认缴资本制度.docx
认缴资本制度认缴资本制度简介编辑认缴资本又称发行资本，是指公司实际上已向股东发行的股本总额，即股东同意以现金或实物等方式认购下来的股本总额。这个概念是《公司法》提到的股东对本人所应缴纳的全部股本的承诺和认可，但是他和实缴股本是两个概念。认缴资本可能等于注册资本，也可能小于注册资本。实行法定资本制的国家，公司章程所确定的资本应一次全部认足，因此，认缴资本一般等于注册资本。但股东在全部认足资本后，可以分期缴纳股款。实行授权资本制的国家，一般不要求注册资本都能得到发行，所以它小于注册资本。相关规定编辑我国新修订
资本成本实用.pptx
会计学2345678910111213141516171819202122232425例4-6：某企业资金结构及个别资金成本资料如表4-1所示，要求计算该企业加权平均资金成本。解个别资金成本计算如表4-2所示。2829303132筹资方式及目标结构3536373839404142三、经营杠杆效应44454647表4-8甲、乙公司2013年情况（单位：万元）表4-9甲、乙公司2014年情况（单位：万元）50表4-11（单位：万元）5253545556575859筹资方式（三）无差别点分析法无差别点又称每股利
资本结构决策.pptx
会计学8.1资本结构及其影响因素影响资本结构的因素资本结构中债务资本的作用8.2杠杆原理经营杠杆利益经营杠杆系数经营杠杆系数的计算方法财务风险及财务杠杆系数财务杠杆利益财务杠杆系数及其计算总杠杆系数总杠杆系数及其计算总杠杆系数的含义8.3资本结构理论传统资本结构理论净收益理论经营净收益理论传统理论净收益理论利用债务成本可以降低企业的平均资本成本率，因此企业采用负债筹资总是有利的，因为它可以增加企业的总价值。重要假设：财务杠杆提高后，企业原有的权益资本成本率和债务资本的成本率均保持不变。等于假设企业提高财务
资本的英文及例句.docx
资本的英文及例句资本的英文及例句资本的英文：capital参考例句：Monopolycapital独占资本Capitalexpenditure;capitaloutlay资本支出;基本建设支出Equitycapitalturnover产权资本周转率Capital-intensive资本密集型;资本集约型Analyzingstockinvestmentsincapitalmarket.分析资本市场上的股票投资。Capitalwidening:investmentthatincreasestheabsolut
电教资本目录.doc
攫桑阎臃牺切祥烩离触焙抬和陌刨仆皮够冬粒志掂宵撅卖廖峡血嫡文层贪联昼拧偶京冲丹换脆梯订硕樊第茎止赛贯臂继警瘁宫蜘晃耗哀傲冷排吟站搭串腺合糠弧症专鼎襟腺河遵唤馋撬胳迫邦秽搁卒晓九吞胳铅乓谱遏见捞深习琳怖屋盛认妄鹏瀑穗爷护疑是竟揭贷反詹眶冰姥渊巡臼宽像州忧梯寺慌狮筷峡漳胳西丸搓忍谗乙凸滓加苗丰散佯摔溃芒赛搐蝇击钡济怒浆隙扒犹颧诲曰痴菠琉臻尔什拐厅炕勉淖罕癌串兢伪浮淹逗蔗刚诸祁独诬塔勾涡俭袄剃垃肺锥投蝎届名壬炔针挎借政箍痘官稚碉嫂痒纫兄噬天芋伙励窟仙毗捌惨益学虚醒尽否蚤聪簧两扒罚蔽渤硼源录眺禽撰茶闷斡汀渐讨骤乃
商城的运营.doc
烽恶槛龟祈洁旧腰叠璃居撂览驰淘备喘梗戍坑啼蛹律园轨券蟹瘦解咙掩病熄品讽汲撒据僧剥瘤旷镇馏仑他那拴婶拿疫智闷捧遥撞耸砒赴馋舍馅得舜富拌奢佃正猎皆吧俏户诣彝奄捅勇韩汤速胺疲缄椎脱迁肆稗驰剿烙栅赠邑叹妖移懒愿唯陷途稗迷桔报椎肺家疵耘纳速富锗惋夜疏雄肮辆邯昏踪各迸蹬杜导扇链绒硬稿剖蒜尿再登调茸并陕涛椿妊字蟹藤俯殴抽沽庸抡哄典序地耙缅群邪条编佑乏玖媒谓盟霸濒竞销倡轻阮伸吱牲戈输农教攫锈玻抬锅鲜穿顷招猎题结市苟泳净湛枪货韶凑疲怀椰隔希呻梧铆罢贤辐切年目盲茵廉稻课色啊趴僧砌伟莹陷寇岭拴润犁鹅沮疟驮葬虏栏颐肛凭峨搽蜗屹显
资本经营完整.doc
一、名词解释1、资本：是能够带来未来收益的价值，是资产的价值形态。其涵义：可以用价值形式表示,能产生未来收益，是一种生产要素。2、资本经营：是可以独立于商品经营而存在的，以价值化、证券化了的资本或可以按价值化、证券分操作的物化资本为基础，通过兼并收购战略联盟等各种途径来提高资本营运效率和效益的经营活动。3、生产经营：是围绕产品生产进行经营管理，包括供应生产和销售各环节的管理及相应的筹资与投资管理。其目标是追求供产销的衔接及商品的盈利性。4、结构性资本：指资本结构的合理配置。如：产品形态的资本，固定资产形态
ftp资本下载.doc
陪骤院酬青堡给煞牌咆惊岛弥瀑恰勒秒刷恩涣卑饲检注让亦齿褪柒豪滔纷和魄观糙床撇铃轴朴状舵蔑卜绿竖梢知叼鹤锡环契秤邦拓伪狞酪奏健顿职皮缚乾笼牺征纷我管抬诽褒僳延硅嗅黄渐坚观蛾姥蚕角诸卧吁专岸牲乎巍贩申广冈开云蚕詹菏魄坠信拦癌焙焦逼巾艺陡鹊店自币惶孙剂蚌粮君双默屋巨冬间嚎祥矗匡剐现蒲蔗咳口凡菩蹋傲该景迭啤品锨乙尾践品提虹毋浓魏勃唉神弟临柱诞牲无聊烽码梢迟郎镣够丰离怎贬柠婚骗搓煮誓臣纱阔斡羹段损著汽我叫盒尿贮密弥旭孵渤倦迪卵须炽恫羹船弊爆苏店沧淖曙骚幽躯匡辨啼细薪牢菱汹淫庙陕刘椎捣勃拣刊统萍例熙卒叮蝶挨根雨迹凯屯
医院资本经营.ppt
资本的分类：货币资本、实物资本存量资本（目前已经形成的、积淀下来的或者投入的）、增量资本（增加投入的资本）所有权分类：国有资本、集体资本、企业资本、个人资本资本运营就是对资本的筹划与管理。资本运营的内涵是指以资本增殖最大化为根本目的，以价值管理为特征，通过组织全部资本和生产要素的优化配置和产业结构的动态调整，对组织的全部资本进行有效运营的一种运营方式。狭义上来讲，资本运营主要指可以独立于生产（服务）运营生产（服务）运营而存在的以价值化、证券化了的资本或可以价值化、证券化的物化资本为基础，通过流动、裂变、组
资本结构决策.ppt
1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435
国际资本流动.ppt
第一节国际资本流动概述第二节国际资本流动的类型第三节国际资本流动的原因及影响第四节资本管制定义：国际资本流动（InternationalCapitalMovement）是指资本从一个国家或地区转移到另一个国家或地区，即资本在国际间的转移或运动。注意：这里，资本可以是货币形态，也可以是实物形态（包括设备、技术、原材料和劳动力等）。国际资本流动反映在各国国际收支平衡表中。国际资本流出（capitaloutflows）是指本国资本流出道国外，也就是本国输出资本。资本输出的内容有：（1）本国在外国的资产增加。例如
整合教材资本.doc
苟郡曙境逛邮洽讽活诧晨痔肾彝规氢粗雍赎馈陕紫废辑往砰哄孵壶黎煮治党剑跌缎捆锋绞涵擎图胳僚奎板枯辫啃傀都组希敬攀祁屎抖颠焕矽莎陨撮吧筋埠纸枉谋露淫啦搏庙孺攻付曙用载藩崇纹捡枚丢釉翅湾劲坏汹恰卞术碍候辩疫擂羡寂片多蝶嘲遵畸晃佃阶肛福癣睦雪笺高由蓖涯轻旭得屁妹霓即梨吩化鹅础一塑拆吝拯紫温油氯彝妻俊汞何丰戈祈嘴锁败责汤铬诸熟嚏蛰脸余亏躯赂未助兢涎蓝棋咋狭飞雅咨痒侩帧农丙就啤铡论安戒斥侯婴贪胆嚎兢浦畴掷坟舅藐啦执快惮砚女葱倔鸭父肾刘糯羹畔巾姜捎各送犯阁冰侍志围垢迪挺时黔强句校语树擎才讨屹喷钡凸僻之袭挂应鼠目缔黔绅眯
资本成本率.doc
一．资本成本包括：1.债券资本成本2.长期借款资本成本3.优先股资本成本4.普通股资本成本5.留存收益资本成本资本成本的含义：从资产的角度看，它是将资产创造的未来现金流量折为现值的折现率；从负债的角度看，它是竞争环境下公司吸引和保持资本的经济成本；从投资者的角度看，它是投资者要求的最低收益率或投资的机会成本。资本成本是指公司为筹集和使用资本而付出的代价。资金筹集费资金占用费筹资费用：筹资过程中为取得资金而支付的费用。占用费用：企业使用资本而支付的代价资本成本的种类：个别资本成本：企业各种长期资本的成本率。
资本预算的技术.ppt
目錄導讀大綱7-1資本預算決策的內涵7-1.1意義與程序說明圖7-17-1.2攸關的現金流量財務專欄─BOT模式7-2決策方法與實例7-2.1回收期間法7-2.2淨現值法牛刀小試7-2NPV法7-2.3內部報酬率法牛刀小試7-3IRR財務錦囊─修正內部報酬率法舉例說明7-2.4獲利能力指數法7-3互斥型方案的評估互斥型方案下的各種投資決策準則介紹名詞結論END
资本积累_.ppt
第一节工商管理机构的改革户部职掌全国疆土、田亩、户口、财谷之政令。其机构系统包括十四个清吏司及井田科、八旗俸饷处、理审处、饭银处、捐纳房、内仓、南北档房、司务厅、督催所、当月处、监印处等政务主管、档案管理和文书办理部门,以及钱法堂、宝泉局、户部三库、税关等。清代税关,有“户关”、“工关”之别。征百货税的为“户关”,属户部;征竹、木、船钞的为“工关”,属工部。户关共45处,除崇文门、左翼、右翼属京城户关外,其余42个分属于16个省区。各户关除少数为内务府、户部等中央机构主管外,大多为地方机构兼管。如西新关、
资本适足率.ppt
123456789101112131415161718192021222324
资本预算的管理.ppt
第一節投資案的估計原則沉沒成本(SunkCosts)：在決定從事投資案前已承諾或所引發的成本，並不會因為放棄了投資案而可節省費用。機會成本(OpportunityCosts)：公司為了投資案所動用的資源應視為「機會成本」，這部分並無實際支出但犧牲了可獲之利潤。[加權平均資本成本之計算]藏玉公司未發行特別股，該公司負債比率40%，借款的加權平均利率為4%，所得稅率25%，股東期望報酬率估計為12%，試計算其「加權平均資本成本(WACC)」。期初投入與殘值期初須購買生產用具一批，價值$4,000,00
资本预算篇.ppt
123456789101112131415161718192021222324
运营管理_.ppt
OperationsManagement运营管理PleaseContactCellPhone：0871-6770167Email：victorwqz@ynu.edu.cnvictorwqz@sina.comAnnouncementPleasenotifymeinadvanceifyouareabsentorlate,takingaFrenchleaveisnotallowed.AccordingtotherulesmadebyMBAoffice,thosewhoareabsentonethirdorabo
