- 一级分类：
- 全部 计算机 高等教育 金融/投资/证券 医药卫生 汽车/机械/制造 外语学习 报告/分析 法律/法规/法学 研究生考试 电子工程/通信技术 经济/贸易/财会 建筑/施工 幼儿/小学教育 中学教育 文学/历史/军事/艺术 资格/认证考试 人力资源/企业管理 学术论文 行业资料 办公文档 生活休闲
- 二级分类：
- SEO 计算机应用/办公自动化 .NET 数据结构与算法 Java C/C++资料 linux/Unix相关 手机开发 UML理论/建模 并行计算/云计算 嵌入式开发 windows相关 软件工程 管理系统 开发文档 图形图像 通信/网络 网络信息安全 电子支付 Labview matlab 网络资源 Python Delphi/Perl 评测 flash设计与制作 CSS/Script 计算机原理 PHP资料 数据挖掘与模式识别 Web服务 数据库 Visual Basic 电子商务 服务器 搜索引擎优化 存储技术 架构 行业软件 人工智能 计算机辅助设计 多媒体 软件测试 计算机硬件与维护 网站策划 网页设计/UI 网吧管理
公司管理考勤管理制度.docx
公司管理考勤管理制度公司管理考勤管理制度现如今，人们运用到制度的场合不断增多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的公司管理考勤管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。公司管理考勤管理制度1一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作
管理思想与管理理论的发展ppt.pptx
管理思想与管理理论的发展第二章结构框图第二章管理思想与管理理论得发展第一节西方古典管理理论一、西方早期得管理实践与管理思想埃及得金字塔西方早期管理思想得产生在公元前370年,希腊学者瑟诺芬(Xenophon)曾对劳动分工作了如下论述:“在制鞋工厂中,一个人只以缝鞋底为业,另一个人进行剪裁,还有一个人制造鞋帮,再由一个人专门把各种部件组装起来。这里所遵循得原则就是:一个从事高度专业化工作得人一定能工作得最好”。在15世纪得意大利,曾出现过一位著名得思想家与历史学家马基埃维利,她提出了四项领导原理:产业革命I
车间生产管理之看板管理.doc
-专业现场管理等精益解决方案咨询热线：020-85530201车间生产管理之看板管理-专业现场管理等精益解决方案咨询热线：020-85530201摘要：目前，车间生产管理还是主要以粗放式的手工管理为主，这样的管理远远落后于市场以及用户对企业的要求。一个企业要想生产出高质量、低成本的产品，就必须对生产管理进行信息化，用计算机的精确管理、控制来代替手工的粗放式管理，用以实现车间生产管理的有效性、高效率性以及低成本性。而看板管理作为精益生产的核心手段之一,无疑对提高工作效率及降低生产成本方面发挥了重要的作用.看
管理原则与管理理念学习教案.pptx
会计学第三章管理理念(lǐniàn)和管理原则第三章管理(guǎnlǐ)理念和管理(guǎnlǐ)原则第三章管理(guǎnlǐ)理念和管理(guǎnlǐ)原则第三章管理(guǎnlǐ)理念和管理(guǎnlǐ)原则第三章管理理念(lǐniàn)和管理原则第三章管理(guǎnlǐ)理念和管理(guǎnlǐ)原则第三章管理理念(lǐniàn)和管理原则第三章管理(guǎnlǐ)理念和管理(guǎnlǐ)原则第三章管理理念(lǐniàn)和管理原则第三章管理理念(lǐniàn)和管理原则第三章管理理念(lǐni
管理与管理学学习教案.pptx
会计学通识教育(jiàoyù)平台课程《管理学》通识教育(jiàoyù)平台课程《管理学》篇章(piānzhāng)结构管理(guǎnlǐ)过程与职能结构章节课时(kèshí)安排第一篇导论(dǎolùn)第一章管理(guǎnlǐ)与管理(guǎnlǐ)学第一节管理(guǎnlǐ)与管理(guǎnlǐ)者－、什么是管理？案例：①运输高峰期，你在火车站买票，在又吵又脏的环境中排队等了2个小时，几个票贩子插队倒票却无人问津；②家离医院很远，三次打电话到医院询问晚上是否可以做透视，每次答复都不一样，让你无所适从
生产运作管理-16质量管理.pptx
12345产品质量7891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374757677787980818283848586质量管理的趋向：从3σ到6σ质量管理的趋向：从3σ到6σ8990919293949596979899100
企业管理活动与管理者.ppt
第一篇总论总论的主要内容：第一章管理活动与管理理论§1管理活动一.管理的定义二.管理的职能信息获取管理的五个职能的关系三.管理者的角色与技能管理者的角色：能怎样才能成为一名合格的管理者（1）要具有优秀的品德。有理想、进取心、责任感，脚踏实地，不畏艰难。（2）要有丰富的知识。“T”型知识结构相关知识，越广越好管理知识，越深越好（3）要有良好的心理素质。乐观向上，承受压力，自我控制------情商（4）勇于实践。沟通29%组织24%高中低四.管理的性质管理者的道德困境1987年隶属于通用汽车，重型卡车的市场份
企业管理的变革策略与危机管理.pptx
企业管理变革策略及危机管理具有国际竞争力的企业家所应具备的四种能力：1、创新力；2、应变力；3、公关力；4协调力。———国务院发展研究中心第一讲、审时度势审时度势，全球化竞争已经使你不能安于乐土，你必须面对这样一些变化：1、企业与企业之间的单体竞争已经转向供应链与供应链之间的群体竞争，或者是联盟与联盟之间的竞争。竞争的焦点是如何运用协同商务、协同竞争和双赢原则这种商业模式，把客户、研发中心、供应商、制造商、销售商和服务商等合作伙伴整合在一起，形成动态战略联盟，从而在全球范围内对资源实行优化配置，实现利润最
第01讲管理与管理学.pptx
福州大学本科生大类课之一《管理学》版权所有：李梅芳《管理学》版权所有：李梅芳《管理学》版权所有：李梅芳《管理学》版权所有：李梅芳《管理学》版权所有：李梅芳《管理学》版权所有：李梅芳《管理学》版权所有：李梅芳《管理学》版权所有：李梅芳《管理学》版权所有：李梅芳《管理学》版权所有：李梅芳《管理学》版权所有：李梅芳好好学习天天向上《管理学》版权所有：李梅芳《管理学》版权所有：李梅芳《管理学》版权所有：李梅芳《管理学》版权所有：李梅芳《管理学》版权所有：李梅芳《管理学》版权所有：李梅芳《管理学》版权所有：李梅芳《
宏观管理与经营管理并举.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页宏观管理与经营管理并举，提升中国高校管理水平——建设高等教育强国的路径选择本研究系湖北省教育厅教学研究项目（编号：20060216）和武汉科技大学教学研究重点项目（编号：2005020）的研究内容2顾杰，女，1955~，湖北仙桃人，武汉科技大学副校长，教授；陈涛，男，1963~，湖北京山人，武汉科技大学高等教
卓越企业的目标管理与考核管理.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES61页第PAGE\*MERGEFORMAT61页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT61页卓越企业的目标管理与绩效考核主题：卓越企业的目标管理与绩效考核主讲嘉宾：张文教授，原蒙牛乳业集团副总裁、人力资源总监、四家上市公司总裁顾问张文：每一次跟很多大学讲课，都是我讲完以后，人家看着这个张文顺不顺眼才给证书，我们中大非常好，非常客气，我还没开口她就先给证书了。我们今天只有两个半小时跟大家在这里一起
知识管理和变革管理(职场经验).doc
本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！知识管理和变革管理(职场经验)知识管理（KM，KnowledgeManagement）是网络新经济时代的新兴管理思潮与方法，管理学者彼得杜拉克早在一九六五年即预言：「知识将取代土地、劳动、资本与机器设备，成为最重要的生产因素。」受到1990年代的资讯化蓬勃发展，知识管理的观念结合网际网络建构入口网站、资料库以及应用电脑软件系统等工具，成为企业累积知识财富，创造更多竞争力的新世紀利器。管理大师德鲁克认为：”21世纪的组织，最有价值的资产是组织内的知识工作者
(采购管理)绿色采购理念与管理研究.pdf
（采购管理）绿色采购理念与管理研究采购与供应管理专业毕业论文绿色采购理念与管理研究答辩成绩：学生姓名：李欣怡所学专业：采购与供应管理所在学校：新疆科瑞科职业培训学校答辩日期：2013年9月绿色采购理念与管理研究毕业设计(论文)评议意见书专业采购与供应管理姓名李欣怡题目绿色采购理念与管理研究指导教师评阅意成绩评定：指导教师：见年月日答辩组意见答辩组负责人：年月日备注毕业设计(论文)评阅表单姓题绿色采购管理李欣怡位名目与管理研究成绩评阅内容优良中及格不及格开题报告评价论文书写规范化评价工作量评价任务难度评价综
(绩效管理方案)薪酬绩效管理方案.pdf
（绩效管理方案）薪酬绩效管理方案XXXX有限责任公司薪酬绩效管理方案编制审核审批人力资源部人力资源总监总经理2012—05—20发布2012—06—01实施XXXX有限责任公司发布薪酬绩效管理方案一、薪酬绩效管理的目的1、薪酬绩效管理的根本目的是提高组织和员工的绩效能力，合理分配薪酬2、通过薪酬绩效管理实现公司目标3、通过薪酬绩效管理改善公司整体运营管理4、通过绩效管理提高员工培训、职业发展规划5、通过薪酬绩效管理实现“共赢”6、为下一期的薪酬绩效指标完成做准备二、薪酬绩效考核的原则:1、公平原则公平是确
时间管理与压力管理课程.pptx
时间管理与压力管理（讲师用PPT）第三部分时间管理与压力管理时间的价值供给毫无弹性时间管理的对象并非是时间，而是我们使用时间时选择的行为。时间管理的理念第三部分时间管理与压力管理翻越逃生墙科学的时间管理步骤：科学的时间管理方法做任何事情，首先要考虑作正确的事情，也就是找准正确的方向；然后再考虑正确地做事，也就是提高效率。——彼得.德鲁克目标制定目标时，要注意：您会如何做？考虑过您的价值观吗？列出您的工作及生活目标衡量目标的五把尺子重新列出您的工作及生活目标科学的时间管理方法怎样用同样的时间干更多的事情？重
供应商管理部管理考核.pptx
供應商管理考核
处方管理办法及管理办法.doc
处方管理办法第一章总则第一条为规范处方管理，提高处方质量，促进合理用药，保障医疗安全，根据《HYPERLINK"javascript:ROF(30774,0)"执业医师法》、《HYPERLINK"javascript:ROF(36847,0)"药品管理法》、《HYPERLINK"javascript:ROF(19147,0)"医疗机构管理条例》、《HYPERLINK"javascript:ROF(104071,0)"麻醉药品和精神药品管理条例》等有关法律、法规，制定本办法。第二条本
中国兵家管理思想与西方管理比较.doc
一、中国兵家管理思想渊源：《武经七书》“在浩如烟海的兵家典籍中，尤以先秦时期兵法对后代影响最为深远，其中以《孙子兵法》（春秋）、《吴子兵法》（战国）、《孙膑兵法》（战国）、《尉缭子》（战国）、《六韬》（战国）等最为出名。这与当时政治、社会状态有直接联系。当时，天下纷争、诸侯争霸、战乱频发。据史料记载，春秋时期发生战争400余次，春秋前后共有140多个国家，经不断兼并，到战国初年，见于文献者的仅有十几个国家。战国时期，七雄争霸更是战乱不止。战争成为当时国家主要的政治生活，促使有识之士竭其心智于兵书战策，于是
酒店管理策略战略管理理论.pptx
高校管理者的时间管理.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文高校管理者的时间管理高校管理者的时间管理摘要：高校管理者每天都要面对各种各样的事务，千头万绪，涉及到方方面面。如何在繁多的事务中抓住重点，以点带面，从而促进相关工作的开展和完成，时间管理有着重要的作用。科学、规范、有序的时间管理不仅对高校管理者本人极为重要，对提高整个高校的工作效率、降低办学成本也极为重要。但因为主观客观上的原因，我们都习惯了不将时间列入办学成本进行计算。关键词：高校管理者；时间管理；内容Abstract:Managementcollegesandunive
