电商运营作业.docx
.精选范本《电子商务平台操作实务》课程报告班级：学号：姓名：任课教师：2014年12月天猫与京东营销模式对比分析一、天猫与京东的简介:天猫:天猫是淘宝网打造的再现自2008年4月10日建立淘宝商城以来，众多品牌包括kappa、Levi's、Esprit、Jackjones、乐扣乐扣、苏泊尔、联想、惠普、迪士尼、优衣库等在天猫开设的官方旗舰店，受到了消费者的热烈欢迎。天猫原名“淘宝商城”，是一个综合性购物网站。淘宝网全新打造的B2C（Business-to-Consumer，商业零售）。猫是性感而有品位的，
项目运营方案参考.docx
项目运营方案参考项目运营方案参考2021-10-1514:00:01小编：admin园区项目运营方案一(一)前期策划与运作阶段1.项目立项/申报书目的：物流园区(中心)项目在政府立项服务内容：规划院将根据项目的特点结合客户的实际对项目进行包装，并为客户提供项目立项书，用于向政府申请项目立项，园区项目运营方案。主要内容：(1)项目单位基本情况(2)项目的基本情况(包括项目建设的背景、意义、内容、投资及资金来源等)(3)行业及市场需求分析(4)主要建设内容(5)投资估算和资金筹措(6)风险分析(7)效益分析2
【经营企划】运营高招.doc
更多免费资料下载请进:http://bbs.55top.com好好学习社区常言道:"魔高一尺,道高一丈。"何为"高招"万米高空是民航飞机的巡航高度,运营高招-一万公尺的智慧是航空公司经营经验的结晶。相对于其他行业,航空业先天"脆弱":固定成本比例高,收入波动性大-任何波动都会在短时间内对所有航空公司的销售和利润产生巨大影响。先天"脆弱"的航空公司必须苦练"管理内功"以强身健体,这样方能有生存之空间,盈利之机会。所以,美国西南航空公司、新加坡航空公司等为代表的优秀的航空公司长时间在商学院管理大师的讲义中占有
ch运营能力管理.pptx
会计学©2011PearsonEducation,Inc.publishingasPrenticeHall学习要求请讨论能力决策的意义能力的定义能力的影响因素能力测量大量生产，品种单一，可用具体产品数表示生产能力对于大批生产，品种数少，可用代表产品数表示生产能力对于多品种、中小批量生产，则只能以假定产品(Pseudo-product)的产量来表示生产能力产品生产运作能力假定产品的计算生产运作能力生产能力计划服务能力服务能力利用率与服务质量的关系处理非均匀需求的策略利用库存调节自制OR外购总成本＝固定成本＋
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霸象文化-个人简历个人基本信息：（基本信息主要是描述自己的一些基本资料，如下所示。）姓名：（省略）英文名：wilson性别：男年龄：30岁手机：1360222××××QQ：××××E-MAIL：HYPERLINK"mailto:gk0524@sina.com"\t"_blank"gk0524@sina.com婚姻状况：未婚毕业学校：广州大学经济系个人专长：（主要分段描述工作方面的核心优势，如下所示。）具备文章撰写、网站定位、内容管理，协调频道编辑工作的丰富经验了解包括ASP、PHP、JSP、FLAS
运营助理简历模板.docx
运营助理简历模板运营助理简历模板2020-08-1523:00:02小编：admin基本资料姓名：性别：女出生年月：1989-5婚姻状况：其他政治面貌：其它籍贯：湖南目前所在地：湖南联系方式电话：×××××××××××E-mail：×××求职意向期望职位：美工，运营助理职位类型：全职工作地点：湖南工资待遇：面议工作经验20XX-11—20XX-7：××××电子科技有限公司视觉组：视觉组主管1.公司自建外贸平台网站设计;2.速卖通、ebay、自建平台的banner设计以及装修;3.公司的所有平面设计(文化墙
运营管理第七.pptx
会计学学习了本章以后，你应该能够：战略计划§1.什么是生产运营能力生产能力分类：生产能力的度量方式例1:设计能力：设计能力=(7×2×5)×400=28000(个)利用率=20000÷28000=0.714效率=20000÷25000=0.80例2影响生产能力大小的主要因素2.生产能力的计算设备组生产能力的计算生产面积生产能力计算：生产面积=生产面×生产面积×单位时间单位生产能力积数量利用时间面积产量定额或生产面积=生产面×生产面积÷单位产品占用生生产能力积数量利用时间面积的时间定额具体方法:代表产品换算
采购战术与运营考点.docx
..精品文本精品文本.精品文本商品采购的要素：质量，价格，品牌，包装，服务，规格设备采购原则：计划性原则，先进性原则，高质量高性能原则，配套性原则，经济性原则，时效性原则国际采购的原因：时间，成本，品质，扩大供应基地，补充供应缺口，互惠贸易国际采购的障碍：语言不通，货币问题，价格水平，贸易手续复杂，运输成本，前置时间较长电子采购：基于或者至少基于互联网技术的采购方式。优势:宏观优势1保证整个市场内部供求双方能够更有效地衔接2冲破了地理和语言的障碍3改善资源分配微观优势1提高物料供应水平，扩大询比价范围2降
电商代运营合同.doc
拼多多代运营服务合同合同编号：甲方：乙方：地址：地址：合作店铺：联系人：联系人：手机：电话：开户行：手机：帐号：E-mail：E-mail：甲乙双方本着互相尊重、平等互利，长期共同发展的原则，就甲方拼多多店铺 咨询、推广和执行服务等签署以下合作协议。一、服务内容店铺ID：________________店铺地址:_________________服务品牌:_________________具体内容如下:序号服务项目服务内容1店铺装修店铺首页、产品主页的设计与制作2店铺活动策划品牌专属活动策划，以店铺活动、
公司代运营协议.docx
公司代经营协议甲方（委托方）：法定代表人：地址：电话：联系人:电子邮箱：乙方（受托方）：法定代表人：地址：电话：联系人:电子邮箱：鉴于：乙方是依据中华人民共和国法律根据实际，可修改设立的公司，具有签署和履行本协议的独立法人资格和权利，愿意接受甲方委托对公司实施整体（或业务）代经营。为进一步提升公司管理水平，提高公司经营效益，实现公司跨越发展，甲方同意授权乙方对公司实施整体（或业务）代运营经营。为明确甲、乙双方的权利和义务，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等法律、法规的相关规定，甲、乙
代运营合同模版.docx
******店外包运营合作协议甲方：*********（以下简称“甲方”）乙方：北京瑞金麟网络技术服务有限公司（以下简称“乙方”）甲乙双方经平等、友好协商，就甲方***店的开发及整理运营达成以下协议，并愿意在此基础上双方共同遵守，精诚合作，互相支持，共同发展。合作内容合作对象：甲乙双方合作共同指向的对象是甲方在淘宝商城上注册的“****店铺”，后面称“该店铺”，甲方以“****品牌”入驻该店铺，甲方负责店铺入驻，注册成功后授权乙方运营开店申请我们也可以做，具体个人觉得可以分项列明。。乙方以其自身的技术实
商场运营管理手册.doc
1商场运营管理手册【现代百货】运营管理手册目录一、服务观念及百货服务理念二、岗位职责三、导购管理四、商品管理五、服务管理六、商户管理七、安全管理八、运营作业流程九、附录１、礼貌用语100句２、禁忌用语8句３、服务用语30句一、服务观念及***百货服务理念（一）、现代服务观念顾客导向是企业发展的根本，是现代服务观念的核心。公司所有的效益来自于对我们服务感到满意的顾客，因此，现代服务的观念就是要我们为顾客提供全方位多层次的生活服务，创造个性化的生活空间，使顾客在购物的同时，感受愉悦。每位员工都要牢记：服务、服
网站分站运营合同.docx
网站分站运营合同网站分站运营合同（精选3篇）网站分站运营合同篇1甲方：__________________乙方：__________________本着诚信互惠的原则，经友好协商达成合作，甲乙双方就更好完成分站运营达成如下协议：一、乙方的权利和义务1、乙方为更好的运营分站首次支付______元，用于创建分站网站的空间、域名、制作、维护费用。以后每年支付______元/年作为分站运营服务费。2、乙方享有分站的管理权，按照总站风格的原则下可以修改和补充内容。3、乙方享有分站的______呼叫注册会员的年服务费
供热运营方案范文.docx
供热运营方案范文供热运营方案范文（精选3篇）供热运营方案范文篇1坚决落实党中央、国务院关于能源稳定供应的决策部署和自治区党委、政府工作安排，按照市委常委会、政府专题会关于我市能源保供工作的具体安排，在自治区目标任务的基础上结合我市实际，突出做好保民生、保运转、保增长三方面工作，现就做好我市能源保供工作，制定此工作方案。一、强化资金保障（一）建立银川市能源保供专项资金。由市财政安排专项资金8000万，专项用于对接入我市电力主网的火力发电厂和供应三区范围天然气的城燃企业进行应急补贴，以及用于政府启动应急调峰措
安保部运营方案.doc
安保部试营业运营方案人员招聘方案为筹备开业前的准备工作，结合我司枫水湾项目的实际情况，制定此招聘方案。1、安保部人员编制架构图保安经理治安主管消防主管车场主管停车场停车指挥消防执机员治安领班治安领班治安领班消防执机员消防执机员观光车司机代停车治安巡视员治安巡视员治安巡视员2、安保部人员招聘计划：开业运营期间，安保部合计人员需求为58人，其中保安经理1人，主管3人，领班4人，治安巡视员42人，消防值机员6人，司机2人。治安巡视员岗位布置说明：固定岗10人：A/B座2人，门卫兼车场2人，温泉广场3人，总统套1
健康管理运营方案.docx
健康管理运营方案健康管理运营方案（精选8篇）为了确保我们的努力取得实效，就常常需要事先准备方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的健康管理运营方案（精选8篇），欢迎大家分享。健康管理运营方案（精选8篇）1为全面落实0-6岁儿童健康管理工作，加强托幼机构卫生保健工作，根据《国家基本公共卫生服务规范》和《托幼所幼儿园卫生保健管理办法》结合我区实际，制定本方案。一、服务对象全区城乡托儿所、幼儿园在所（园）儿童二、健康管理内容1、儿童健
抖音运营 (2).pptx
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抖音运营 (1).ppt
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收银部运营手册.doc
1．前厅部管理人员行为素质规范：1.1不可在营业区与员工、顾客闲谈与工作无关的话题。1.2员工不服从管理，犯错误时，不可推卸责任，应帮助员工解决问题突破难点。1.3凡事以身作则，主动教员工去做，帮助员工一一落实，在监督范围内观察指导，扮演好导师的角色。1.4执行公司文件传达落实，管理上具有100％透明度，做到公平，公正，公开。1.5严格按照“员工守则”执行管理，结合部门具体情况去培训。1.6不要给自已找任何借口和理由，不论做错任何事都应马上认错纠正，并不再犯。1.7以公司整体发展为核心，平时多收集情报及资
天天烧烤运营方案.docx
天天烧烤运营方案项目名称：天天烧烤项目发起人：郑超杰项目实施详情：随着经济的发展，人们的生活水平越来越高，消费观念也随之发生了巨大的转变。在消费上，人们对吃的内容有了更新的需要和更高的要求，具体表现在要求方式更加自由放松、更多的新鲜感受。因此烧烤店要在运营商要时常在产品的样式上动脑筋，使顾客常吃新，而且在经营方式上也要与时俱进，使客人产生新的消费需求。烧烤店运营主题清楚，商品特征明显，商品结构单纯，运营种类更新简单，人员需求低，效力进程直接，采买材料便当，所以运营处理难度较小，运营细节容易把握，十分适合新
