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风险管理在护理管理中的运用论文.docx
风险管理在护理管理中的运用论文【关键词】风险管理；护理管理；应用在当前社会中，随着人们工作和生活压力的不断增加，人们患上各种疾病的几率也不断提高，因而医院住院患者的数量也在随之增长。对于住院患者来说，除常规的临床治疗以外，护理工作也是至关重要的，对于患者的康复及预后有着直接的影响。在临床护理当中，由于一些因素的影响，因而容易发生护理风险事件，严重影响护理质量，同时容易造成一些护患纠纷事件［１］。对此，在护理管理中，应对有效的风险管理措施进行应用，从而提高护理效果和护理质量。基于此，本文选择２０１５年４月至
五项管理读物管理方案.docx
五项管理读物管理方案五项管理读物管理方案1为全面落实教育部《中小学生课外读物进校园管理办法》，以建设书香校园、和谐校园为目标，引领广大师生，与经典为友、与名著为伴；引导师生在读书中学会做人、学会思考、学会认知；让书香浸润校园，让经典点亮人生。努力打造浓郁的书香校园文化特色，特制定本实施方案。一、指导思想课外阅读是语文学习的必要手段，在新教育实验改革的今天，努力减轻学生课业负担，严格控制学生作业量和难度，鼓励提倡教师布置活动性、实践性、探究性作业，真正把时间还给学生和老师，让师生快乐读书。阅读是一场心灵的对
企业危机管理及危机沟通管理的方法.docx
企业危机管理及危机沟通管理的方法企业危机管理及危机沟通管理的方法在西方国家的教科书中，通常把危机管理(CrisisManagement)称之为危机沟通管理(CrisisCommunicationManagement)，原因在于，加强信息的披露与公众的沟通，争取公众的谅解与支持是危机管理的基本对策。下面是yjbys小编为大家带来的企业危机管理及危机沟通管理的方法的知识，欢迎阅读。什么是危机管理?在西方国家的教科书中，通常把危机管理(CrisisManagement)称之为危机沟通管理(CrisisCommu
小型粮店管理系统销售管理.doc
河北农业大学信息学院本科毕业论文题目：小型粮店管理系统---销售管理摘要小型粮店管理系统是对小型粮店日常运行进行管理的工具，对小型粮店的进货，销售，退货，库存等的信息化，这样不但可以避免人工管理过程中出现的诸多问题，比如企业人员配备的过渡臃肿、资金管理漏洞的出现以及货物配发过程中的人为统计错误。更重要的是，提高了企业的工作效率。小型粮店管理系统-销售模块是对企业的销售部分进行管理，主要包括销售情况的记录，包括销售日期，客户，经手人，商品，价格等内容；退货情况的记录，包括退货日期，退货原因，经手人，退货商品
FITERP系统管理考勤管理.pdf
本源码下载地址：http://vip.hur.cn/FITERP考勤管理目录（一）考勤管理模块功能介绍.......................................................................................2（二）考勤管理流程图..........................................................................................................
管理系统工程之什么是管理.ppt
什么是管理第一部分设计—一起工作的原因和方法第一章价值创造——由外向里的视角第二章商业模式——将远见落实到企业第三章竞争战略——卓越表现的逻辑第四章组织架构——界限的划定第二部分执行——实现目标的具体途径第五章直面现实——关注数字第六章真实的结果——组织的使命与评估标准第七章不确定性及其创新——豪赌未来第八章创造成果——最优化途径第九章人力资源——最重要的价值
工程管理部新项目管理手册.doc
第二部分项目管理手册册（项目部）编制：工程管理部日期：2016年9月14日目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc317062031"公司工程管理细则PAGEREF_Toc317062031\h5HYPERLINK\l"_Toc317062032"1、前言PAGEREF_Toc317062032\h5HYPERLINK\l"_Toc317062033"2、编制依据PAGEREF_Toc317062033\h5HYPERLINK\l"_T
管理新思潮 管理学原理.ppt
管理新思潮知识目标：●了解当前企业管理创新的趋势；●理解企业流程再造、学习型组织、知识管理的含义；●熟知企业资源计划、顾客关系管理、供应链管理的理论观点；●掌握比较管理的含义及其意义。技能目标：●认识到当前企业管理发展的趋势；●能够利用学习型组织理论结合自身实际进行分析和改进；●能够初步地运用比较管理的方法进行分析实际问题或案例。学习内容第一节企业管理创新的八大趋势一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变提升企业的运营能力，就要使企业的生产、营销、组织、管理等方面都“敏捷”起来，使企业成为一个全新的
《管理学原理》管理理论.ppt
管理思想的发展管理思想是指导管理人员从事各项管理活动的路标的蓝图，是由一系列观念或学说构成的知识体系。其发展过程是不同历史时期社会实践中存在的管理经验的概括和总结。管理思想的发展历程：前工业社会的传统管理思想（零星分散的，缺少有效的管理概念）工业化社会的近代管理思想（工商关系、组织分工、职业分工、劳动效率与工资关系等）后工业化社会的现代管理思想（权变理论、决策方法、系统方法等）前工业社会的管理思想工业革命时期的管理思想（16—18世纪）产生条件1，宗教革命.在欧美国家确立了新教伦理、自由伦理、市场伦理。*
管理专项培训之生产现场管理.doc
管理专项培训之生产现场管理日期：2005-11-15点击：1激励启示：你的对手在学习和进步，你在做什么2生产现场管理课程核心内容：a生产运作基本概念；b生产现场管理的基本问题；c生产运作资源的组成5p；d决定生产竞争力的5要素；e生产现场管理的5大要素；f生产现场管理实务；g管理的过程方法介绍；h精益生产方式介绍。一：生产运作基本概念：a广义生产运作：产品设计、设备购置、物料采购、组织生产、检验与实验、产品出产等等；b狭义生产运作：生产指令、生产计划、组织生产、现场管理、产品出产等。1.1订单式的生产：a
工程管理中施工进度的管理.docx
TD4166+]],SCIENCE&TECHNOLOGYINFORMATION«sHYPERLINK"http://d.wanfangdata.com.cn/Periodical_kjzx200902144.aspx"\h工程管理中施工进度的管理作者：HYPERLINK"http://s.wanfangdata.com.cn/Paper.aspx?q=Creator%3a%22%e5%bc%a0%e6%b6%9b%22%2BDBID%3aWF_QK"\h张涛作者单位：HYPERLINK"ht
财务管理 - 成本管理 - 成本控制.doc
第七章成本控制第一节成本控制概述一、成本控制的意义成本控制就是利用会计所提供的各种信息资料，计算实际或预计税离目标的差异，找出产生差异的原因，并采取措施，消除不利差异，保证目标实现的过程。是保证企业完成既定成本目标的重要手段；是降低产品成本、增加盈利、提高经济效益的重要途径；为保护企业财产物资的安全完整，防止贪污盗窃等弊端的发生提供了制度上的保证。在企业诸控制系统中起着综合的控制作用。二、成本控制的特点被控对象一般存在多种发展的可能性；对价值运动实施直接控制，而对非价值运动实施间接控制；贯穿于企业生产经营
工程合同管理大纲工程管理专业.doc
工程合同管理课程教学大纲一、课程的基本信息课程编号0622008课程中文名称合同管理课程英文名称ContractManagement课程类别通识教育（）基础教育（）学科基础（）专业基础（√）专业技术（）课程性质必修课适用专业工程管理开课对象本科（√）高职（）总学时32学时总学分3学分先修课程经济法并修课程无内容简介市场经济从某种角度讲，是法治经济。市场经济主体的行为需要规范。因此，合同管理课程在现代社会尤为重要。该课程的主要内容有：招投标基本原理，建设工程招标与投标，合同法的基本原理，建设工程合同管理及索
临建工程安全管理管理思路.doc
临建工程安全管理思路批准：审核：编制：目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc302045647"1.文明施工PAGEREF_Toc302045647\h3HYPERLINK\l"_Toc302045648"2.安全管理PAGEREF_Toc302045648\h4HYPERLINK\l"_Toc302045649"3.脚手架PAGEREF_Toc302045649\h6HYPERLINK\l"_Toc302045650"4.基坑防护
财务成本管理标准成本管理标准.doc
财务成本管理标准成本管理标准目的和适用范围目的成本管理的目的，在于挖掘本企业潜力，降低工程成本，提高经济效益。加强成本管理，是不断增加公司盈利、提高修建竞争能力、增强企业发展活力的重要保证。适用范围本程序适用于检修保产公司各工程处、各部门对生产成本及费用的管理。2．相关文体和术语2．1相关文体2．1．1企业财务通则2．1．2企业会计准则2．1．3企业会计制度2．1．4企业财务制度2．2术语2．2．1成本管理是对企业生产费用的发生和产品成本的形成所进行的预测、计划、核算控制、分析及考核等一系列科学管理工作的
加强项目管理成本管理.doc
加强项目管理控制工程造价[摘要]本文主要介绍了在项目建设过程中制订切实可行的控制目标，从工程建设的各个环节探索控制建设成本的有效途径和方法。1、前言近年来，随着城市规模的不断扩大，增强城市服务功能，完善城市功能定位，改善投资环境，构建城市现代化基础设施体系，构筑完善区域交通网络，基础设施投资力度不断加大，投资规模逐年翻番，为区域经济的快速发展提供了有力的保障。但同时随着每年投资量的增加，资金筹措难度的加大，而建设成本则每年以较高的增长率在递增。而施工企业经济效益的来源主要靠工程项目，追求利润的最大化，这就
【企业管理】便利店管理.doc
便利店管理便利店发展史作为一种零售业态，便利店最初起源于美国，其兴起的主要原因是在超级市场步入大型化与郊外化后，给购物者带来在距离、时间、商品、服务等诸多方面的不便利；超级市场远离购物者的居住区，到超级市场购物需驾车前往；超级市场卖场面积巨大，商品品项繁多，购物者要花费大量的时间和精力挑选商品，且还需忍受“大排长龙”等候结帐之苦。以上种种都使得那些想购买少量商品或满足即刻所需的购物者深感不便。由此，促成了便利店的出现。１９４６年，美国德克萨斯州的南方公司（SouthlandCorporation）创立了世
《项目管理》第12章：合同管理.ppt
第十二章项目合同管理12.112.1项目合同管理概述12.1项目合同管理概述12.1项目合同管理概述12.1项目合同管理概述12.2项目合同的分类与选择12.2项目合同的分类与选择12.2项目合同的分类与选择12.2项目合同的分类与选择12.2项目合同的分类与选择12.2项目合同的分类与选择12.2项目合同的分类与选择12.2项目合同的分类与选择12.3合同管理12.3合同管理12.3合同管理12.3合同管理12.3合同管理12.4分包合同管理12.4分包合同管理12.5索赔管理12.5索赔管理12.5索
安全管理目标及目标管理措施.doc
安全管理目标及目标管理措施为加强前嫩公路第一总监办冬季安全生产管理工作，搞好安全，优质、高效的前嫩高速公路建设，根据上级领导机关的文件精神和前嫩高速公路工程的建设特点，经监理办慎重分析研究，确定了总监办冬季安全生产管理目标及安全生产管理措施如下：安全管理目标坚决杜绝重特大事故和死亡事故的发生。冬季备料安全管理措施按照前嫩公路建设指挥部文件的要求我们成立了安全生产领导小组。组长：王瑛瑜副组长：曹秋丽李兴山刘君刘建伟韩洪波成员：寇春雨郝雪付继文宋国伟刘莹秦洪涛宋连臣尚永军依法对全线的安全生产管理工作全面负责，
机电管理制度——电缆管理.doc
机电管理制度——电缆管理制度一、电缆实行统一管理，由机电科设专职电缆管理员负责全矿4平方米以上电力电缆的审批、建帐、移交及回收工作。二、每月必须将库存、回收、发放、修理等情况汇总，和领料单一起抱机电科电缆管理员上帐。三、领用的电缆必须按指定的地点敷设，不准擅自变更使用地点，挪做它用，发现一次罚款200元。四、电缆回收时，必须保证其完整性，电缆头必须从接线柱上拆下，严禁从喇叭嘴外直接锯断，凡发现一处，罚责任者或责任单位200元。五、电缆使用中需要移交时，必须由移交单位、接收单位、机电科三方进行现场交接，并办
