草坪的管理技术.doc
草坪养护管理技术草坪具有净化空气、吸咐尘埃、防止噪音、抗污吸毒、减少水土流失，改良土壤结构，减缓太阳辐射，保护和恢复视力，绿化美化城市，改善城市生态等作用，草坪面积不断扩大。但国内草坪一般3-5年便退化，荒废，甚至有些草坪育成之后就发生草荒。而国外养护技术完善的草坪使用期在10-15年以上，我国草坪养护技术不够成熟，大多是修剪、施肥、灌水及病虫害防治等养护技术不当或失时所致。现将草坪养护管理技术要点简述如下：1、修剪均匀修剪是草坪养护中最重要的环节。草坪如不及时修剪，其茎上部生长过快，有时结籽，妨碍并影响
全球供应管理.ppt
SD10-WWSCMGlobalSupplyChainManagement全球供應鏈管理運籌暨供應鏈管理的迷思(Myth)(快快一點再快一點)(免費存放-到產線邊服務Force-客戶取貨才倒扣帳BackFlush)(配合運用便宜的衛星GPS及便宜的ERP系統)即興劃世界地圖專有名詞分級分類矩陣分析成品組裝速度供應鏈管理的演進策略全球供應鏈管理的關鍵難以預測e化VMI3rd依據客戶需求訊物流相反走向存貨配備何種物料為準?ETD/ETA的真義無限產能論領料還是發料一台成品,一個訂單,一份Invoice,一
绩效管理与评价.pptx
会计学讨论主题绩效评估在人力资源管理中的地位人力资源管理模式组织机构原理你知道吗？美国有一家研究所进行的一项调查表明：管理人员最不愿意做的工作第一项是解雇员工；第二项就是正式评定员工的工作业绩。I.什么是绩效评价?绩效的含义（1）绩效=结果+过程（即行为和素质）（2）绩效=做了什么（实际结果）+能做什么（预期结果）绩效的含义非常丰富，在不同的情况下，绩效有它不同的含义。从字面上看，“绩”是指业绩，即员工的工作结果；“效”是指效率，即员工的工作过程。绩效性质1、绩效的多因素性影响绩效的因素组织因素、工作因素
机械管理简历.docx
机械管理简历姓名：性别：女民族：汉族出生年月：1993年1月31日证件号码：婚姻状况：未婚身高：164cm体重：48kg户籍：四川南充现所在地：四川成都毕业学校：四川航天学院学历：专科专业名称：数控技术毕业年份：2013年工作年限：一年以内职称：初级职称联系方式求职意向职位性质：全职职位类别：工程/机械/能源-工程/机械绘图员质量/安全管理职位名称：绘图员;质检员;编程员工作地区：成都市龙泉驿;成都市龙泉驿;待遇要求：3000元/月可面议;不需要提供住房到职时间：可随时到岗技能专长语言能力：英语一般、普通
出入管理规定.doc
.精选范本北京长怡汽车销售服务有限公司出入管理规定一、目的为加强公司人员、车辆、物品出入管理，做好治安防范工作，确保公司财物安全，使出入公司的人员、车辆、物品管理有序，维护公司、员工、客户利益，根据公司实际，特制定本规定。二、适用范围本规定适用于所有进出公司的人员、车辆及物品。三、定义（一）人员：是指公司员工（含：实习生、试用生、含外包公司派遣到我司工作的驻点员工）、参观人员、培训中心讲师、学员、外来施工单位、外来人员（含：业务来往人员、购（看）车客户、车主等）。（二）车辆：是指公务车、商品车、已销售车、
员工培训管理.doc
.精选范本第一章员工培训概述在知识经济时代，知识的“保鲜期”越来越短，因此培训愈来愈成为现代企业进行人力资源管理的重点。企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须重视培训。1.1企业在职人员是员工培训的对象，培训活动属于继续教育的范畴。员工培训具有鲜明的特征，具体如图1-1所示。图1-1员工培训的特点1．广泛性广泛性是指上至企业决策层管理者，下至基层员工，无不需要培训，可见培训涉及范围之广。正如木桶理论所述，木桶的需水量是由最短板决定的。因此，企业的培训不应该是少数人的培训，而应是自上而下的全员培训。同时，员
品牌管理手册.doc
最新范本,供参考！最新范本,供参考！最新范本,供参考！品牌管理手册目录总则第一条：制度制定/1：制定目的/1：制定依据/1：使用对象/1第五条：组织体系/1品牌管理组织：xx公司董事长的品牌管理职责/1：xx公司总经理的品牌管理职责/1：xx公司企划部的品牌管理职责/1：xx公司运营总部品牌管理岗职责/3：xx公司经营部品牌管理职责/4：xx公司总部品牌管理岗职责/4：企划部与品牌管理岗的职责区别/5品牌视觉形象体系：VI手册使用标准与原则性/5：公司品牌名称、形象的管理规范/5：企业品牌视觉形象的使用和
时间管理--.ppt
时间管理TimeManagementLOGO你需要时间管理吗朝九晚五，日参省乎己会议、电话、打牌、吃饭做了什么？应该做什么？职业白领家庭（小孩老人）该怎样进行时间管理该怎样进行时间管理该怎样进行时间管理这是一个拼爹的时代，公平的理想依然遥远，不公的现实代代遗传。如果你既不是富二代，也不是官二代，那么你怎么样才能比得过白富美和高富帅？感谢老天爷，让我们在万千的不公平中，还有这唯一公平的资源：时间！因此，与其感叹你缺乏别的资源，比如金钱，人脉，不如好好把你的时间资源加以管理以弥补其他资源的不足，因为时间资源的
社区管理2.ppt
社区参与与社区管理1社区参与是改造社区、建设社区的主要动力。2社区参与是促进政府民主管理和社区自主管理的重要途径。3社区参与有利于社区意识的提高、社区认同感的增强。4社区参与有助于社区问题的解决和社区公共服务水平的提高。社区参与的主体(who)社区参与的内容(what)社区管理中的公众参与形式我国社区居民的参与意识与参与行为宏观因素：一是体制的转型，包括政治、经济体制，经济体制转轨为居民参与提供了参政支撑与资源支持二是结构的转型，即从农业的、乡村的、封闭的传统社会向工业的、城镇的、开放的现代社会转变。微观
管理项目心得.docx
管理项目心得管理项目心得范文精选引导语：项目管理是一个长久系统的工作，不是一朝一夕所能完成的，伴随人类社会的进步发展，项目管理的重要性表现的愈发的突出，优秀的项目管理往往是成就社会化大生产的必要条件。下面是yjbys为大家带来的管理项目心得，希望可以帮助大家。篇一：管理项目心得范文精选我从事技术支持部领导工作也有一年多了，参与管理的过程中也有许多的心得体会，从没接触过的新领域，在慢慢的摸索中前进，由原来的2人发展到现在的7人，中间也有人员的变动和调配，在这为时一年的工作中，酸甜苦辣尽有，下面就汇总为几条作
政府绩效管理.doc
公生明，廉生威——加强基层政府领导干部考核所谓政府绩效评估，就是政府自身或社会其他组织通过多种方式对政府的决策和管理行为所产生的政治、经济、文化、环境等短期和长远的影响和效果进行分析、比较、评价和测量。对政府绩效进行评估，是规范行政行为、提高行政效能的一项重要制度和有效方法。简言之，就是对政府绩效进行评价和判定。党的十七大报告明确提出：“完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系。增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性，坚持正确用人按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用公信度。
培训管理规定.doc
PAGE-11-培训管理规定第一章总则第一条为了规范和加强公司员工培训工作，全面提高员工队伍素质，提高员工岗位操作技能水平，促进产品质量不断提高，依据公司发展需要，制定本规定。第二条本规定适用于公司培训管理工作。第二章入职培训第三条入职培训在员工正式进入公司前由综合管理部组织安排，旨在使新入职员工了解本公司的企业精神、理念、企业基本情况、行为规范、员工的权利义务等。第四条由人事管理主管了解各部门工作安排情况，根据新入职员工数量、培训师资、费用预算等，制定入职培训计划，报综合管理部负责人审核后，总经理
项目范围管理.xls
项目采购管理12.1采购规划PlanPurchasesandAcquisitions确定需要从项目组织之外采购产品、服务或成果的具体项目，从而更好的满足项目某些项目需求。过程涉及是否需要采购、采购方法、采购内容、采购量以及采购时间。当项目从实施组织外取得项目履行所需要的产品、服务或成果时，每项产品或服务都必须经历从采购规划到合同收尾的各个过程INPUTS1、事业环境因素EnterpriseEnvironmentalFactors市场条件、从市场可获得的产品、服务或成果，获得的条件和条款以及从何处获得。如果
班级管理方案.docx
班级管理方案班级管理方案1为创建一个文明和谐的班集体，给每位同学创造一个良好的学习成长环境，针对本班的实际情况，制定本管理方案：班级对每个同学在学习，纪律，道德，卫生等方面进行评比。每个同学基础分100分，根据个人表现进行加分或减分，最后得分作为评选三好学生、学习标兵、进步标兵、优秀学生干部等先进个人的主要依据。班长和副班长每周对同学们的分情况进行汇总，并对个人加减分情况每周评比一次，被扣最多分的同学或被学校扣分的应擦一天的黑板或为班级做义务劳动，并在班会上做公开检讨。班委会在期末对同学们进行个人总评比：
车队管理规定.doc
车队管理规定为加强车队管理工作，明确工作人员职责，提高工作效率和服务质量，降低车耗成本，结合实际制定本办法。第一章总则第一条：车队实行队长负责制。车队队长全面负责车队的人员管理教育、业务建设、车辆派遣调度、车材油耗、保养维修的组织和各项指标考核等项工作。第二条：车队设立兼职车务管理员、安全维修管理员，与队长组成三人小组，在队长领导下进行工作。主要负责车辆使用数据、车辆技术状况、耗油耗材情况统计考核，对需保养、维修车辆进行分析论证、价格咨询，监督维修以及组织安全教育等项工作。第三条：车队全体人员应爱岗敬业，
励志管理名言.docx
励志管理名言只有一条路不能选择，那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝，那就是成长的路。征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。造人先于造物。员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。一个公司要发展迅速得力于聘用好的`人才，尤其是需要聪明的人才。世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。任何业绩的质变都来自于量变的积累。人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。人格的完善是本，财富的确立是末。人才是利润最高的商品，能够
公司管理手册.doc
公司管理手册目录第一节人力资源管理制度一、招聘计划二、面试入职三、考勤管理四、员工培训管理五、述职管理六、员工岗位异动七、薪酬管理、绩效管理八、福利九、保险十、违纪管理十一、员工离职及开除管理第二节行政管理制度一、办公室管理二、会议管理三、文件管理第三节财务管理制度一、证章管理二、费用预算管理三、资产管理四、财务安全管理五、财务报销管理六、财务会议审核七、仓库管理入、财务档案管理九、实名签名管理总则目的打造一支富有激情、认真务实、团结拼搏、诚信高效的团队，实现公司员工快乐工作，幸福生活！2、范围是全体员工
健康管理的方案.docx
健康管理的方案健康管理的方案1一、指导思想坚持“一切为了学生发展”的教育理念，坚持形成性评价与终结性评价相结合，建立科学的小学生综合素质评价体系；评价内容以学生的日常表现和成长记录为基础，力求全面、客观、科学、规范地评价；关注学生的全面协调、可持续发展，关注学生的特长和潜能，发挥评价促进学生发展的功能。通过评价，促进学生综合素质不断提高，使学生不断认识自我、发现自我、完善自我，实现教育教学全面培养人的目标。二、评价原则（一）发展性原则。坚持评价促进学生全面发展的原则。关注学生发展过程，关注发展过程中学生综
医疗管理总结.docx
医疗管理总结医疗管理总结1一、完善制度，规范管理医院在原有《……医院规章制度汇编》和《核心制度》的基础上，我们于今年5月份通过了《住院病历质控奖惩细则》，该《细则》源于《核心制度》，就医务人员住院病历的书写作出了细致的要求，并增加了奖励规定，激励临床医师按照《广东省病历书写规范》的要求书写病历，使之前一直难于纠正的问题迎刃而解，使我院的病历质量再次上升一个台阶。继续完善应急制度的建设，如《……医院应急响应方案及救援流程》，明确了在突发事件中医护人员的任务和职责，制定了一系列的汇报、处置流程；规范了全院职工
健康管理方案.docx
健康管理方案健康管理方案范文（精选15篇）1一、活动目的：为了营造我校关注大学生心理健康、注重大学生健康成长的氛围，迎接20xx年“525全国大学心理健康日”的到，决定在全校开展心理健康教育系列活动。通过活动使同学们懂得、学会用尊重，信任、友爱、宽容的态度与他人相处、合作和分享，体验自身存在的`价值，只有爱自己才能更好地关爱他人，提高自信心和珍爱生命。二、活动主题：用心交往，共享快乐生活;人人参与，共建幸福校园。三、活动时间：20xx.x.x-20xx.x.x四、活动对象：我校非毕业班学生五、活动内容与要
