我们的规划步骤及规划内容我们是依宏观微观二条线路行进,进行科学而逻辑的规划我们的规划内容1.战略定位2.产能设计2.生产模式确定3.物流模式的设计4.物流量的定义5.仓储四级规划6.六级物流设计7.精益生产模式的融入8.5S及验厂硬体规划设计7.所用人力及设备数据测算8.工作站设计9.辅助工具设计11.负荷测算12.大物流规划(出图)13.工厂细部规划图(出图)14.施工图(出图)15.宿舍规划16.食堂规划17.办公规划18.效果图18.全套目视管理设计19.资金流编制20.工程进度表21.搬迁计划22.规范标准书23.岗位说明书编制24.水电气走线经济规划(自来水,污水,纯净水,动力电,照明电,压缩气,通风系统)25.弱电系统走线规划（网络,电话,广播,门禁,监控,电子看板,呼叫系统)26.价值流图27.参观路线28.部门料的安全状况29.通风及排风30.照明情况31.人员办公问题32.承重33.阳光照射34.静电35.废水处理36.电脑管控37.灰尘38.噪音39.品质规划点