第五章工厂设施规划与设计FacilityLayoutDesign5.1.1设施规划的目标与原则5.1.2设施规划与设计阶段结构5.1.3设施规划（布局设计）设计方法5.1.4工厂布局的基本原始资料5.1.1设施规划的目标与原则原则5.1.2设施规划与设计阶段结构5.1.2设施规划与设计阶段结构5.1.3设施规划（布局设计）设计方法1、P产品或材料或服务（Production）五要素对设施布置的影响五要素对设施布置的影响第二节系统布置设计系统布置设计SLP程序模式5.2.1.系统布置设计SLP程序模式将各作业单位实际占地面积与作业单位位置相关图结合起来实际占地面积——必要面积和可用面积相适应5.2.2、工艺过程图(OperationProcessChart)机加工中需返回热处理的为0.1,（2）随车工具箱备料-焊接-喷漆采用著名的A、E、I、O、U列出作业单位物流量，排序，按A、E、I、O、U标准划分等级作业单位行作上下45°倾斜叉车总装厂作业单位物流相关表物流分析所得到的是定量的相互关系1.作业单位相互关系的决定因素及相互关系等级的划分非物流关系评级主要由上述理由确定非物流关系评级主要由上述理由确定基准相互关系两两关系91个这种评级是定性的，遵循以下的方法和步骤：综合考虑物流和非物流关系，确定两种关系的相对重要性，用比值m:n来表示，不应超过1:3~3:1。划分综合等级非物流建立叉车总装厂作业单位综合相互关系表建立叉车总装厂作业单位综合相互关系表建立叉车总装厂作业单位综合相互关系表作业单位划分的大小，可用于工厂总平面布置、车间布置和服务设施布置等（1）缪瑟的线型图法作业单位关系等级表示方式同一级别的用同一长度的线段表示，作业单位位置相关图作业单位代号而5与8和11均是U级关系不予以考虑，在4旁布置5二、处理相互关系密级为E的作业单位对a)b)c)d)三、处理仍未出现的Ｉ、Ｏ、Ｕ级作业单位对（2）Tompkins关系表技术1．关系工作表作业单位2．无面积拼块图接下来考察新加入的块，(a)方案的罚分是2分：4－6的E级关系没有角靠角3．物流流程分析4.面积图代号（1）选择适当的绘图比例（2）将作业单位位置相关图方达到坐标纸上（3）作业单位布置到图上（4）调整与重绘2.作业单位面积相关图的调整布置方案的评分示例：2、经济因素评价：设有3种零件A、B、C，其工艺路径及日产量如表1所示（1－5：分别表示5个部门）4.绘制空间相互关系布置图从至物流强度分析表（由从至表得出）部门关系图5单位2作业：产品1）算出每个工段的物流强度，作出从至表