www.doc365.net天天文档在线qq:744421982招聘工作总程序执行人员选聘原则用人部门经理人力资源部经理招聘准备1、选择原则用人部门经理人事专员人力资源部经理秘书/人事专员3、任人为贤、择优录取，所有人员机会均等录用通知录用审批录用准备业务部门面试安排面试人力资源部面试秘书/人事专员2、不同种族、宗教信仰、年龄和性别应一视同仁应聘信挑选用人部门经理总经理(根据需要)用人人事专员用人部门经理总经理人力资源部经理准备工作所需完成的工作(执行人员)所需准备的文件提出空缺职位(用人部门经理)用人计划审批(人力资源室经理)招聘广告设计、联系(人事专员、人力资源部经理)招聘准备招聘申请表应聘信招聘广告或职位申请表应聘信分类(秘书/人事专员)挑选符合条件的(人事专员)应聘信挑选安排面试时间(秘书/人事专员)发送面试通知(人事专员)被选中的应聘信标准面试通知书安排面试面试所需完成的工作(执行人员)所需准备的文件接送应聘人员(秘书/人事专员)填写职位申请表(应聘人员)验证身份证、学历证明(秘书/人事专员)书面测试(根据职位需要)(秘书/人事专员)基本情况面试(人力资源部经理)填写面试评估表(人力资源部经理)面试时间安排表职位申请表试卷(根据需要)面试评估表人力资源部面试业务经验、能力、发展潜力面试(用人部门经理)填写面试意见(用人部门经理)职位申请表身份证、学历证明复印件试卷人力资源部经理填写的面试评估表业务部门面试录用所需完成的工作(执行人员)所需准备的文件录用人员薪酬建议(用人部门经理/人力资源部经理)填写(打印)录用审批表(人事专员)安排指定人员带领被批准录用人员体检(人事专员)政审(根据需要)(人事专员/人力资源部经理)用人部门经理的面试意见录用审批表录用准备用人部门经理在录用审批表上签字(人力资源部经理)总经理最终批准(总经理)录用审批表体检报告政审报告(根据需要)录用审批发录用通知书(人事专员)经总经理批准的录用审批表安排面试