出产品3完成率80%及以上10202020品刊登完成程度全部SKU上传完成完成率不足80%0递增30%以上20递
2024年护士绩效考核制度.pdf
2024年护士绩效考核制度第一章引言1.1背景护士是医疗系统中不可或缺的一员，他们在病人护理、疾病预防、教育患者和家属等方面发挥着重要的作用。为了提高护士的工作质量和效率，以及激励护士们进一步提升个人能力和专业水平，制定科学合理的绩效考核制度是非常必要的。1.2目的和意义本文将介绍2024年护士绩效考核制度的具体内容和实施办法，目的是明确护士工作的标准和要求，为护士提供明确的发展方向，争取提高工作效率和质量。同时，通过公正、透明的绩效考核制度，激励护士们积极进取，提高专业水平，为患者提供更好的护理服务。第
跨境电商销售绩效提成方案.pdf
跨境电商销售绩效提成方案一般跨境电商销售绩效提成方案主要有三种方式。1、按销售额计算按销售额计算提成的，目前主要是在跨境电商的一些小团队和初创公司中比较常见。提成计算公式：销售绩效奖金=（销售回款-支出费用）×提成比例提成比例：1-3%2、按毛利计算按毛利计算的话，也是现在大部分跨境电商公司使用的提成计算方式。提成计算公式：销售绩效奖金=（收入-支出）×提成比例提成比例：4%~10%。3、按净利润计算净利润计算提成，这个是一些大型的跨境电商企业，也主要是计算销售部门的绩效提成的。常用公式：绩效奖金=（收入
电商销售人员绩效考核方案.pdf
电商销售人员绩效考核方案绩效考核对于电商行业中的销售人员来说是至关重要的，它不仅可以评估销售人员的工作表现，还能激励他们提高销售业绩。本文将介绍一种针对电商销售人员的绩效考核方案，旨在提高销售业绩，激发个人潜力。一、考核指标1.销售额：作为电商销售人员最重要的指标，销售额直接体现了销售人员的业绩。销售额可按照月度、季度或年度进行考核，并结合销售目标来评估销售人员的绩效。2.客户满意度：客户满意度反映了销售人员的销售技巧、售后服务质量以及与客户的沟通能力。通过客户满意度调查问卷以及客户反馈，对销售人员的客户
美容导师绩效考核评分标准.pdf
精品文档精心整理美容导师绩效考核评分标准目录：1、标准美容院薪酬管理制度2、美容导师绩效考核评分标准薪酬管理制度第一章总则第一条目的：为加强员工薪酬管理，完善公司薪酬管理体系，体现按劳分配原则，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特修订本制度。第二章薪酬结构第二条薪酬的薪资结构薪资结构基本工资业绩提成手工费工龄工资全勤奖奖惩第三条工资结构：月薪工资结构由基本工资+业绩提成+手工费+工龄工资+全勤奖+奖惩分组成。第四条基本工资：所任职岗位与职务定级的薪资为基本工资。第五条业务提成：指
电商运营岗绩效考核方案.pdf
电商运营岗绩效考核方案绩效考核是企业管理中的重要环节，它有助于激励员工的积极性，提高工作效率，推动企业实现业务目标。对于电商运营岗位而言，由于其工作内容和特殊性，绩效考核方案需要具体而灵活，以确保公平公正，同时能够真实地反映岗位员工的工作表现。一、考核指标及权重1.销售业绩（权重：40%）销售业绩是电商运营岗位的核心指标，能够直接衡量岗位员工在销售和推广方面的成果。销售业绩可通过以下指标进行衡量：-月度销售额-客单价-购买转化率2.运营数据分析（权重：20%）电商运营离不开数据分析，通过数据分析能够深入了
绩效考核得分计算公式及标准.pdf
.绩效考核得分计算公式及标准一、考核打分标准1)量化目标考核打分计算标准1、A、B、C、D四个考核标准等级的得分系数分别为４、３、２、１。2、实际完成值低于D级标准的按0分计算；3、实际完成值在Ａ级标准以上的，按４分计算；4、当实际完成值在Ａ－D级之间时，采用如下线性方法计算得分系数。【实际值—Ｂ点值】3+（实际完成值在A—B点值之间）【A点值—B点值】【B点值—实际值】得分系数3-（实际完成值在C—B点值之间）【B点值—C点值】【C点值—实际值】2-（实际完成值在C—D点值之间）【C点值—D点值】4、根
绩效评价实施案例实用文档.doc
此案例仅作为学习资料参考用…….资产评估关于……………………………………项目绩效评价实施方案受省财政厅的委托，根据浙江省财政厅《关于开展嵊州市国家农业综合开发茶叶深加工项目绩效评价工作的通知》（浙财绩效字〔2006〕6号），本公司将对浙江华发出口茶厂的茶叶深加工（茶叶产业园建设）项目（以下简称浙江华发茶叶深加工项目）实施绩效评价。本公司为此次绩效评价聘请省人大、省政协及相关行业专家，成立项目评价组,评价组将认真学习《浙江省财政支出绩效评价业务指南》，齐心协力、紧密配合，并结合实际，加强调查研究，务实高效地
绩效评估项目——需求调研表优质资料.doc
绩效评估项目——需求调研表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）信息化项目绩效评估试点工作咨询服务项目需求调研表（运维类项目）项目名称：建设单位：项目建设负责部门：项目负责人：联系：技术负责人：联系：填表人：填表时间：年月日说明：本调研表共5大项，建议由信息化主管领导组织填写。本调研表仅限于对被评估项目的相关情况进行调查。项目基本情况项目名称项目类别（按性质）□新建□改建□扩建项目编号建设单位项目类别（按投资额）□一般（100万以下）□大型（100-500万）□重大（500万以上）运维单位监理
公司绩效考核方案(精选14篇).docx
公司绩效考核方案(精选14篇)方案可以帮助我们规划未来的发展方向，明确目标的具体内容和实现路径。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。公司绩效考核方案篇一第一条为进一步提高公司员工的工作质量和工作效率，不断提升公司的管理和服务水平，建立健全公司员工工作的激励机制和约束机制，制订本办法。第二条绩效考核的宗旨和范围：考察员工的工作绩效；了解、评估员工工作态度与能力；促进员工改进和提高工作绩效；考核结果作为员工职业培训与员工职
