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退款管理规定【物业管理经验分享】.doc
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！退款管理规定【物业管理经验分享】为确保xx物业管理有限公司财务工作正常运作,根据阳光花地实际情况,特制定本规定。一.装修出入证押金退款程序1.一般情况装修人员须持装修出入证及押金收据到客户中心办理相关退款手续,前台工作人员审核装修人员提供的装修出入证及出入证押金收据,审核无误后在收据背后签名确认,再交收银员,收银员凭已签名的出入证收据给予退款;2.如有出入证遗失应先查明原因后,再根据实际情况确定退款。1)如属在小区内违章使用出入证或违反小区有关规
安全文化管理超越传统安全制度管理.doc
安全生产管理是企业管理的第一管理。建设安全文化是近几年才提出的在安全管理中的理论概念。云电集团为推动公司安全文化建设的开展，提升公司安全管理水平，近期出台了《云电安全文化建设规划》，确立云电安全文化是在安全生产中实施文化创新战略的必然选择。多年的安全管理实践告诉我们，众多的规章制度，健全的安全网络，仍然无法杜绝事故的发生。仅仅靠监督与被监督的传统管理模式，仍然难以保障安全生产目标的实现。面对新的形势及发展要求，只有超越传统安全监督管理的局限，用安全文化去塑造每一位员工，从内心认同企业安全文化价值观，激发员
管理学科 工商管理类.doc
管理学科工商管理类会计学专业（会计与统计核算方向）（专科）实施性专业规则一、培养规格与培养目标专业培养规格：专科，两年制三年业余学习,最短学习年限不低于两年半。专业培养目标：本专业培养社会主义市场经济建设需要的德、智、体诸方面全面发展的，重点面向基层、面向业务第一线的应用型高等专门人才。在政治思想道德方面，拥护党的基本路线、热爱祖国、具有全心全意为人民服务的精神；遵纪守法、有良好的社会公共道德和职业道德。在业务知识和能力方面，掌握会计专业所必需的基本理论、基本知识和基本技能，能从事各种会计实际工作，具有比
绩效管理 15家公司的绩效管理分析.doc
1绪论1.1题目背景及目的管理大师彼得•德鲁克说过：“人是公司的最大资产”[1]。有效的人力资源管理来自通过诱发员工行为产生优势的实践相结合时，它是公司管理获得并保持竞争优势的重要来源和途径。人力资源的开发利用对经济发展起着决定性作用，人的素质决定了效率。国外公司源源不断地涌入中国，国内公司也持续不断地跨出国门，走向世界，造就一批有国际视野的人力资源管理队伍，创建新的富有竞争力的人力资源开发和管理体系。先进而创新的富有竞争力的人力资源开发和管理体系离不开我们对员工的绩效管理。要想公司取得最大利润；提高自身
学籍管理管理制度重要性.docx
学籍管理管理制度重要性在当下社会，需要使用制度的场合越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编为大家收集的学籍管理管理制度重要性，仅供参考，希望能够帮助到大家。学籍管理管理制度重要性1学籍管理制度对于中小学教育至关重要，体现在：1.维护秩序：确保学校教学活动有序进行，防止学籍管理混乱。2.保障权益：保障每个学生的合法权益，尤其是受教育权，促进教育公平。3.提升效率：通过标准化流程，提高学籍管理工作效率
管理技能培训师 ,管理技能培训案例.pdf
构建坚强中层构建坚强中层------管理干部管理干部MBCPMBCP行为改变行为改变项目项目主讲：主讲：陈恭华陈恭华开创受训者行为改变之先河开创受训者行为改变之先河------MBCPMBCP训练模式训练模式5555个成功管理者标准作业动作，行个成功管理者标准作业动作，行为评估有依据为评估有依据---MBCP---MBCP项目内容项目内容99类可见项目输出结果，成果看得类可见项目输出结果，成果看得见见---MBCP---MBCP项目成果项目成果什么是什么是MBCPMBCP？？传统培训模式及评估方式的弊端
《物流信息管理》配送信息管理.ppt
配送中心信息管理配送中心概述配送概念配送中心形成原因配送中心分类配送中心基本功能配送中心业务流程分析订单业务采购入库业务仓储加工业务出货配送业务费用结算业务配送中心作业流程配送中心信息系统配送中心信息系统概述配送中心信息系统的功能结构配送中心信息系统的体系结构与应用环境配送中心信息系统的应用评价与分析思考题
企业管理大师--德鲁克管理学精髓.ppt
德鲁克管理学精髓现代管理学大师中的大师——德鲁克现代管理学之父德鲁克去世永远的管理大师——德鲁克德鲁克在企业界的影响深受德鲁克影响的企业领袖彼得·德鲁克生平（1）彼得·德鲁克生平（2）德鲁克与中国管理者的培训德鲁克最后一部著作2006年1月出版德鲁克关键五问题“我永远不会提拔一个从不犯错误、特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。”——德鲁克德鲁克管理思想精髓德鲁克管理学说三大特点管理的一个定义德鲁克对管理的定义管理者的两项要务德鲁克：管理者的定义管理者第一项要务管理者第二项要务管理的三项任务任务之一：实
咨询- 动力管理 - 物流供应链管理项目.doc
物流供应链管理项目··动力管理咨询动力管理（中国）顾问有限公司物流与供应链管理项目服务清单物流咨询框架物流咨询物流中心设计物流战略咨询物流运作管理咨询物流中心规划与设计供应链管理诊断集成化供应链管理体系构建与优化企业物流竞争力定位物流战略规划物流外包决策物流项目可行性报告物流商业计划书企业物流整体解决方案物流运作模式设计物流系统规划与设计物流业务流程设计物流企业和企业物流业务的管理诊断采购咨询企业生产物流系统的优化设计库存管理咨询企业物流配送方案规划与实施运输咨询销售渠道/供应链管理方案咨询物流信息系统应
品牌管理管理制度包括哪些内容.docx
品牌管理管理制度包括哪些内容品牌管理管理制度包括哪些内容在现实社会中，各种制度频频出现，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的品牌管理管理制度包括哪些内容，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。品牌管理管理制度包括哪些内容1品牌管理制度是企业运营的核心组成部分，它涵盖了品牌定位、形象塑造、传播策略、危机
企业管理表格生产管理A横表格.doc
http://www.51oso.com无忧噢搜网—中国行业资源共享、下载、交流A生产计划生产管理四AO5季度产销计划表（存货生产型）月份：日期：序号产品名称型号月月月备注期初存量预估产量预计销售量期末存量期初存量预估产量预计销售量期末存量期初存量预估产量预计销售量期末存量合计经理：主管：制表：说明：1．依产品别作预估；2．依市场及竞争产品预估销量；3．依产能预估产量。四AO6月生产计划表月份：日期：序号订单号接单日期客户型号/规格数量交货日期工令号完工日期/数量备注1234567891011121314
酒店管理公司资金管理制度.doc
酒店管理公司资金管理制度为规范酒店的资金运作及管理工作，根据集团相关财务管理制度之规定，结合酒店业实际经营情况，特制定本办法。第一章一般规定第一条所有人员必须根据合法、完整的原始凭证，按规定粘贴、填制报销帐单据。1、原始凭证的基本要求1）原始凭证内容必须具备：凭证的名称；填制凭证的日期；填制凭证单位名称或者填制人的姓名；经办人员的签名或者盖章；接受凭证单位的名称；经营业务的内容、数量、单位和金额。2）从外单位取得的原始凭证，必须符合国家票证管理办法，并盖有填制单位的公章；从个人取得的原始凭证，必须有填制人
生产现场管理法-5S管理.doc
即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越没劲，这样的企业我们认为它只会生产问题和制造麻烦，对人类社会没有任何积极的意义。5s现场管理可以有效地解决这个问题，它能使你企业的生产环境得到极大地改善，是你企业走上成功之路的重要手段。5s来自日文seiri(整理)、seiton(整顿)、seiso(清扫)、eiketsu(清洁)、shitsuke(修养)发音的第一个字母s，所以统称为5s。5s活动不仅能够改善生产环境，还能提
项目成本管理项目管理(精品)复习资料.doc
项目成本管理复习资料一、名词解释1.项目成本：是围绕项目发生的资源耗费的货币表现。2.项目成本管理：是在整个项目实施过程中，为确保项目在批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。3.成本估算：是对完成项目各项活动所必需资源成本的估算。4.项目成本预算：是将批准的项目总成本估算分配到项目各项具体工作与活动中，进而确定、测量项目实际执行情况的成本基准。5.项目成本核算对象：指在计算项目成本中，确定归集和分配生产费用具体对象，即生产费用的承担客体。6.项目成本分析：是利用本期成本数据，按照时间的
企业工程项目管理中的投资管理(060709).doc
企业工程项目管理中的投资管理—浅析项目投资管理和固定资产投资管理的关系企业的发展使企业内部产生了众多的一次性任务，完成这些项目是企、事业单位扩大再生产和增加固定资产的手段。可以说项目管理；特别是“产品型组织”对基建项目的管理，影响着企业的持续发展和维持持久的竞争优势。由于企业项目管理具有职能管理和项目管理两个特征，在投资管理上有两种方式；按项目概算、进度拨款、结算进行的资金计划管理和按年、月投资完成额进行的固定资产投资管理。应该说企业用项目管理的方法控制基建项目的进度、资金，和按固定资产投资管理的要求统计
同济_项目管理_04_设计过程项目管理.pdf
同济大学工程硕士工程项目管理总总目目录录1项目管理的概念2项目管理的组织3项目前期策划4设计过程项目管理5目标控制的方法6合同管理7信息交流与管理8总复习同济大学工程硕士工程项目管理44、设计过程的项目管理、设计过程的项目管理同济大学工程硕士工程项目管理目录目录11设设计过程的特点计过程的特点22设设计过程项目管理的重要性计过程项目管理的重要性33设设计任务的委托计任务的委托44设设计要求文件计要求文件55设设计协调计协调同济大学工程硕士工程项目管理（1）设计过程的特点设计过程是一个创造过程无中生有、从粗
管理123系列课程之绩效管理是什么.ppt
绩效管理是什么？陈生民3分钟谈管理3分钟谈管理绩效评估＝绩效管理3分钟谈管理3分钟谈管理3分钟谈管理3分钟谈管理3分钟谈管理3分钟谈管理3分钟谈管理Step3：界定正确的绩效标准3分钟谈管理使用管理123®使员工不断提升实现绩效的能力管理123管理很容易
管理信息系统人事管理系统.ppt
管理信息系统系统开发目的系统模块设计图数据流图系统实现部分系统模块演示：员工信息的录入删除功能用户管理功能课程设计总结
我国企业战略管理中的创新管理.doc
我国企业战略管理中的创新管理作者：未知文章来源：网友转载点击数：381更新时间：2007-11-13摘要:本文首先分析了传统的战略管理的计划和实施阶段在现有企业竞争和发展中的一些不足,从而需要在理念和方法上得到更新。因此,提出了以战略管理中的一些方法,具体包括企业文化整合,组织结构扁平化,累进式战略决策来运用到战略管理的过程中去,从而赋予其以新的生命力。关键词:战略管理;创新管理战略一向被誉为企业经营中的导航灯。然而随着经济的高速发展,信息技术的广泛应用,偏向于分析静态环境,核心优势的传统战略理论的一些不
基于知识管理的工程项目管理_姚伟.pdf
第9卷第1期科技和产业Vol19,No112009年1月ScienceTechnologyandIndustryJan.,2009基于知识管理的工程项目管理姚伟(同济大学经济管理学院,上海201804)摘要:现在的工程项目朝着大型化,综合化的方向发展,而且工程项目的复杂程度成指数级增长,给工程项目管理带来了巨大的挑战。随着知识管理在许多大型企业的成功实践,知识管理越来越受到大家的重视,建筑工程这个知识流失严重的行业更应该引起重视。本文讲述了知识的总类及其转化,探讨了和知识管理结合后的工程项目管理呈现出的新
