安全质量管理部职责.doc
.精选范本安全质量管理部工作职责一、识别和获取国家、行业主管部门、上级机关有关安全、质量方面的法律、法规和其他要求，并组织贯彻落实；二、负责制定公司安全管理制度，完善公司安全管理体系，公司范围内组织安全检查，安全竞赛、考核、评比活动，开展安全标准工地活动，实施安全奖罚事宜，协助安委会进行安全事故的调查和处理；三、负责制定公司质量管理制度，完善质量管理体系，组织开展QC小组活动，组织优质工程的审查和申报，对信用评价工作进行监督指导，公司范围内进行质量检查，协助进行质量事故的调查和处理；四、依据公司年度工作总
Ch全面质量管理.pptx
会计学软件全面质量管理第10章全面质量管理概述10.1.1全面质量管理全面质量管理(TQM)TQM体系质量管理八项原则10.1.2零缺陷管理10.1.36Sigma质量管理传统质量注重产品质量不注重使用数据作出决定。注重检验使用一些工具什么是6Sigma10.1.46Sigma质量管理和TQM比较10.2质量管理战略和文化10.2.1领导变革和管理承诺文化变革10.2.2品牌战略和市场竞争10.2.3降低质量成本传统的软件开发过程质量成本-海洋中的冰山...10.3软件质量管理模式10.3.1目标导向模式
施工企业质量管理规范.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES30页第PAGE\*MERGEFORMAT30页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT30页UDC中华人民共和国国家标准GBPGBxxxxx-2003施工企业质量管理规范Thecodeofqualitymanagementbyenterprisesofconstructionindustry（征求意见稿）2003-xx-xx发布200x-xx-xx实施中华人民共和国建设部联合发布国家质量监督检验
质量管理标语（多篇）.docx
质量管理标语（多篇）【寄语】质量管理标语（多篇）为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。质量管理标语篇一1、立优质精神，构世纪蓝图。2、忧患图自强，荣誉思奋进。3、质量就是效益。4、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。5、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。6、以科技为动力，以质量求生存。7、未来的成功属于质量领先者8、时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。9、质量安全，企业生命之源。10、质量是提高企业效益的保证。11、效益来源于服务社会的回报。12、构造质量、环境、安全一体化
质量管理标语【多篇】.docx
质量管理标语【多篇】[引言]质量管理标语【多篇】为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。质量管理标语篇一1、质量放松，劳而无功。2、没有质量等于没有效益。3、质量来自精心操作。4、质量靠大家，情系你我他。5、爱惜原料一点一滴，包装很重要。6、包装是产品质量的最终保障。7、创造世界级质量的产品而不懈努力。8、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。9、合格的产品和服务是员工的成果和自豪。10、多流一把汗多操一分心，多创一批优质产品。11、工厂好似常表藤，产品犹如藤上；好才能卖好价，工厂
质量管理在线模拟1.doc
质量管理在线模拟1一、单选[共40题，每题1分，总计40分]1、一铸件上的缺陷数X服从泊松分布，每铸件上的平均缺陷数是0.5，则：一铸件上无缺陷的概率为（）。A．0.706B．0.607C．0.760D．0.6702、有人研究了汽车速度与每升汽油行驶里程之间的关系，得到相关系数为0.27，但是他们发现速度表出了故障因而不太精确，每小时快了3公里，于是对速度表进行了修正，重新求得的相关系数是（）。A．0.35B．0.27C．0.30D．03、（）检验就是从检验批中只抽取一个样本就对该批产品作出是否接收的判断
全面质量管理及案例.doc
..精选精选.精选全面质量管理及案例【文档内容】定义：为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。意义：*提高产品质量*改善产品设计*加速生产流程*鼓舞员工的士气和增强质量意识*改进产品售后服务*提高市场的接受程度*降低经营质量成本*减少经营亏损*【-2-降低现场维修成本*减少责任事故范围：全面质量管理的基本原理与其他概念的基本差别在于，它强调为了取得真正的经济效益，管理必须始于识
质量管理部工作内容.doc
质量管理部工作内容1.参与产品的研究开发及试制。2.对产品、原物料、加工品等规格及作业标准，提出改善意见或建议。3.制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。4.制定制程检查标准，并稽核检查站检查人员是否确实实施。5.质量异常的妥善处理，及鉴定报废品。6.检验仪器与量规的管理与校正，及库存品的抽验。7.原料供应商，外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。8.督导并协助协作厂商改善质量，建立质量管理制度。9.制程巡回检验。10.制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再
质量管理日常检查规定.doc
质量管理日常检查规定第一条避免人员的疏忽，而导致不良的影响，使全体员工，重视质量管理，确实为提高产品质量、降低成本而努力。第二条范围(一)工作检查(二)生产操作检查(三)自主检查(四)外作厂商质量管理检查(五)质量保管检查(六)设备维护检查(七)厂房安全卫生检查(八)其他可能影响产品质量者第三条检查的频率依检查范围的类别，以及对产品质量影响的程度而定。第四条检查的项目依检查范围的类别而定，如实施要点。第五条检查资料的回馈要转知有关单位研讨改进，并作为下次检查的依据。第六条实
质量管理体系及措施.doc
.精选范本质量管理体系及措施一、质量目标如果我公司在本工程的投标中有幸中标，我们保证将完全按照合同条款、设计要求、技术规格书及业主的动态管理进行施工，对施工的全过程按照本公司的质量体系进行有组织、有计划、有系统的质量管理，确保本合同范围内的各项工程的施工质量均达到合格。质量承诺工程质量是历史的遗迹，永恒的成就，是全体施工人员辛勤劳动的结晶，是企业综合素质和综合实力的体现。我公司一旦中标,将始终贯彻ISO9000版本的管理标准，将本工程作为ISO9000质量体系的复查点，认真做好施工技术管理和工程质量管理工
质量管理体系与措施.doc
.精选范本第三章质量管理体系与措施第一节质量管理体系建立由公司宏观控制，项目经理领导，技术负责人策划、组织实施，现场管理人员中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各作业班组的质量管理网络。1、质量控制①认真抓好质量意识教育，以“质量是企业的生命”为题，宣讲质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。②优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致、合理的安排，对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。③由公司总工程师召
质量管理知识试题.doc
.精选范本XXXXX质量管理知识试题一、单项选择题1.若把质量管理看作一个连续的过程，那么质量策划、质量控制和质量改进就构成了这一过程最主要的三个阶段，国际知名质量专家（A）将其称为质量管理三部曲。A.朱兰B.戴明C.石川馨D.休哈特2.根据质量特性与顾客满意之间的关系，日本质量专家狩野纪昭将主要质量特性分为必须质量特性、一元质量特性和魅力质量特性。那些充分提供会使人满意，但不充分提供也不会使人不满意的质量特性是指（C）。A.一元质量特性B.必须质量特性C.魅力质量特性D.多元质量特性3.在质量管理中，致
酒店质量管理检查标准.doc
.精选范本质量管理检查内容和检查标准一、工作标准1、认真执行酒店下达的质量管理指令，确立“三全”（全员工、全方位、全过程）质量意识，把“质量第一”，“以质取胜”的思想落实到每个部门，每项服务和每个工作环节中去，提高工作质量、服务质量和管理水平。2、坚持日、周（月）巡查和检查制度，及时为酒店提供质量管理信息和建议。3、坚持原则、秉公执法、不谋私利、奖罚分明。实施100元以上奖罚须经总经理批准。4、每日写出巡查报告，每周写周记一篇，每月出质量管理信息月刊。5、为人师表，模范执行酒店各项规章制度，凡要求员工做到
药品生产质量管理概论.pptx
会计学一、药品与药品管理药品的定义药品指用于预防、治疗、诊断人的疾病，有目的地调节人的生理机能，并规定有适应证（或功能主治）、用法和用量的物质。包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素、生化药品、放射性药品、血清、疫苗、血液制品和诊断药品等。所谓药品就是一种能够用来医治疾病的物质。1632年秘鲁人发现金鸡纳皮可以治愈疟疾，许多从美洲将金鸡纳皮带到欧洲的人因此而致富。17世纪，荷兰医师用吐根治愈了多芬（Dauphin）的痢疾，并因吐根而致富。今天，跨国制药公司通过创制新药在全球获取了丰厚的利
质量管理奖励制度.doc
质量管理奖惩制度目的为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，明确质量责任，保证质量体系的有效运行，从而不断的提高产品质量，达到“零缺陷、零返工、零次品”的质量工作目标，努力做到德乐公司企业的追求“精益求精，致力于制造完美的产品”。二、范围1、适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）及质量管理体系运作的管理2、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。三、评比办法：本质量管理办法采用评分制，每道工序基准（合格）分值为（台时x质量分值）。工序完成后由品管负责检查各尺寸情
医疗质量管理与考核细则.doc
医疗质量管理与考核细则一、医疗质量管理内容（一）基础医疗质量管理基础医疗质量管理是指医院人力资源、财务管理、医院的管理制度、医院环境、设施、医疗设备、业务技术、药品供应、后勤保障、信息方面的管理，是医疗质量管理中最基本的一环。1、制度建设：建立健全（1）工作制度、岗位职责；（2）诊疗规范操作技术、常规；（3）医疗流程；（4）医疗质量考核标准。2、人力资源管理：按照一级甲等医院要求和我院规模，合理设置科室，合理安排人员，做到合理、高效、优质服务，充分调动人员的积极性。3、服务临床一线：医务科、护理部、办公室
供应部质量管理培训.doc
质量管理培训上海罗福太康药业有限公司目录TOC\*MERGEFORMAT第一部分采购重点知识培训PAGEREF_Toc326654162\h1第一章起始物料供货厂家专访制度PAGEREF_Toc326654163\h1第二章购货合同管理制度PAGEREF_Toc326654164\h3第三章物料采购管理规定PAGEREF_Toc326654165\h4第四章印刷性包材及宣传性印刷品的设计、批准、印刷管理规程PAGEREF_Toc326654166\h5第五章药品包装用材料
质量管理制度.docx
质量管理制度质量管理制度在日常生活和工作中，很多地方都会使用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编收集整理的质量管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。质量管理制度1一、目的为严格控制食品加工生产的过程，保证食品生产的'安全，保证消费者的生命安全和身体健康，特制定本制度。二、范围凡本公司生产相关的环节均应遵守本制度。三、内容1、原，辅助材料要求具有合格证。生产用水必须符合国家饮用水标准。2、产品的生产必须符号安全，卫生的原则，对关键工序的监控必须有记
质量管理的七项思考.docx
质量管理的七项思考质量管理的七项思考质量管理思维会决定质量管理方法、管理制度以及管理结构的建立，其科学与否直接影响到质量的好坏。因此，作为管理者应该努力挖掘自己的思维，力图使之最科学。对于质量管理，yjbys小编有如下观点：一、质量是制造出来的，而不是检查出来的。这个道理很简单，大家都明白，因为质量是由制造者掌握的，他们将质量弄好了，产品就没有质量问题;如果他们将质量弄坏了，并不会因为有了检查就会变好。这是最简单的理解，更深一点的意思就是仅靠检查是控制不了质量的。但是，对于这句话的理解很多人却不够深刻。质
质量管理演讲稿.docx
质量管理演讲稿质量管理演讲稿呵呵，本可以给你写篇好的演讲稿，可是你分太低了，帖一点，希望对你有帮助大型企业一般具有产业链条长、上下游关联度高、辐射带动作用大的特点，在国民经济和社会发展中具有举足轻重的作用。面对国际金融危机的严重冲击，必须促进大型企业健康发展，在调整发展战略、完善体制机制、增强创新能力、加强风险防控等方面下更大的功夫，促进经济平稳较快发展。对策之一：根据自身特点调整发展战略企业发展战略具有前瞻性、全局性、方向性和长远性的特征，因而对企业的持续发展和做大做强具有极为重要的意义。面对国际金融危
